百勝中國已暫時關閉超三成餐廳,但CEO對長期機會充滿信心

在華規模最大的連鎖餐飲巨頭百勝中國,正在通過實際行動對外傳遞共克時艱的信心。


今天上午,該公司發佈了2019年第四季度和全年業績,並舉行了分析師電話會議。小食代瞭解到,會上,百勝中國CEO屈翠容和百勝中國首席財務官楊家威在詳細解讀最新業績外,還談到了當下應對疫情影響的措施,包括肯德基和必勝客的運營,以及2020年的投資計劃和前景預期。


下面,小食代就帶各位看官來看下現場消息。

百勝中國已暫時關閉超三成餐廳,但CEO對長期機會充滿信心

外賣很好


小食代留意到,在談到百勝中國餐廳當下的運營狀況時,楊家威今天在會上透露,受疫情影響,該公司在春節前開始暫時關閉餐廳,目前已有超過30%的餐廳暫停營業,仍在營業的餐廳銷售額也下降。


截至2019年底,百勝中國擁有的餐廳數達到9200家。其中肯德基門店數達到6534家,必勝客門店數為2281家,其他餐廳門店數為385家。


“由於人們避免出行,設施暫停和營業時間縮短(尤其是在購物中心等地方),仍在營業的餐廳的客流受到影響。和去年春節期間相比,仍在營業餐廳的同店銷售額(包括外賣和堂食業務在內)下降了40%至50%。”他說。


他又指出,雖然由於公眾避免聚集,堂食客流受到重創,但外賣的情況一直很好。“我們的無接觸外賣配送受到了好評,同時我們還推出了線上下單、門店無接觸自提的服務,也看到了不錯的早期效果。”

百勝中國已暫時關閉超三成餐廳,但CEO對長期機會充滿信心

屈翠容

“我們首先關閉了武漢的門店,這部分約佔我們銷售的2%以上,或3%到4%左右。”屈翠容隨後補充說道,“然後,隨著疫情發展,我們關閉了湖北省的門店,之後又在湖南省等周邊省份關閉了不少門店。


“接著,我們位於旅遊景點和交通樞紐的大部分門店也關閉了。隨後,出行限制很多,活動取消,並且在運營上開店的挑戰性較大,我們在低線城市的一些門店也關閉了。”她說。


她表示,在疫情時期,必勝客因大部分是堂食業務,受到的影響比肯德基大。“肯德基的外賣和外帶業務佔比非常高,分別達到20%和30%,所以我們推出無接觸配送和取貨時,顧客對這類模式非常熟悉。另外,肯德基還有一些只提供餐食外送和外帶的門店。這能夠(在特殊時期)幫我們更好地維持業務運營。”她說。


楊家威表示,目前無法預測暫停營業餐廳重新開放的時間、數量和客流量。“為防控疫情,我們還有可能會被要求,或主動決定,進一步關閉其他門店或調整業務。”他說。


應對挑戰


小食代留意到,在隨後回答分析師提問時,楊家威進一步解釋了百勝中國餐廳在特殊時期的成本問題。


“我們有一些全職員工,也有一些臨時或兼職員工,所以部分餐廳人力成本是可變的。”他表示,租賃安排中則有一些固定成本。


“考慮到我們處於一個充滿挑戰的時期,我們將嚴格控制成本,例如控制人工成本的增長,以及差旅和專業服務費等彈性支出。”楊家威說,一些房地產公司也推出了減免租金措施,“我們將繼續尋求機會,以在疫情期間將我們的成本降至最低。”


此外,他在回覆分析師問題時表示,自從2003年的SARS之後,大型保險公司不再提供這類情形的公司商業保險,因此這次疫情影響也不會有來自保險的補償。


屈翠容補充指出,春節假期的人工成本因加班會增加,而假期的延長也意味著更高的人工成本。她表示,現在該公司管理層每天開會,以快速反應,做出調整,部署在門店運營、供應鏈、人力資源等方面的安排。


保障員工和顧客的健康是我們的首要考慮。我們會持續監測形勢變化並做出快速反應,同時落實當地有關政府部門的要求。”屈翠容表示,“幸運的是,我們擁有出色的運營和供應鏈團隊。例如,我們的採購團隊為所有員工提供了足夠的口罩,所有餐廳工作人員和騎手都必須戴上口罩並測量體溫。”

百勝中國已暫時關閉超三成餐廳,但CEO對長期機會充滿信心

她表示,百勝中國已加強對餐廳所有區域和設備的清潔和消毒,並推出“無接觸”外送來降低人與人之間感染的風險,以保護員工、騎手和顧客。


我們在中國已有30多年的歷史,決心克服這一挑戰,並儘自己的一份力量為社會提供幫助。在武漢員工的支持下,肯德基和必勝客為全市七家醫院的醫務人員供應三餐,即每天超過1000頓飯。我們還捐贈了300萬元人民幣,以幫助醫務工作者抗擊疫情。”她說。


