社群架構
你覺得有前景的企業最重要的資產是什麼？
你肯定會不加思索的回答：人才，產品，廠房等……沒錯這都是企業的資產，比如讓人才，人才可以給企業開發產品，推廣品牌，運營團隊，招募人才等……
但僅有這些是不夠的，在我看來決定企業賺錢與否的是一個企業的“用戶有多少”！！！
你企業的產品再好，沒有鐵桿用戶，也是有力無處使的節奏，所以決定企業好壞的並不是產品本身，而是你企業的鐵桿用戶。
企業有了鐵桿用戶，就等於有了護城河，你只要維護好用戶，企業的其他問題都可以靠人才解決！
現在頂級的企業，比如：阿里，微信，蘋果，臉書……
他們的共性有兩點，第一點都是抓住了趨勢的企業，第二點是都有海量的粉絲。
抓住趨勢是企業做大的理由，擁有海量粉絲是企業活下去的保障！
而以一瓶純淨水為爆品發展壯大的哇哈哈，僅僅靠一瓶水造就了哇哈哈的商業帝國。
全國大小超市，機場火車站，還有村鎮的小賣部，都是哇哈哈的代理商，零售渠道商。
而這些代理商背後是海量的粉絲，也就是海量的流量……
因為有了海量流量，才有了哇哈哈純淨水周邊產品的無限延伸……
而最近互聯網比較流行一句話：“得流量者得天下”，和各類引流類的視頻和課程的火爆……
都證明了粉絲對企業的重要性！！！
最近由於疫情的原因，各大自媒體平臺，為企業老闆答疑解惑出招的文章佈滿了全網，總結起來就是一點“轉戰線上”！
實體企業轉型線上是必然趨勢，其最核心的還是，能夠更好的服務自己的粉絲，不分空間，時間的，隨時的觸達自己的粉絲。
想要做到這點，社群就是企業最該利用的工具。
現在，在線教育很火爆，尤其是兒童教育板塊，他們利用直播講課，但學生和家長也需要時時在線溝通。
所以都想臨時抱佛腳，想學習社群運營，昨天我們的兒童啟蒙英語項目講解直播，都被打斷了幾次，都是做教育的要馬上學社群運營，還好直播是針對團隊內部的……
只有運營好自己的粉絲，把自己的粉絲圈在做自己的社群裡，企業才擁有了最重要的資產！！！
未來有前景的企業必然是有自己的社群，社群裡有自己海量的鐵粉！！！
我是師瑾，社群架構師，銷售文案顧問！
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