疫情當前有大愛！
大陸以外，誰捐款最多? 截止2月2日，從單個公司來看，印尼金光集團捐款1億排第一，白俄羅斯的WG集團捐7000萬排第二，英國利潔時集團捐款5060萬排第三。大陸以外的企業超過188家企業捐款，總金額超過了10億。
大陸以外誰捐款多？祖籍泉州印尼富豪捐款1億！
金光集團董事長兼總裁黃志源（左2）
大陸以外誰捐款最多？
為助力抗擊疫情，印尼金光集團捐款1億元排第一！
黃志源，現為金光集團董事長兼總裁，集團由其父親黃奕聰創辦，始於1962年，至今已發展為擁有資產200多億美元，員工人數15萬名的大型跨國企業集團。
其中，由黃志源掌舵的APP（中國），事業始於20世紀90年代初。當年黃志源隨父親黃奕聰回到祖國，開始APP（中國）的發展之路，如今，在中國已擁有了20多家全資或控股漿紙企業並擁有近20家林業公司，總資產約1726億元人民幣。
APP（中國）是人工林種植規模最大的漿紙企業，黃奕聰也被譽為“紙業大王”。祖籍福建泉州洛江的金光集團一代掌舵人黃奕聰，曾被《福布斯》評為印尼第一大財團，掌握全球最大的棕櫚油產業鏈，其家族擁有的油棕櫚土地就與8個新加坡國土面積不相上下，也被譽為“食油大王”。
在中國，金光集團還涉獵房地產等多元化投資產業。2011年，黃奕聰以120億美元家產，被《亞洲全球》雜誌評為印尼首富。
受邀參加國慶閱兵觀禮等系列慶典活動，黃志源在天安門城樓上
資料顯示，迄今為止，金光集團及其創建人黃奕聰的慈善基金會，對中國大陸捐贈總額已超過12億元。
1992年，金光集團乘著改革開放的春風進入中國，作為造紙行業的領頭羊，如今，該集團引領了中國紙業發展的趨勢和方向，為中國從造紙古國邁向造紙強國貢獻了重要力量。
家族二代掌舵人黃志源曾表示，金光集團將繼續堅持不懈的努力，傳承延續中華民族造紙文化的同時，不斷創新，實現經濟效益、社會效益和生態效益的結合，為祖國的繁榮昌盛繼續貢獻力量。
綠色發展始終是製造業的底色，APP（中國）從治本入手，形成了“以林養紙，以紙促林，林紙結合”的良性循環，使得紙業的“可持續發展”成為可能。
去年12月13日，APP（中國）再獲聯合國全球契約組織“可持續發展最佳實踐”認可，斬獲“實現可持續發展目標2019中國企業最佳實踐”榮譽稱號。
黃奕聰父子帶項目尋根：閃光的金子有好福氣！
金光集團的締造者黃奕聰
2019年1月26日週六19時43分，金光集團創始人黃奕聰先生於印尼雅加達的家中逝世，享年98歲。
金光集團創立於1938年，當時，創始人黃奕聰叫Oei Ek Tjhong。為什麼給自己一手創辦的企業，起名“金光”？黃奕聰曾如此解釋：“金子是世界上最有價值和貴重的東西，而閃光的金子則意味著有好福氣。黯淡無光澤的金子是沒有什麼價值的，即使有，也無法和爍爍閃光的金子相比，這就是我選擇‘金光’作為公司名稱的想法。”
早年，黃奕聰白手起家，他騎著自行車在印尼望加錫售賣花生糖，從小商販起步。憑藉著勤勞和智慧，在不久之後，黃奕聰與他的二弟一起創立了麵包店、餅乾店和糖果店，並建立了幾家工廠。金光集團就是這樣從無到有、一步一步發展成長。
在印尼，黃奕聰曾為印尼首富，並享有“椰幹大王”、“食油大王”、“紙業大王”等稱號。
黃奕聰雖身處異國他鄉，卻心向祖國、心繫桑梓，兼濟天下，生前不遺餘力地回報祖國和家鄉。不忘故土，視家鄉發展為己任，傾一腔熱忱，自1995年起，黃奕聰陸續為泉州羅溪家鄉捐建包括從幼兒園到高中的奕聰學園，以及羅溪金光大道等，投入資金超過1.2億元。
泉州羅溪金谿黃氏大宗祠
木有本、水有源，人有宗、族有祖，飲水思源，慎終追遠，皆不忘根本。
黃奕聰，原籍福建泉州大羅溪村（今泉州市洛江區羅溪鎮），於1923年在家鄉出生，直到1930年才隨母親離開家鄉“下南洋”，到了印尼蘇拉威西望加錫（Makassar）（注，即今天的印尼南蘇拉威西省省會烏絨班當市），與在當地經營小食雜店的父親一家人團聚。
這裡需要增添一筆，黃奕聰真實的出生年份是1922年，初到印尼時，被誤登記為1923年。
