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要說區塊鏈3.0，還是出現了許多爭議和熱點，和EOS很類似的波場，同樣是超級節點的競選者，當然目前還難有定論，至於它們誰將引領區塊鏈3.0時代？還需要長時間的等待過程。
EOS
EOS，是Block.One公司正在研發的一個區塊鏈底層公鏈系統，目的是解決現有的區塊鏈應用性能低、安全性差、開發難度高以及過度依賴手續費的問題，實現分佈式應用的性能擴展。EOS提供帳戶，身份驗證，數據庫，異步通信以及在數以萬計的CPU或群集上的程序調度。
該技術的最終形式是一個區塊鏈體系架構，該區塊鏈每秒可以支持數百萬個交易，同時普通用戶無需支付使用費用，這點相比於以太坊每次交易都需收取一定的GAS 費用確實是極大的利好。而發行的EOS代幣則是相當於EOS系統的資源所有權。如果你持有1%的代幣，相當於你擁有1%的計算資源。無論其他的DAPP怎麼堵塞，你的1%帶寬並不受到影響。
從整個EOS的基本框架不難看出，其相關配置確乎是符合區塊鏈3.0的用戶需求，同時提到EOS，便不得不提其主要核心人員BM，作為一個曾經和中本聰以及V神互懟的骨灰級大神，BM在鏈圈內擁有超高的人氣與認可度，一種說法是2013年到現在，整個區塊鏈行業中屈指可數有實際應用的四個產品是：比特幣，以太坊，STEEM，BTS，而其中的兩個都是BM創建的。
擁有超高的個人魅力，再加上白皮書的構建願景，EOS似乎在區塊鏈3.0的路上已近成功，但在此，我還是不得不給廣大EOS入局的群眾潑一盆涼水。
從白皮書中可以看到，到目前為止，EOS的技術進展並不樂觀，其規定的各項技術指標有些也尚未完成，技術方向的可控度不大。
共識機制的隱患。對於EOS來說，其採用的是DPOS共識機制，這種機制從一定程度上規避了算力為王的POW與POS所形成的不可控的風險，同時加快交易的見證速度，但有一個問題在於DPOS尚未經過實踐的驗證，單純的靠21個超級節點進行交易的確認與把關，對於整個生態而言利弊尚未可知，畢竟作為一個沒有監管的地帶，若想真正實現拜占庭式去中心化，這21個超級節點代表的DPOS共識機制必須發揮類似憲法的效應，保證生態的基本穩定。
波場
波場超級節點代表的共識機制與EOS超級節點的共識機制很類似，都基於DPOS（股份授權機制）算法。在整個網絡系統中，由社區選出值得信賴的代理人，由代理人對全網的交易和信息進行驗證和記賬，從而縮小驗證及節點的數量，可以達到秒級的共識驗證。同時，這些代理人之間權利相等，對區塊鏈網絡進行共同治理。波場將競選出27個超級代表。
2018年1月初，僅短短數天，波場一躍成為2018年第一個“百倍幣”，並因此聲名大噪，迅速躋身數字資產市值前20行列。
波場為何可以做到這些？我們可以從TRX的技術團隊一探究竟。波場的技術開發團隊從一開始就陣容強大：CEO孫宇晨自然不用多說，相信圈內的朋友已經很熟悉他了。技術總監（CTO）陳志強曾任職於網易、有道、騰訊、奇虎360等一線互聯網企業；技術部研發經理趙宏曾是前阿里數據挖掘專家；區塊鏈高級技術專家、密碼安全專家章安文，曾負責四大銀行業務。
波場的超級代表競選，它的意義除了“倉位決定腦袋”，讓代表們共同維護幣價，在共同利益之下努力讓波場代幣增值之外，更重要的是共建波場生態，真正實現“波多，場大”的理想。
孫宇晨表示，波場這樣一個基於區塊鏈技術的娛樂內容生態系統，它的原生經濟體系將能夠實現一個公平合理的、能夠有效反映參與者貢獻程度的社區。波場生態已經初具模型，超級代表加入之後，將來或將成為EOS強勁的競爭對手。
小結
究竟波場 & EOS 最後到底誰會引領真正的區塊鏈3.0？我們繼續期待吧！
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