大數據、三級防線……一家擁有2.5萬員工的製造業企業的復工計劃

今天是2月8日,距離此前公告正式復工的日子還有2天。在中國南方一個製造業重地——順德,這裡擁有10多萬製造業企業,以勞動密集型企業為主。

廣東新寶電器股份有限公司(以下簡稱:新寶電器)是國內生產最大的小家電企業,其業務覆蓋全球十多個國家,廠區有來自全國各地的員工2.5萬名。新寶電器的總裁曾展暉向記者介紹了他們的復工復產準備。

大数据、三级防线……一家拥有2.5万员工的制造业企业的复工计划
大数据、三级防线……一家拥有2.5万员工的制造业企业的复工计划

緊急開發員工信息系統

24小時跟進追蹤

為了掌握員工信息,做好疫情防控,早在1月23日,新寶電器就專門開發了“加油2020 新寶員工信息反饋系統”,這是結合企業人力資源部的數據,所建立覆蓋企業所有員工行程信息的系統。

新寶電器要求全體員工每天都掃碼登錄系統申報信息,包括出行地、當天身體情況、回程計劃等,全方位24小時跟進追蹤。其中,重點對有有湖北逗留史的員工信息調查及回訪。

“在年三十那天,我們就掌握有1000名員工是湖北籍或者有湖北逗留史,並一對一進行通知要求留在湖北暫時不要返回,工作崗位保留,按照法律法規發放工資。”曾展暉表示,目前,新寶股份去過湖北或在湖北過年的員工均處於隔離狀態,已安排專人對所有隔離人員進行跟蹤並及時給予心理輔導等協助。據瞭解,春節後,新寶電器則通過系統重點關注湖北省以外的員工,瞭解他們的身體狀況和回程計劃,以方便企業有序地安排復工。

為推廣這一做法,新寶電器總裁曾展暉提出“疫情防控 人人有責”,並要求企業系統開發人員積極承擔社會責任,爭取在48小時內將原本內部適用的員工信息反饋系統進行加強和完善,以普遍適用於廣大中小企業,公司將對防控防疫作出貢獻的員工進行獎勵。

經過該公司工程師連續兩天的通宵奮戰,基於該企業原有的系統上開發了“加油順德2020”員工反饋信息系統。目前,已經開放給有需要的企業使用。

在廠內建立100個隔離觀察房

目前新寶電器制定的防疫工作分為三個階段:第一階段,從年二九到大年初十,搭建企業防疫基本工作框架;第二階段,從2月4日(大年初四)到10日復工前,針對企業復工成立防疫小組及現場指揮部;第三階段,是在2月10日後,執行返工防疫計劃。

另外,為做好復工準備,新寶股份建立三級防線。在所有廠區門口共設立30處均設立了衛生體溫監控點,對進入公司的所有人員均實施測溫和登記。此外,新寶電器應急管理部組建了兩個戰鬥小組的應急救援隊伍,配置兩臺應急車,作為應急機動力量,實行24小時值班制,及時安排身體不適人員送醫及其他緊急情況應對。

曾展暉表示,目前在企業內騰挪出100個房間

作為隔離觀察房,考慮返工員工或存在染病風險。“隔離觀察房的衣食住行等舉措已制定好,也收了一些員工入內觀察。”與此同時,新寶電器發揮外貿企業的渠道優勢,通過客戶關係採購了5-6萬個口罩,為復工做好物資保障。

採寫:南都記者 胡嘉儀


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