相信只要是關注了德甲的球迷都知道了一則消息，由於拜仁球迷辱罵霍芬海姆老闆，導致拜仁與霍芬海姆的球員罷賽，之後還踢起了“友誼球”。 這到底是什麼原因引起的呢？我們也都大概瞭解了一下情況，那就是霍芬海姆破壞了德甲的“50+1”政策，從而引來了幾乎全德甲球迷的反制。
其實嚴格意義上來說，霍芬海姆並沒有破壞“50+1”政策，因為他們的投資人已經連續20年贊助了俱樂部，按照規定是可以拿到所有權的。
現在我們不再討論究竟是拜仁球迷的錯還是霍芬海姆的錯，而是來討論一下“50+1”政策適合我們的中超嗎？
我們先來了解一下什麼是“50+1”
早期世界上的足球俱樂部都是球迷會員制，球迷掌控著俱樂部的一切日常，通俗點來說就像我們踢業餘足球一樣，大大小小的事情當然是由自己決定的。但是隨著足球的發展，俱樂部越來越職業化，如果還是以前那樣小打小鬧也不現實，但球迷的能力是有限的，於是只能向外界招商引資，所以必須放出去一部分股權給投資商。
大部分的歐洲俱樂部都是這麼做的，所以會員制俱樂部越來越少，但德甲卻一直保留，還特別強調了球迷必須有至少50%以上的話語權，也就是說球迷始終都是俱樂部的“話事人”。
德甲球迷的想法是美好的：我們接受一切金主，但金主沒決定的全力，長此以往，德甲已經很難吸引到國外的投資商了，這也是拜仁長期一家獨大的最直接原因，拜仁感受不到德甲的競爭力，還主動向德國足協申請撤銷“50+1”政策，但還是因為球迷反對失敗了。
會員制適合中國足球嗎？
中國足球的歷史其實不長，不像歐洲一樣最早都是球迷自己組建的，現在大部分中超俱樂部都是由原來的專業體制球隊轉變來的，所以一直都沒有經歷過會員制。
最近幾年時間，中國足球也開始出現了會員制俱樂部，比如現在的中乙球隊崑山FC的前身鎮江華薩，就是由巴薩球迷自發組建的，但也是受制於會員制，鎮江華薩的職業道路受到很大的阻礙，畢竟只靠球迷的力量實在太小了，職業聯賽花費巨大，以至於後來只能把俱樂部給賣掉。
此外還有幾家中乙俱樂部都實行過會員制，但最後都失敗了，所以說會員制只適合中國足球的業餘界，一旦到了職業賽場就玩不轉了。
我個人覺得“50+1”不適合中國，但會員制還是非常適合中國足球的，因為足協規定俱樂部名稱必須中性化，不允許有企業冠名，所以企業退出是遲早的事情，那個時候俱樂部也只有靠球迷的不離不棄才能立足，只有成立會員制，球迷才會把俱樂部當成自己的家，也更加有歸屬感。俱樂部為了生存下去，也會吸引球迷投資，這就是中國職業足球未來的發展方向。
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