高瓴資本成立高瓴創投:覆蓋生物醫療等四大領域,合計規模約100億

24日,高瓴資本發佈致創業者的公開信,宣佈成立專注於投資早期創業公司的高瓴創投,覆蓋生物醫藥及醫療器械、軟件服務和原發科技創新、消費互聯網及科技、新興消費品牌及服務四大領域。

據瞭解,高瓴創投合計規模約100億元人民幣,將以美元和人民幣雙幣種模式運作,全面覆蓋從300萬人民幣到3000萬美元不等的多輪投資策略和創新領域。

高瓴資本表示,雖然面對“創業寒冬”,卻也不必深陷悲觀,我們這片大陸上的凍土將再次鬆動,總要有人開始迎接春天了。“實際上,即使在最冷的冬季,也不能阻止創新的萌發。”高瓴資本提到,商業史從來沒有終局,只有創新。無數的新變化、新需求正在湧現,等著我們用更高的標準通過基礎創新、硬核的科技創新去創造,去滿足。

致創業者——總要有人開始迎接春天

親愛的創業者朋友:

不知你最近過得怎樣。都說創業是一場修行,但誰也沒想到,一場突如其來的疫情,讓我們都被迫進入了“閉關修行”狀態。在這個本該充滿希望的季節,也許你正對當下的環境,難掩隱隱的擔憂。

但對創業者來說,雖然面對“創業寒冬”,卻也不必深陷悲觀,讓近憂遮蔽了遠慮。畢竟陽光正在向北迴歸線移動,東南海洋上的暖溼季風逐漸形成,我們這片大陸上的凍土將再次鬆動,總要有人開始迎接春天了。

當我們走出單純的焦慮就會發現,事情也許沒有想象的那麼壞。疫情影響了發展的節奏,卻沒有動搖長期的趨勢。

新一代技術引領的產業和社會變革,正展現廣闊的空間,與之相關的資本、資源、人力等創新要素也開始加速聚集勢能。更關鍵的是,億萬國人對美好生活的堅定信心和積極嚮往,依然是中國社會必然蓬勃向上的最堅實基礎。而這片以14億人的人間煙火為底色的市場,可能是世界上最具活力的所在。在這裡,唯一限制我們的,可能是自己的想象力。

實際上,即使在最冷的冬季,也不能阻止創新的萌發。面對疫情的挑戰,用科技創新服務大眾的高濟醫療、組織醫生為腫瘤病人提供急需的線上服務的百濟神州、調整流程送菜給千家萬戶的美菜、辦公之外成為國人家庭“雲聚會”新寵的ZOOM、推出“企業復工信息平臺”的雲帳房,設計獨一無二的“口罩妝”的新興美妝品牌完美日記,還有解放了家長,讓“神獸們”享受快樂學習的編程貓、核桃編程和魔力耳朵們……這些在最冷的季節播撒創新的企業,在特殊時期撫慰人心的同時,也見到了自己之前未曾涉足的遼闊之地。

商業史從來沒有終局,只有創新。無數的新變化、新需求正在湧現,等著我們用更高的標準通過基礎創新、硬核的科技創新去創造,去滿足。

而理性、樂觀,不斷擁抱變化,持續創新,既是刻在高瓴骨子裡的基因,也是高瓴創立15年以來尋找“具有偉大格局觀”的創業者時最為看重的特質。

創造者不應煢煢孑立,創新者不應踽踽獨行。正是這些對社會生活有著最深刻的洞察,對未來場景有著天才的設計,並以永不言棄的勇氣不斷前行的創業者,鼓舞我們與他們堅定站在一起,並有所作為。

在這個春寒料峭的季節,我們決定推出溫暖的高瓴創投(GL Ventures),以獨立高效的投決機制,全面覆蓋生物醫藥及醫療器械、軟件服務和原發科技創新、消費互聯網及科技、新興消費品牌及服務四大領域。

高瓴創投帶著高瓴資本集團創新的基因,共享高瓴資本集團人才、技術、管理、品牌等多維賦能資源,從四大領域的行業特點出發,將針對性地設計和提供被投企業投資解決方案:

生物醫藥及醫療器械團隊:

帶你進圈,帶你出海。

高瓴資本圍繞醫療大健康,在全球範圍內擁有廣泛的投資佈局,基本完成生物醫藥、醫療器械、高端醫院、醫藥零售等全產業鏈覆蓋。我們不僅可以幫助被投公司打通上下游,共享生態圈資源,招募核心人才,也能在推動公司國際化方面,提供超強助力。

軟件服務和原發科技創新團隊:

帶著資源和場景來找你。

兵馬未動,軟件先行,我們佈局廣泛的實體經濟行業,提供了企業服務軟件最廣泛的應用場景。凡是我們投資的企業服務的軟件公司,我們都會將其業務全面推廣給高瓴投資的眾多實體行業公司。

消費互聯網及科技團隊:

我們能共事,也能共情。

我們不僅能深刻洞察消費趨勢和用戶行為的變化,更能站在創業者角度思考問題,理解其難處並給予最實在的幫助。

新興消費品牌及服務團隊:

我們是新興消費品牌的“設計師”和賦能者。

我們擁有從消費者心智認知,創意設計,到新興品牌生意邏輯、迭代產品力等全價值鏈賦能資源。我們堅信,當下就是開啟消費新品牌的最好時代。

春天,會責備沒有及時播種的人。我們希望通過高瓴創投,支持、鼓勵你這樣持續創新的“種子”,不僅給你直接的信心和勇氣,更要通過多維的助力,幫助你去播種未來,一起迎接又一個創新創業的春天。

高瓴資本

2020年2月24日


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