無力掌控細節
因為太忙沒能改變計劃，或者是無法對任何緊急情況給予關注，那都是無能的表現。
不願從事卑微的服務
真正偉大的領導者在形勢需要時，樂意去做要求其他人去做的任何事。
希望依靠知識本身而不是通過知識展開的行為得到報酬
這個世界不會僅僅因為你知道什麼事就付給你報酬，只有當你做了什麼，或者讓其他人做了一些實事的時候才會被給予報酬；
害怕來自部屬的競爭
害怕某個部屬取代自己的領導者，遲早會讓這種恐懼真的變成現實。有能力讓別人幹活的人，比那些只能通過自身努力拿報酬的人，應得到更高的報酬，這是一條亙古不變的真理。
缺乏想象力
沒有想象力就沒有處理突發情況的能力，也不能制訂計劃來有效地引導追隨者；
自私
把榮譽歸為己有領導者如果將部屬的一切功勞據為己有，必然會招致部屬的怨恨。真正偉大的領導者從不邀功請賞，而是心滿意足地看著榮譽的光環環繞著部屬，因為他們知道，大多數人努力工作的目的在於讚賞和認可，而不是單純為了錢。
放縱
部屬不會尊重放縱無度的領導者。此外，任何一種放縱都會削弱沉溺者的耐力和活力。
不忠
缺乏忠誠是各行業失敗的主要原因之一；不忠，那麼就無法在領導崗位長期待下去。不忠的品行會使人變得無足輕重，而且會讓別人瞧不起。
過分強調領導“權威”
高效的領導者通過鼓勵來實施領導，而不是給部屬頭腦中灌輸懼怕的感覺以保住自身職位。
看重頭銜
能幹的領導者不需要“頭銜”來博得部屬尊敬。過分看重頭銜的領導者通常沒有別的本事。
這些只是失敗的領導者最常見的部分原因。這些錯誤中，任何一條錯誤都足以招致失敗。如果你立志當領導，不妨仔細研究以上各條，以便保證不犯這些錯誤。
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