【能源人都在看，點擊右上角加'關注'】
近日，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情不斷擴散，全國疫情防控形勢嚴峻，在此特殊時期，本溪熱電分公司在全力做好疫情防控的同時，努力保障安全生產，全力保障山城本溪供熱穩定。1月份，該公司當月發電量任務完成108%，利潤1808萬元，實現首月“開門紅”。
防疫期間，該公司堅決貫徹落實習近平總書記和黨中央有關疫情防控指示精神，按照集團公司黨組和東北公司黨委的要求，第一時間成立疫情防控工作領導小組，印發防控要求文件，把疫情防控和保發電供熱作為重大政治任務來抓，以強烈的責任感做深做細做實當前各項工作，為疫情防控貢獻力量，確保防疫期間發電供熱穩定，為實現首月“開門紅”奠定了基礎。
在防疫保電期間，該公司全面落實《國家能源局關於切實做好疫情防控電力保障服務和當前電力安全工作的通知》要求，落實集團公司、東北公司安全生產工作的安排部署，制訂《本溪熱電分公司防疫期間保安全保發電穩供熱工作措施》，在安全生產責任制落實上加壓發力。自1月24日起，實行“領導帶班巡察”機制，三人一組，每天對全公司的安全生產、衛生消毒、人員健康情況等工作開展全面檢查，確保生產現場安全、設備可靠、人員健康；制訂了《防疫期間突發緊急事件應急預案》，明確集控人員突發緊急事件的運行組織方案，開展值長崗位頂崗實習，同時為運行人員增加住宿休息房間，多措並舉保證機組集控運行穩定；加強設備檢修維護，及時進行消缺處理，20餘人連續奮戰28小時搶修完成輸煤設備故障，千方百計保障機組設備長週期安全穩定運行；積極協調燃料供應，根據煤場庫存、在途煤車和接卸能力變化情況，合理組織煤車到貨，解決煤車積壓問題，僅用3天時間，煤場庫存已從1.8萬噸漲到5萬噸，保障疫情期間機組“口糧”不斷。
該公司全面落實錢智民董事長“堅決把防疫工作做深做細做實”的要求，堅持“超前領先一公里”，連續組織召開4次黨委擴大會和防疫工作領導小組電話視頻會，從強化組織動員、健康教育、出入管理、防控保障、公共衛生、生產管理等幾個方面提出了要求，從1月25日開始，每天2次對生產、生活區域進行消毒，實行全員體溫測量准入機制，餐廳實行分餐管理，購置發測溫儀、醫用口罩、橡膠手套、殺菌洗手液、84消毒液等必要的檢測、防護、消毒用品，配發到生產一線、外委單位和物業公司的員工手中，全力保障職工身體健康和工作環境安全。用心做好一線員工關心關愛工作，領導班子成員帶頭組成慰問隊，每天到生產一線、外委單位進行現場慰問，同時送去口罩、牛奶、水果、方便麵等防疫物品和食品；黨委書記為參加一線防疫工作的員工家屬送上慰問信和慰問金，送去黨組織的關心關懷。同時，全方位開展宣傳工作，利用公司微信公眾號、微信群、宣傳展板、電子屏幕等，第一時間傳達黨中央、集團公司和東北公司的決策部署，進行健康宣傳和輿情發佈，凝聚起眾志成城防疫保電的奮鬥力量。
全國能源信息平臺聯繫電話：010-65367702，郵箱：[email protected]，地址：北京市朝陽區金臺西路2號人民日報社
閱讀更多 全國能源信息平臺 的文章
