敏捷Scrum站立式會議是有敏捷團隊Scrum Team每日舉行的站立式會議，是一種簡短有效交流的正式例行溝通方式。
1、常規式實踐：時間限制，每個成員按次序簡短髮言。
2、問題解決原則：2分鐘能解決的問題當面解決，解決不了的會後問題當事人當面再溝通解決。也可以提出當前迭代遇到的技術和意料之外的情況和問題，原則是當前溝通引起的，常規性的需要日常去溝通。
3、會議前每個成員需要事先了解到整個迭代的進度情況，及時瞭解燃盡圖Burndown chart和迭代任務進展情況。
4、看板方式實踐：推薦電子看板，通過任務看板方便團隊及時對看當前任務情況，可參考項目加的任務看板。沒有電子看板的也可以用實物看板。
5、執行情況實踐：站立式會議是對Sprint迭代管理的執行的每日考察和跟蹤，一般當前迭代不能變更已經定下的需求或任務。如要變更，須要product owner和team一致同意，但是要非常慎重。如果經常這樣做，就無任何規劃可言，也會導致的加班加點來應付需求變更和規劃變化。
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