2019年終於熬過去了，2020年就好了吧？
很多房企從業者發出這樣的疑問。
在瘋狂衝刺的12月，一些原本和銷售不沾邊的部門——財務、宣傳、人力等都被髮動起來去賣房，衝業績。但衝業績這活兒可不是“李佳琦賣口紅”，把嘴擦破了，就有人買單，畢竟口紅一支才幾百元。至於房子……
塵埃落定後，幾家歡樂，幾家散夥，又有幾家員工的獎金沒了指望？春節咋過？豬肉那麼貴，還買不？歐洲、美國的旅遊，還去的成不？
2019號稱“史上最嚴”的調控年，這一年的很多房企：資金鍊斷裂、債務違約、甩賣資產、乃至破產……
在多家公佈媒體公佈的房企業績榜單中，一些頭部房企位次的此消彼長，讓很多曾經風光的房企鬱悶。
萬科：四年老二
萬科對自己的江湖地位和話語權是有追求的。
一直號令天下，忽悠大家“過緊日子”，“某年是拐點”的萬科已經連續四年無奈“交”出了老大位置。
對依靠農村包圍城市起家，至今在京城沒啥建樹的碧桂園坐上頭把交椅，自詡“範兒正”的萬科打心眼兒裡瞧不上。但是數字在那，排名在那，儘管江湖上還尊萬科一句“大哥”，但這和“媒體老師”一樣，只是個尊稱了。
後面的恆大和融創虎視眈眈。這老二的位置2020年能不能坐得穩呢？
綠地：負面算個啥？
綠地排名雖好，卻隱患叢生。
從武漢成都高樓的停工開始，綠地似乎就開始負面纏身，到“哭房女”和40天國內外的兩起死亡事故，接二連三的負面讓綠地刷了一撥又一撥的存在感。
但是綠地卻不把負面當回事，也不吝媒體鋪天蓋地的報道。
可業主維權和負面，真就那麼無足輕重嗎？
龍湖：失守前10
如果說龍湖跌出前10和業主維權相關，十分牽強。但請別忘了龍湖起家，靠的就是過硬的產品和物業服務。
據說，關於前10之爭，世茂和龍湖十分膠著，最後一個月，世茂以幾十個小目標勝出，龍湖被移出“頭部房企”聊天群。
看似就差幾十個小目標，其實早有端倪。從2018年的司馬臺長城原著維權開始，到2019年的長沙業主直接向吳亞軍哭訴維權。
龍民的心傷了，龍湖岸邊的“管湧”已現。
“風起於青萍之末”2020年怎麼重拾初心，安撫“龍民”恐怕是龍湖的必修課。
泰禾：任務沒完成
泰禾在2019年就沒消停過。從年初賤賣項目回籠資金，到年末狼狽應對證監會的各種質疑……這個“網紅”房企2019年真是“水逆”。
到了最後交卷時刻，泰禾的年度任務只完成了計劃的53.9%，將將過半。
想當初發佈會明星誰紅請誰的高光時刻，再看如今的榜單，確實有點尷尬…
綠城：光靠工匠精神不行
在業內，綠城一直像個傳說。買一套綠城的房子，是很多人的畢生目標。
但工匠精神似乎讓綠城走進了死衚衕。
自從前2年跌出前10後，綠城就再也止不住頹勢。如今已跌出20名，甚至30名開外。
當高週轉與質量不可得兼時，綠城是否甘於當房企中的“小家碧玉”？
富力：漸行漸遠
10來年前，富力曾經高居行業第四，被稱為“華南五虎”。
如今，“五虎”中的碧桂園和恆大正笑傲江湖，富力卻輝煌不再，排名21，與第一集團漸行漸遠。
收購萬達資產成為負擔，海南項目因為環保檢查停工……
2019年7月，李思廉親自起草了一份《關於要求地區公司確保完成銷售任務的通知》。強調，公司財務、開發、工程等部門全力以赴配合銷售目標的達成。
連公司的財務、開發、工程都得扛銷售任務。
結果，卻依然差強人意。
縱觀今年的失意房企，有的開始走下坡，有的已掉隊多年，有點已經成了江湖傳說。
2020已來，房企大洗牌還在繼續。
未完待續……
閱讀更多 房金屋 的文章