金谿紫雲黃氏家族，世居羅溪，迄今已有600餘年，在漫長的歲月中，這個家族簪纓繼起，人才輩出，古之名人黃維清、黃士藻、黃贊恩等，還有泉州清代武狀元黃培松的師傅黃紀堂，皆出於此。
晚清羅溪金谿黃氏族中，傳有“狀元在京,探花在城,侍衛在門口埕;相拍阮毋(不)驚,相告阮穩贏”之認親典故。如今，在金谿黃氏大宗祠，祠堂內外豎旗立匾。每方旗匾都在向世人訴說著金谿黃氏歷代先人創下的不凡之業。除了大宗祠外，金谿黃氏還建了三座小宗祠：分別為雙溪池亭的添懷家廟（大三房一系裔孫建祠）、雙溪西頭埔的英齋宗祠（二房長裔孫建祠）、前溪官路的賓峰宗祠（屬於二房四裔孫一系），且緊緊圍繞在金谿黃氏大宗祠身邊，形成了恢宏壯觀的宗祠群。
泉州當地講古名人黃德模在金谿黃氏大宗祠《羅溪講古》
金谿黃氏大宗祠廳堂，有楹聯“經文緯武雙進士，映雪囊螢數公卿”，英齋宗祠的門聯寫道“祖孫龍虎榜，父子科第家”，足以看出金谿黃氏非常重視文化教育，以振家聲。舊時，宗祠曾設館興學，延聘塾師，教育子孫。另外，大宗祠每年有春冬祭祀，對於團結族人、凝聚族力具有極其重要的影響。
黃奕聰，屬於英才輩出的羅溪“金谿黃氏”，位於泉州洛江區羅溪鎮的後溪，發源於八峰山麓，古時傳溪中細砂有金，故稱“金谿（xī）”。羅溪金谿黃氏之開基始祖，系明洪武年間的紫雲黃氏伯齋公。
到印尼後，幼小的黃奕聰於1931年至1941年間，先後在當地華僑小學、光華中小學就讀，受過一定的中華文化教育的薰陶。1942年2月，因日軍佔領印尼各地，他被迫輟學，時值念高中。
回家後，黃奕聰在家中協助雙親謀生，他向當地一些賣糖果、麵包、餅乾等商戶賒購食品，然後到望加錫的大街小巷，騎著自行車沿街叫賣，獨立謀生，令他記憶最深的要屬賣花生糖。
由於政局動盪，加上很多食品、生活用品都很緊缺，從雜貨店、麵包房等小營生做起，歷經近十年，黃奕聰積累了自己的人生第一桶金。
黃奕聰（中）回泉州故里
1945年8月，日本投降後，荷蘭殖民軍又“捲土重來”，印尼人民進入了爭取民族獨立的解放鬥爭。當時各種食品及日用品很是奇缺，尤其是印尼共和軍佔領的地區。
此間，黃奕聰拿出自己多年的積蓄，開始自營起食雜店，後來他還創辦了一家小型麵包餅乾廠。當時，黃奕聰做的是雙向經營，把麵包餅乾供應到印尼的蘇拉威西中部及北部地區，然後又從這些著名的椰乾產地，採購椰幹回到望加錫銷售。到上世紀50年代，黃奕聰已是當地小有名氣的椰幹商，每月可銷售一千噸左右的椰幹。
1956年，隨著生意擴大，黃奕聰從望加錫移居到印尼東爪哇省首府泗水市。不久，他在任抹縣（Jember）新河地區（Kali Baru），投資一百多萬印尼盾，創辦一座面積有2000公頃的小橡膠園和咖啡園，這在那時，該投資額已是一筆相當大的數字，不過，因工人經常出現罷工等一堆麻煩事，黃奕聰只好忍痛出售。也因同樣的困擾，他後來又將兩家工廠賣掉；而這失敗的教訓，也促使黃奕聰下決心把事業領域再次遷移。
1960年，黃奕聰移居印尼首都雅加達，並於同年創辦了“金光公司”（C.V.Sinar Mas），從事農土特產品進出口業務。當時，黃奕聰對外輸出的主要產品，是他曾經營過的拿手產品椰幹及肉豆蔻，其輸入產品，則以煙紙、丁香及紡織品等為主。
黃奕聰的印尼名，叫伊卡·芝布塔·威渣雅（Eka Tjipta Widjaya），其創辦的金光集團，是當今印尼第三大華人企業集團。上世紀80年代以來，金光集團一直被印尼或東南亞有關經濟刊物列為印尼全國最大的200家企業集團（包括印尼原住民企業集團）之一，僅次於另外二位閩商林紹良的“三林集團”、謝建隆“阿斯特拉集團”之後。
金光集團董事長兼總裁黃志源（左）
黃志源，現任金光集團董事長兼總裁，是黃奕聰的長子，畢業於北京大學。
有一段歷史，值得重提。1955年，周恩來總理赴印尼萬隆出席亞非會議，會見當地華僑代表時，操著一口流利普通話的黃奕聰當即引起了總理的注意。周總理對他說：“普通話說得很好嘛，以後要繼續學好中文，弘揚中華文化。”
