突如其來的新冠肺炎疫情是一次大考。當前，各地正有序推進企業復工復產，這也是保持經濟持續穩定健康發展，打贏疫情防控阻擊戰的重要保障。
受疫情等因素影響，我國一些企業生產經營面臨困難。如何有序組織復工復產？怎樣應對疫情帶來的衝擊？針對企業的扶持政策如何落細落實？人民日報民主政治版邀請部分全國政協委員和民營企業家，他們通過人民日報的版面介紹了企業是如何應對沖擊的。本文節選了中國企業傢俱樂部理事張近東和劉永好的相關內容。
1 張近東：“大考”中尋找新機會
▲張近東 全國工商聯副主席、中國國際商會副會長單位蘇寧控股集團董事長
此次疫情對中小微企業來說是一次壓力測試。但困難是暫時的，不會改變中國經濟長期向好的基本面。可以預見，在疫情得到控制後，經濟會較快回歸穩增長的軌道，而前期推遲的消費和投資會得到釋放，出現補償性恢復。
當前，政府已經出臺了面向特殊時期的特殊政策，包括財政稅務等扶持政策。企業自身一方面要積極自救，同時也要推動行業協同，抱團取暖、共渡難關。大型企業更要勇於擔當，多承擔社會責任，向社會與行業輸出資源與能力，通過高效整合社會資源，發揮社會合力，助力經濟生產儘快恢復。
目前，蘇寧已經發布了“人才共享”“蘇寧拼購助農18項舉措”等，並通過科技辦公系統和服務資源的開放以及金融扶持等措施，加大向社會輸出，助力中小企業復工生產。相信隨著更多行業和企業實現大規模外部協同、資源共享，我們就能最大程度降低風險、減少損失。
這次疫情是一次“大考”，堅定信心就能化險為夷。此次抗擊疫情的過程中，一批新模式、新業態、新經濟不斷湧現。垂直電商模式凸顯、到家服務迅速崛起、在線教育重回風口、開放平臺廣受歡迎，很多企業在這次產業能力和生態協同的“大考”中找到了新的增長機會。
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劉永好：沒有過不去的坎兒
▲劉永好 中國國際商會副會長單位新希望集團董事長
在這場疫情阻擊戰中，許多企業面臨著業務停滯、經營成本上升、資金週轉困難等風險和壓力的“第二戰場”。既要戰疫情，又要穩經營，廣大民營企業正應時而變、積極迎戰。
當前，我們正有序組織復工復產。我們採用現場辦公與遠程辦公相結合、全封廠生產與半封閉管理相結合，電商前置倉與社區直通車相結合等方式，應對疫情帶來的產業變化，逐步實現復工復產；同時還以線上面試形式啟動今年的全國春季招聘，為緩解就業壓力做出自己的貢獻。
在復工復產的過程中，企業得到了各級政府部門的有力保障，比如，我們遍佈全國的食品加工、飼料公司已返崗復產95%，各級政府正積極協調原輔料及產品運輸；旗下的防疫物資生產企業，也獲得了各級政府全力支持，在向國家開發銀行四川省分行提交申請後，次日即收到了3000萬元的人行防疫專項應急貸款支持，極大提振了企業的經營信心。
最近，川商總會在對幾千家企業調研基礎上，梳理出一份調研報告。報告顯示，大多數企業面臨著資金鍊與現金流、生產經營等壓力，將採取運營優化等辦法來應對，同時也希望政府在稅收優惠、金融扶持、用工補貼等方面給予支持。
回望40多年的改革開放大潮，民營企業經歷過很多困難和挑戰。但只要我們團結一心，因時而變，積極應對、共克時艱，就沒有過不去的坎兒。
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