保持樂觀


屈翠容今天說,預計疫情將對今年一季度和全年業績產生影響。“春節對我們來說是重要的旺季,通常會拉動第一季度的業績。今年疫情爆發正好在春節前,導致業務被嚴重中斷。我們預計這將對我們的第一季度和全年的銷售產生實質性影響。”她說。


儘管如此,她強調,相信百勝中國卓越的運營和財務實力使其能夠應對這樣的挑戰。“我們對中國市場的長期機會充滿信心。”

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“形勢變化迅速,雖然我們還不能完全確定預期影響,但我們第一季度有可能會經歷運營虧損。如果這一銷售趨勢持續,也將對2020年的銷售和利潤產生重大影響。”楊家威表示。


他說,與疫情有關的進一步發展,包括政府可能的公告或行動及其他原因,可能會對該公司接下來的運營、現金流和財務狀況造成實質性的不利影響。


同樣,他也強調,儘管當前形勢不利,百勝中國仍然樂觀,並致力於中國的長期發展機遇。


據他在會上透露,首先,2020年,該公司將繼續開設新店。“由於2019年我們提前開出了更多新店,所以我們預計今年將新增800至850家門店。當然,

這還需要視新冠肺炎疫情的影響而定。我們全年將根據需要對目標進行評估和修訂。”他說。

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其次,他表示,百勝中國今年計劃加大對數字、技術和供應鏈的投資。“我們預計2020年全年的資本支出在5億至5.5億美元之間,其中包括新店、店面升級、數字、IT相關投資,以及運營基礎設施相關投資。”


最後,他提到,百勝中國將繼續投資旗下的新興品牌。“收購黃記煌的交易正在進行中,預計將在2020年初完成。”他說,總的來看,2020年將是“充滿挑戰的一年”。


去年創紀錄


2020年開局艱難,但值得注意的是,百勝中國去年交出了一份頗為漂亮的成績單。


今天發佈的財報顯示,2019年第四季度,在不計入匯率影響下,該公司營收總額增長6%,達到20.3億美金;銷售總額增長8%,肯德基10%,必勝客1%;同店可比銷售額增長2%,肯德基3%,必勝客持平。


2019年全年,在不計入匯率影響下,該公司營收總額增長4%,達到87.8億美金;銷售總額增長9%,肯德基11%,必勝客3%;同店可比銷售額增長3%,肯德基4%,必勝客1%。

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第四季度,數字化訂單(含外送、手機點餐、點餐機點餐)貢獻了該公司銷售額的61%,數字化支付已經超過90%。外送業務佔總銷售額的23%,覆蓋城市增長至1249個,2019年外送業務新進入131個城市。


我們實現了自分拆以來系統銷售額連續第十三個季度增長

,經營利潤取得兩位數增長。2019年,我們新開超過1000家門店,創下公司年度新開店數最多的新紀錄。”屈翠容表示,除了開設新店,2019年全年,百勝中國翻新餐廳近1000家。

百勝中國已暫時關閉超三成餐廳,但CEO對長期機會充滿信心

肯德基依然是開店“主力軍”。


小食代翻閱的會議演示資料顯示,

百勝中國第四季度新開店超過360家,全年新開店1006家。其中肯德基全年開店數為742家,新進入100個城鎮。按照上述開店規劃,今年,百勝中國的門店數有望突破1萬家。


對於旗下其他餐飲品牌,屈翠容在會上透露,小肥羊目前在全球11個國家開設了超過300家門店,2019年新進入新西蘭和緬甸。截至2019年底,塔可貝爾在上海有7家門店。COFFii&JOY目前在全國10個城市一共開設了53家門店。

百勝中國已暫時關閉超三成餐廳,但CEO對長期機會充滿信心

除了持續開店和數字化舉措,新品也拉動了該公司上季業績。


在菜單創新方面,她舉例道,第四季度,肯德基推出了一些限時新品,包括整塊厚切澳洲牛排堡和手撕火雞肉雞腿堡。為配合聖誕節日氣氛,必勝客推出了“會下雪的比薩”(雪花芝士慢煮牛胸比薩)、香烤南美火雞腿和海鹽焦糖培根風味奶蓋茶。


“早餐仍然是肯德基主要的增長動力之一,並且比其他時段銷售增長更快。我們推出了生滾牛肉粥,以擴充中式早餐單品。”她說,“我們還推出了芋頭熱茶飲料,作為“烏龍茶”系列的新品,在全國1400個肯德基甜品站都可以買到。”

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“我們還通過新品推動了咖啡銷售的強勁增長,例如雙萃澳白。”她說。另外,據她透露,2019年,肯德基在中國售出1.37億杯咖啡,同比增長48%。


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