06.07 大國博弈 通信業需要中興迴歸

深圳新聞網訊 6月5日路透社消息,據知情人士透露,中興通訊已經與美國簽署原則性協議,將撤銷美國商務部針對該公司向美國供應商採購零部件的禁令,使這家中國電信設備生產商得以恢復運營。而華爾街日報中文網6月7日報道,美國商務部一名發言人表示,雙方尚未簽署最終協議。儘管事件的進展一直出現波動和反覆,但隨著協議具體細節的流露,相信事件的最終解決已無限趨於接近。

在大國博弈的背景之下,天價罰款、高昂的代價之下,對於中興,是該“斷舍離”,還是助力重生?付出高昂代價來重獲新生是否有意義?我們不妨放下一切有色眼鏡,迴歸理性來看待這個問題。

通信業需要中興

近年來,我國經濟科技迅猛發展,而通信產業的發展更是日新月異,在多個領域中發揮著舉足輕重的作用,也為人民生活水平提高、溝通的便利創造了條件。通信實現了人與人、人與世界、人與物、甚至物與物的連接,讓溝通無處不在,世界變成地球村。它對人類生活產生積極的影響,加速信息與思想的傳播、擴展人際網絡、更好地交換信息、實現低成本的信息傳遞、跨越社會和文化界限的互動等等。

30多年的發展,中興已成長為收入和市值雙過千億、擁有8萬員工、全球第四大通信設備廠商,成為移動、數據、光通信、NGN等諸多領域的領跑者。在無線領域,截止2017年底,中興已進入80%已投資4G網絡的國家。中興4G產品獲得全球知名諮詢機構Gartner和GlobalData的全球“領導者”評級。中興創新Pre5G產品拿下了全球移動產業的奧斯卡雙項大獎,並在全球推廣獲得廣泛應用。5G方面,中興一直堅持研發投入。中興擁有超過4500人的研發隊伍,每年投資30億元用於5G無線研發。截止2017年底,中興擁有5G戰略佈局專利全球2000件。今年4月,基於中興2017年12月正式凍結的第一個5G標準——3GPP R15標準,在廣州成功打通了國內第一個5G電話,標誌著中國正式進入5G時代,而中興功不可沒。5月3日,在印尼舉辦的Selular Award 2018頒獎典禮上,儘管中興由於拒絕令的影響沒有出席活動,主辦方仍然授予了中興“最佳5G解決方案”(Best 5G Solution)獎項。這是對中興在5G領域做出的領先成果的充分肯定,也是國際市場對中興這家通信業領先的企業的充分認可。

不僅在市場方面表現優異,中興在專利方面所取得的成績也有目共睹。中興連續8年全球PCT專利申請量業界前三,也是中國唯一連續八年獲此殊榮的企業,也是國內A股上市企業中研發投入最多的科技企業。公司多年來堅持每年在科技研發上的投入保持在銷售收入10%以上,產品實現整個通信領域端到端覆蓋,服務於全球160多個國家,自主研發芯片100多款,操作系統出貨2億套以上。

無論從市場表現、專利數量、還是研發投入上來看,中興在通信業的影響都舉足輕重。中興的國際化拓展已有20多年,目前已在全球設立了100多個代表處或子公司,為全球超過500家運營商提供服務,積極推進全球通信網絡的發展和轉型。中興上下游產業鏈合作伙伴更是數以萬計,提供了數十萬國內外就業崗位。可見,中興對於全球通信產業鏈、整個通信圈生態都產生著重要影響。中興如果倒下,將會引發多米諾效應,造成無法預計的損失,對通信產業的發展也將是一次嚴重的打擊。而全球通信業,要再造一個“中興”這樣一個通信設備製造商的高峰很難。研發、供應鏈、人才儲備都是攔路虎。一家企業成長為行業翹楚是一個複雜和長期的過程,絕非一朝一夕可以做到。從這個意義上說,中興具有不可替代性。

堅守合規 為重新出發做好準備

中興此次引起如此軒然大波,起因是合規問題。中國企業由於普遍在合規方面起步較晚,缺乏健全的合規制度和健康的合規文化,因而制約了其海外發展,影響了其全球競爭力。一不留神就會引來重罰,危及企業的生存。合規問題涉及企業生產經營活動的方方面面。一個細節沒有處理好,也會對全局產生影響。只有建立完善的合規體系,才能進一步的防範風險。

此次合規事件反映了中興在合規文化和管理上仍存在問題,因為少數幾名幹部和員工的工作過失以及公司管理流程未落實到位導致合規上的漏洞,小錯誤釀成嚴重後果。面對風雲變幻的複雜國際形勢,中興通訊作為較早一批實現全球化的企業,這是一次“劫難”,也是眾多準備出海和已經出海中國企業的“前車之鑑”。合規建設不再是企業的附屬品,而是確保企業安全的核心資產之一。

事件發生後,中興積極整改,並多次強調將堅守合規,堅守企業信用,將合規作為企業的戰略基礎和經營底線。事實上,在合規方面,中興一直在努力改變,做出了巨大投入也取得了進步。為進一步推進合規管理體系建設,中興成立了合規管理委員會,組建了一支覆蓋全球的資深出口管制合規專家團隊,引入了多家國際一流的顧問單位提供專業指導,構建和優化出口管制合規管理架構、制度和流程;並花重金引入、實施了SAP貿易合規管控工具GTS系統,對產品、國家、客戶進行全方位掃描,確保每項交易都符合美國出口管制條例規定。

中興對超過6.5萬名的員工進行了合規培訓,安排專門的合規部門定期對全員進行巡迴培訓,舉行考試。並通過公司內部溝通平臺、宣傳渠道對員工進行合規宣貫,增強全員的合規意識。對於國際化的企業,全員合規,勢在必行。

對於篳路藍縷的開拓者來說,披荊斬棘的路上,會流汗也會流血。跌倒並不可怕,吸取流血的教訓,努力改正,才能走得更穩健、更長遠。對中興是這樣,對所有國際化道路上探索的中國企業來說也是這樣。

涅槃重生指日可待,中興時刻準備著

從成立之日起,中興就一直堅持核心技術自主研發,持續創新,形成了強大的產品和解決方案能力,具備了產品市場核心競爭力。在5G標準、5G測試驗證方面,中興一直處於領先地位。即便在遭遇美國激活拒絕令的情況下,中興最核心的研發能力仍得以保留。研發、測試團隊整齊完備,為解禁後迅速恢復業務做好準備。8萬員工也都一直堅守崗位,遍佈全球100多個代表處的營銷服務人員一直原地待命,隨時準備投入到市場的維護與開拓之中。禁令期間,中興有效維持了信用體系,堅守合規、堅守信用,積極履行對相關方的責任。獲得了包括客戶、合作伙伴和供應商的積極響應和大力支持。全球客戶、夥伴也紛紛以不同方式表達對中興的支持。

現在,對於中興來說,生存是第一要務。儘管條件嚴苛,中興也必須儘快坦然接受。早一日解禁,儘快恢復正常的生產經營業務,就能減少一分損失。公司經營的停擺,不僅影響著8萬員工及家庭的生計,也影響著上下游企業,影響著整個通信生態鏈。

“至暗時刻”終會終結,黎明的曙光終將出現。通信業也期待著中興的早日迴歸。


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