周恩來還建議黃奕聰將孩子送到中國學習中文。周總理的關懷，讓黃奕聰深受感動，也深刻地影響了他的一生。回到家中，黃奕聰對當時尚在讀小學的兩個兒子黃志源、黃鴻年說：“你們做好準備，我隨時都會把你們送到毛主席、周總理身邊學習中文。”
黃奕聰時常告誡子女：“根在中國，在外漂泊，不能做個沒有根的遊子。” 黃奕聰家族二代子女，均各自在中國做出了一番事業，其中，由黃奕聰先生長子黃志源掌舵、主營林漿紙一體化造紙產業的金光集團APP（中國），於1992年起到中國投資興業，是目前唯一一家躋身世界紙業五強的海外華人企業。
當年因戰亂，黃奕聰沒能在校園渡過更長的時光，乃一生之遺憾。故此，黃奕聰十分注重家族後代子女的教育，也遵循周總理教誨，他先後將子女送往中國的清華、北大等名校接受教育，讓家族二代學習中華文化。
2010年，以祖父黃奕聰名字命名的“黃奕聰慈善基金會”，在中國民政部註冊成立，至2018年底，APP（中國）和黃奕聰慈善基金會在中國國內累計捐贈已逾8億元。
受到祖父黃奕聰、父親黃志源的影響和言傳身教，2006年，家族第三代黃傑勝、虞蘅夫婦喜結連理後，除了發展個人事業，亦將公益慈善當成了自身人生的一個重要部分。
登上福布斯雜誌封面的新加坡著名企業家、前中策集團主席黃鴻年
黃奕聰與夫人賴淑華育有六男二女，後來均分佈於家族旗下公司，早年，他佈局二代接班時，最好的辦法就是底層做起。他的子女們從學校畢業出來，就被派往旗下的食用油廠、造紙廠、棕櫚種植園等處。
黃奕聰曾表示，“我的孩子們經歷這種見習及工作過程，平均要8年到10年。”通過基層訓練後，黃奕聰再擇才選用，按各人的特長，分派到各大企業出任經理、董事、正副總經理以至副董事長等職。
黃柏年，是黃奕聰第五子，他負責的上海外灘的威斯汀大飯店，當年整個項目歷時8年，期間遭遇過“拆遷難”、金融危機等困難，但黃柏年後來回憶稱：“父親常說，‘我們的根在中國’，所以，當時雖然很困難，我還是繼續蓋。現在市場證明，我勝了！”
1994年，時年38歲的黃柏年到上海，就有一個夢想，在上海灘頂好的地段，興建一座21世紀傑出建築。
相比幾個兄弟姐妹，次子黃鴻年在中國的影響力可能還要大一些。因他創造著名的“中策現象”，黃鴻年被譽為“中國資本運作的第一導師”。
黃鴻年，現為印尼第一大財團金光集團董事、新加坡主板上市公司亞太策略投資控股大股東、新加坡黃鴻年基金會會長，曾位列2018年福布斯新加坡億萬富豪榜單第19位，被譽為新加坡股市“金手指”。
1960年10月，黃鴻年在輪船上顛簸一星期後，來到廣州，本想在中國闖蕩的他，卻因當時施行計劃經濟而退卻，十年後重回父親的金光集團。據說，當年黃奕聰原本是想讓時年16歲的黃志源到北京求學，臨行時，黃奕聰臨時做出了決定，讓黃鴻年也跟著哥哥一道去北京。
離開中國後，黃鴻年在家族企業做事，1990年，他發動了一起新加坡史上最大規模的收購戰，一舉併購“新加坡置地”（原名“新加坡土地”）。第二年，他乘勝出擊，於1991年在香港收購了處於虧損狀態的日資上市公司“紅寶石”，並於當年12月更名為“香港中國策略投資公司”，即“中策”，並出任香港中國策略投資有限公司主席。當時，在“中策”持有相當股份的重量級財團個個不同凡響，如李嘉誠的和黃集團、美國投資銀行摩根士丹利（財經界俗稱“大摩”）、以及日本伊藤忠商社等。
由黃鴻年引發的“中策現象”，靠嫁接改造國有企業，然後到海外上市“倒賣”，已被世界多所知名大學視為經典案例列入MBA教材。應該說，“中策現象”是特殊時期的特殊產物，有人主張以開放的視角來看待，不過亦有人持不同意見，褒貶不一。
客觀地說，“中策現象”效應不可小覷，當年黃鴻年嘩啦一下打開了所謂“資本經營”第一道閘門，大面積收購國有企業，尤其“天時地利人和”特殊背景，但也一時間爭議四起，讓效者如雲，甚至走入歧途。
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