火神山醫院的汙水處理，不僅要杜絕病毒通過醫療廢水傳播，還不能對環境造成其他汙染，新希望興源環境奮戰火神山，不僅靠熱血和責任，更靠領先的專業技術。
疫情突如其來，醫護人員們奮不顧身衝在一線。他們身後，是來自全國各地乃至全球的支援。馳援一線的力量裡，許多企業快速響應、高效行動、攻堅克難，整合各自資源，或加班加點緊急生產物資，或調動全球供應鏈採購稀缺物資，或發揮技術優勢提供全面保障，與疫情賽跑，與死神搏命。他們同時還面臨著疫情影響下自身生存和發展的巨大挑戰。抗疫，自救，兩個戰場雙線作戰，企業家們用責任、擔當和科技，展示了獨特的“公司力量”。
《中國企業家》特別推出“戰疫中的公司力量”專欄，關注企業在疫情面前抗疫、自救的故事，今天推出的是第一篇，敬請關注。
2月4日上午9時26分，火神山醫院開始收治第一批50位患者。
“很自豪，短短几天參與了這麼一件大事。”參與火神山醫院建設的彭中田告訴《中國企業家》。
作為新希望六和的員工，彭中田平時在湖北上班。1月16日女兒放寒假後，他帶著家人回到四川老家過年，準備在自行居家隔離期間“跑跑步、打打麻將、陪陪家人”。
但大年初二（1月26日）看到的一條信息改變了他的生活軌跡。這天下午，正在跑步的彭中田看到新希望集團發佈了一條信息，集團下屬興源環境承建了武漢火神山醫院的汙水處理項目。
彭中田此前做過20年水電安裝工作，他幾乎沒有猶豫，第一時間撥通了興源環境華中市場負責人吳文華的電話，主動請纓到一線支援。
對於彭中田的決定，女兒用“老爸很棒”4個字表示支持，但老父親更多的是擔心。出發前一晚，他陪父親聊到深夜一兩點。出發時，心情複雜的老父親也未露面送行。當他到達火神山醫院建設工地後，父親卻每晚第一個給他打電話叮囑和鼓勵。
和彭中田一樣，在春節從家鄉“逆行”到武漢參與火神山醫院建設的，有近百名新希望集團的同事。在短短十天時間裡，包括新希望員工在內的數千人“基建狂魔”團隊在一片荒地之上建起一座現代化醫院，創造了中國工程建設的一個奇蹟。
火神山醫院完工當天，彭中田在值夜班，沒趕上拍合影。他自己補了一張留念。來源：被訪者
據不完全統計，在火神山和雷神山醫院建設背後，有包括興源環境在內的超過30家上市公司的身影，其中有的公司連項目的合同都沒簽就在參與建設了。
“我們在生死一線共同戰鬥過”
接受採訪時，彭中田剛剛連軸轉熬了個大夜班。“現在還沒想過回家的時間。”他說。
1月23日，武漢市新型肺炎防控指揮部宣佈，為加強對患者的救治，將參照北京小湯山模式建立集中收治肺炎患者醫院——武漢蔡甸火神山醫院，計劃2月3日前建成，醫院面積達2.5萬平方米，可容納1000張病床。
李建雄是新希望集團常務副總裁、興源環境董事長，親自擔任了興源武漢醫院項目組組長。他告訴《中國企業家》，瞭解到火神山醫院的建設規劃後，新希望集團在除夕夜連夜討論，主動請纓參加建設——火神山醫院的汙水處理，不僅要杜絕病毒通過醫療廢水傳播，還不能對環境造成其他汙染，興源環境擁有全國先進的汙水處理技術和設備。
當時他心裡也打鼓：“幾十名員工，是否都願意在這個時候逆行到一線？”沒想到內部一徵求意見，當即就有上百人報名。於是，公司在除夕夜和中建三局對接，確定參與建設。大年初一，第一批10名員工就奔赴現場。
彭中田是在正月初四（1月28日）到的工地。出發前一天，縣裡安排他做了免費體檢，各項身體指標正常。
“到達工地後，吊裝設備只有兩臺，物資奇缺。因為工期緊張，我們的工藝圖紙是邊做邊改。”彭中田說。
工地上3000多人全程戴著口罩，上百臺挖掘機同時作業，場面蔚為壯觀。工友們很自覺地保持1.5米的說話距離，中間吃飯時也不扎堆，每人領了飯五六分鐘解決掉，一天測量三四次體溫。
彭中田和同事們分了兩班倒，每一班工作16小時，兩班中間有4個小時同時工作。一天24小時，他們兩班卻每天可以工作總計32小時。
項目建設緊張有序地推進：1月25日，完成場地分析和確認；1月26日，除夕從杭州發出的第一批物資抵達，開始清表土建；1月27日，從江蘇發出的大型設備進場；1月28日，項目所需物資與設備基本運抵，雷神山開始施工，與火神山同時雙線作戰。1月31日配電完畢，管線具備通水條件；2月1日施工收尾，完成交付前設備測試；2月2日完工交付。
