“時間的朋友·羅振宇跨年演講”點評（三）
張三夕
20191231-20200101
羅振宇分享的第五個主題的文本是《王煜全·創新生態報告》，王煜全的新書是《中國優勢》，在天貓首發。該書認為，中國公司的技術存在感在持續增加。羅振宇說，中國製造的優勢有“四張牌”：規模、速度、成本控制能力、分工能力。羅氏關於這四張牌的分析，其實並沒有說出真實的中國製造存在的嚴峻的問題。在科技產業專家王煜全看來：真實世界是一張包含了美國和中國在內的，由全世界研發者、製造者、供應鏈共同組成的、遍及全球的創新網絡。不管你起手的姿勢什麼樣，處在哪個分工環節，關鍵在於，你此時此刻能不能佔據創新生態裡的關鍵節點，而且這個關鍵節點早就不集中在哪個特定環節了。任何一個環節，只要你做得足夠好，你就有話語權。因此，在全球創新這個網絡裡，生態位決定生存權，我們要做的，是讓自己在這個創新網絡裡變得越來越重要。
這一部分的警句是：位置看淡丨不服就幹。微觀層面的互動，決定真實世界的樣子。希望不是未來的東西，它是看見此刻的方式。
羅胖最後講的一大主題涉及的文本是《施展·中國製造報告》。他藉此報告，分析了越南，一個正在崛起的製造業國家。我覺得羅胖應該舉幾個日本製造和德國製造的數據，來說明中國製造與先進國家制造的差距，來激發中國人的製造激情，而不應盯著越南說事。強調中國製造的優勢，必須同時提醒中國製造的劣勢。他認為中國製造業不是在“轉移”，而是在“溢出”。這有點文字遊戲的味道。他說，中國人最擅長的能力就是“結網能力”。“結網能力”的說法似乎比“人際關係能力”更具當代性。不過，我個人更願意用“社交資產”來替換“結網能力”概念。支撐“結網能力”的數據之一是，全球10大港口，中國佔了7個。羅胖從結網的角度評價扶貧：扶貧是把每一個同胞，都連入一個繁榮的網絡。他舉了高鐵、魯班工坊等例子。
2020年鐘聲響過以後，羅胖子總結他的跨年演講的關鍵詞：我輩中人丨攀巖模式丨中國紅利丨人連接人丨人點亮人丨結網能力。
他隨後講了2020年他最想幹的三件事：除夕舉辦2020知識春晚；每週找一個陌生人聊天，推動得到大學的公益活動，等等。他舉了哈佛大學幸福學專家當年準備參加學校期末考試後一年一度的“裸奔”而引發的思考，得出的結論是：“跟上這個時代，跟上這群人”。“以貢獻感為指引，既幸福，也自由。”
羅振宇跨年演講大約在新年12:30分結束。
收看長達四個小時的演講實況直播，我覺得還是有不少收穫。儘管羅振宇有些似是而非的說法，但無可否認，其跨年演講的影響力在逐年擴大。他計劃還要講16場，講到他61歲時，可見在這一點上他是打算做一個“長期主義者”。如何借鑑羅胖子這種貼近市場和受眾的演講技巧？有一些東西值得思考。
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