從日產量不足15噸增長到如今的45000噸，從年銷售收入不足百萬元增長到目前的313.5億元，這家以幾何級數成長的企業就是誕生於河北大名縣的五得利麵粉集團有限公司。頭頂“中國企業500強”“中國製造業企業500強”“農業產業化國家重點龍頭企業”“中國十佳糧油集團”光環，連續8年佔據全球面粉行業產銷量第一位，五得利為何能快速成長為“面業航母”？
1、連續8年佔據全球面粉行業產銷量第一位
據官網介紹，五得利麵粉集團始建於1989年，是一家專業化生產麵粉的民營企業。經過二十九年的不懈努力和實踐，公司從一個日處理小麥能力不足15噸的作坊式小廠，發展成目前擁有六省十九地19個子公司，35個大型制粉車間，82條現代化麵粉生產線，日處理小麥能力達44900噸，員工5000多名的大型制粉企業。
“五得利”既是公司名稱，也是經營理念，還是產品品牌。“五方得利”的五方分別是客戶、農戶、員工、國家和企業。把參與企業經營的客戶、農戶、員工、國家、企業共五方，有機地組成一個利益共同體。
五得利麵粉集團，專注麵粉二十九年。五得利產品暢銷全國除港澳臺地區以外的所有省市自治區直轄市，所有大中城市均有五得利的銷售網點，市場覆蓋率達到了97.6%，在北京市場的佔有率達40%以上，擁有佔優勢的忠實消費群體。2016年度產值近276億元，2017年度產值達293.7億元。2018年五得利品牌價值54.13億。五得利麵粉集團連續8年佔據全球面粉行業產銷量第一位。
2、丹宏與自己的兩個兒子丹志民、丹志國3萬創業
早在上個世紀80年代，河北大名縣南關一鋪村大隊會計丹宏聯合8位村民共同承包了村辦企業。起初的時候，村辦企業發展得有模有樣，不過由於是9個人共同承包，在此後的企業經營中也產生了分歧。最終，由於分歧得不到解決，從村辦企業賺來了第一桶金的丹宏便選擇了退出。
1989年，丹宏與自己的兩個兒子丹志民、丹志國再次創業，花了3萬元購買了一臺磨面機組，辦起了家庭作坊式麵粉加工廠，叫新市場面粉廠（五得利前身），當時的麵粉廠規模很小，日加工小麥僅有15噸。創業伊始，他們就遇到收購原材料的困難。
當時，在大名縣周邊沒有商戶收購小麥，為了走出一條客戶願買、農戶願賣、員工願幹、國家鼓勵、公司發展的產業化發展之路，公司提出了“五方得利”的經營理念，即農戶得利、客戶得利、員工得利、國家得利、企業得利。他們以較高的價格、準確的斤兩、良好的信用贏得了周邊縣市的農戶，農戶紛紛把小麥送進五得利麵粉廠 。
3、丹宏正式退居二線，把公司交給了兩個兒子
1999年，丹家的麵粉加工廠已經頗具規模，丹宏便順勢成立了五得利麵粉集團，並提出走出大名縣的發展戰略。到2003年，短短4年時間裡，五得利麵粉集團便在河北深州市投建了2家麵粉加工廠，在山東投建了3家麵粉加工廠，公司日處理小麥能力達到了4000噸。這一年，丹宏正式退居二線，把公司交給了兩個兒子，其中，長子丹志民擔任公司董事長，次子丹志國則擔任公司總裁一職。
資料顯示，2000年，五得利走出了邯鄲，麵粉日產量達到1370噸，成為河北省產銷冠軍；2001年，走出了河北，麵粉日產量達到1550噸，成為全國產銷冠軍；2015年，當年日產量增長18600噸；2015年至2018年3年間，增加的產能超過過去23年總和，成為全球銷售冠軍。
到2018年底，五得利已經在全國6省區19地建立了19家子公司35個大型制粉車間78條現代化麵粉生產線，成長為日處理小麥能力達45000噸的現代化制粉企業集團，企業年營業收入超310億元，產銷量佔全國的17%、世界的3%，連續8年穩居世界第一。在2018年，五得利集團實現營收313.5億元，在“2019年中國民營企業500強”榜單中排在第266位。在“2019年河北民營企業百強”榜單中排在第23位。
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