彭中田參與過很多工程，在工地有人偷懶並不稀奇，但在火神山醫院建設現場，每個人都在拼命。“無論有什麼活，誰看到誰就幹了。誰多做了什麼，也沒有人記，或有空注意。雖然連軸轉，但沒有人找個偏僻角落坐下打個盹兒或休息一會。”彭中田說，敢上這裡來的人，就沒有一個是不行的。
2月2日，興源環境團隊用了不到7天時間，完成了汙水處理項目的建設、安裝與調試。同等規模的項目，正常工期需要45天，施工人員數量是火神山項目的兩到三倍。
彭中田馬上投入了雷神山醫院的建設。“火神山醫院項目完工後，給自己最大的犒勞，是一口氣睡了5個小時的大覺”，由於吸取了火神山醫院的經驗，零配件的供應和流程更加流暢，他感覺工作順利了很多。
“那麼短的時間，那麼小的工作面，幾千人，稍微不注意就會出問題，而現在沒有出現任何問題，不可想象。”彭中田感慨地說。
在施工過程中，工友們都戴著口罩，他日再見，可能誰也不會認出誰。但彭中田說，“再遇見，我們一定能認出對方的聲音，因為我們在生死一線共同戰鬥過。”
大公司的專業力量
“雖然在一線戰鬥的是興源環境，但整個集團都在後方支援配合。”李建雄說，
2月2日，“四川群防快線”微信小程序上線。線上操作，即可實現疫情線索上報、在線自測問診、違規行為舉報、權威信息發佈，足不出戶最大程度實現早發現、早預防，可謂是抗擊疫情的“利器”。
這款利用大數據技術全力攻堅、及時推出的線上平臺，是新希望旗下新騰數致網絡科技有限公司和騰訊雲共同提供技術支持完成開發的。
“大公司要有大擔當。”李建雄對《中國企業家》說，面對突如其來的疫情，時間就是生命，每個人都在和疫情賽跑，新希望集團迅速響應，利用自身資源技術優勢，第一時間全面投入到醫療救治、緊急援建、數字防疫、復工保供等抗擊疫情的戰鬥中。
1月23日晚上，新希望集團董事長劉永好就緊急組織會議，成立工作組，針對疫情開展各項馳援和防控工作。1月24日除夕當晚，公司主動請纓參加火神山醫院建設。調集資源、技術開發、復工保供……
捐贈是第一反應。李建雄告訴記者，新希望集團通過四川省綠領公益慈善基金會向中國光彩事業基金會捐贈1500萬元現金及價值1500萬元的物資。其中1500萬元現金用於設立“三農防疫救助及醫護關愛專項基金”，專門用於三農防疫及困難群體救助、四川支援防疫醫護人員的關愛資助。
價值1500萬元的物資當中，價值500萬元的口罩等醫療防護用品、牛奶和自熱米飯等食品，做專項捐贈；價值1000萬元的次氯酸鈉消毒劑，服從應急物資的統一調配安排，捐贈給有消毒需求的醫療機構、學校機關、公共交通、公共場所等使用。
“今天的午飯是羊肉湯，還有熱乎乎的米飯。”採訪當天，彭中田吃到了自己公司生產的自熱火鍋等食品。
“集團自己找了物流，運輸20噸自熱火鍋、牛奶等送到一線。”李建雄稱。1月30日下午，新希望六和、新希望乳業捐贈的20噸食品物資由鮮生活冷鏈物流運抵武漢，由湖北慈善總會接收，送至火神山醫院和雷神山醫院施工人員。
新希望化工旗下的成都華融化工捐贈的1000萬元次氯酸鈉已交成都應急辦統籌，此外還向湖北來鳳、貴州畢節、湖南常德、深圳等地政府應急部門捐贈了兩百餘噸次氯酸鈉消毒液。新希望藍生80餘名醫護人員加入支援上海防疫的志願者隊伍，在上海的三家醫院發熱門診堅持24小時開診。
在做好防控的前提下，儘可能復工保供、穩定市場，是大公司的責任。
疫情防控措施升級後，多地出臺交通管制，道路不通，貨運受阻。有的地方運輸飼料，需要找村幹部開證明，然後再到鎮上找鎮幹部蓋章，再到高速路管理處換通行證。“有些地方交通中斷，這應該是暫時的。做好現場消毒，做好防護後，我們努力克服困難，希望能早點復工，保證供給。”李建雄說。新希望六和位於全國各地的大部分飼料廠、超半數禽屠宰廠已開工，將在保障自身防疫安全的前提下，加班加點保障各地農業生產、城市食品供應。新希望乳業在物資需求暴漲、運力下降的情況下，配合各地政府，在原有供應基礎上加大每日生產量，加強冷鏈運力調配，力保市場穩定供給。
一線戰“疫”，新希望仍在全力以赴。
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