AI智易2月25日消息 AI智易獲悉，針對2月23日的微盟“刪庫跑路”事故，騰訊雲回應稱，騰訊雲的技術團隊已經在第一時間與微盟對齊，研究制定修復方案。相信在騰訊雲團隊的支持下，能將這次損失降到最低。
關於微盟系統故障故障的通告
這次事件發生在疫情的背景下，值得很多企業從組織管理的維度深入思考。從微盟的事故通告中看到“...因個人精神、生活等原因對微盟線上生產環境進行了惡意破壞。”
逆境是團隊上陣練兵的最佳時機。而這次疫情是一次對領導、組織能力和企業文化的全面考驗。 只有那些正確認知危機，迅速凝聚團隊並做出徹底改變的組織，才能轉危為機，成為真正的強者。
在這次疫情中，很多企業應對的及時度、靈敏度和方案完備性上有所不同，這當中的一些企業無疑是做得很好的，例如互聯網行業中大佬騰訊和字節跳動等，而騰訊在這次應對疫情中的表現不能再良心了，堪稱典範，真的值得很多其他企業學習。
回到這次微盟的“刪庫跑路”事故，是什麼激發了員工的這種行為，我們不好下定論，但從管理的角度，我們在日常工作中營造一種適度的工作環境，給予員工更多的關心，至少可以避免這種事故發生的概率。這次疫情好似一面照妖鏡。對於組織而言，逆境是加速淘汰與升級的催化劑，免疫力強會被加速升級，反之則容易被加速淘汰。真正優秀的管理者是在逆境中找到機會，迅速搶佔市場；同時也看到自身團隊的不足，迅速補齊短板。
最後，企業如何做才能讓員工精神放鬆，從而更好的進行工作，特別是一線的管理者和leader，或許可以採用下面的方法（僅供參考）：
1.組建一個娛樂班底。他們的使命是找到讓團隊成員在工作中收穫樂趣的方法。組織者需要給每一位員工一次機會加入這個娛樂班底。
2.做一些出乎員工意料的事情。在下一次員工內部會議上，你可以突然走進去，或者當某個員工詢問公司午宴在哪裡舉辦時，你故作神秘地回答：“我不知道啊，我已經吃過了。”
3.準備一間員工活動室或休息室。很多企業都有一間活動室，當員工感覺壓力太大或者需要放鬆一下的時候，就可以到那裡去。這些房間裡備有一些遊戲器材、喜劇錄像、笑話書，等等。
4.要及時給大家找樂子。組織者可以制訂方案讓團隊成員開心一下，可以是在辦公室聚會上，也可以利用下個月的休假時間。與此同時，試著讓你的團隊成員在每一天的工作中找到一些樂趣。
5.舉行非正式的聚會。時不時地在戶外或者當地的某家咖啡廳裡召開會議。在非正式的環境中，員工會更加放鬆，彼此的溝通也會更加徹底。同時，這也能破除團隊成員之間的個人隔閡。記得在這樣的會議上準備一些茶點。
6.輪流在下午兩點說個笑話。每天下午兩點的時候，召集你的團隊成員聚個一兩分鐘。每天都讓一名不同的員工給大家說個笑話。這種小遊戲能讓你的員工重新振奮精神，尤其是在下午這個大家都感到有些疲憊的時候。
7.舉辦一場週五聚會。讓你的員工每天多工作15分鐘時間，這樣到了週五下午4點，就可以舉辦一場聚會了----或者讓員工提前下班。
8.開展有競爭性的遊戲。把你的團隊成員叫到一起，讓大家開發一個新穎的競爭***，找兩個或更多的人來作設計。他們可以使用辦公室裡的任何材料或者資源。員工將在開發這些遊戲的過程中收穫樂趣，繼而很放鬆地去玩這些遊戲。記得提供若干象徵性的獎勵。
9.舉辦一場笑話比賽。要求你的員工記錄自己每個星期笑了多少次，並必須記下是什麼讓他們發笑。參加比賽的笑話必須能讓人捧腹大笑，每個月月底，勝出的員工將享受到大家提供的一頓免費晚餐。
10.蒐集一個禮品袋。每一位員工都要準備一份價值兩美元以下的禮品，禮品必須無聊、搞笑，並且有包裝。把所有的禮品放進一個大箱子裡，每個員工從裡面拿一份其他員工準備的禮品。
11.出於尋開心的目的舉辦一些頭腦風暴會議。要求你的員工為一種目前並不存在但未來價值數百萬美元的新服務或產品展開頭腦風暴，或者讓大家為一把用舊的牙刷想出新的用途，或者讓大家為某種特殊的狀況設計解決方案，比如，明天早上，全世界的人在醒來後都發現自己的雙腿短了一截，該怎麼辦？這個世界將出現哪些問題？或者，如果婚姻契約每5年更新一次，會有哪些好處與壞處？
12.舉行一次拼字遊戲。列出公司裡用到的所有技術詞彙，然後舉行一次拼字遊戲，獲得勝利的人將得到一個獎品。
13.準備一個儲蓄罐。攢到足夠多的錢後，大家就可以去吃一頓晚飯，或者去看一場體育比賽。每當有人對於工作態度消極的時候----通過口頭髮洩或者通過更隱秘些的方式表達不滿，他們就必須朝儲蓄罐裡扔1美元進去。
14.開闢一個趣味互聯網電子公告板。當員工計劃舉辦一次有趣的活動並希望其他人參與進來的時候，鼓勵他們把信息告訴其他人。某個員工可以把自己的想法、活動時間、活動地點、預算經費等信息張貼到電子公告板上，這樣對此感興趣的那些員工就可以直接和他聯繫。
15.進行創意練習。在召開解決實際問題的某個會議之前，為了激發大家的創造力，讓所有的團隊成員參加一些激發創意的練習。要求員工用30秒鐘的時間列出房間裡所有重量不超過一磅的物體，或者讓員工列出所有圓形的物體。
16.每週或雙週定期的團隊球類運動，也可以是定期的戶外活動，例如爬山、徒步等，既可以鍛鍊身體，也可以增進同事之間的非工作交流，加強團隊凝聚力。
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