小莫在一家公司工作快兩年，最近下班時間越來越晚。
她在行政部工作，部門裡原先有4個人。兩個月內，一人離職，另外一個人休產假。小莫和另外一位同事，除了負責份內工作，還把另外兩人的工作挑起來。
本來，她以為眼下是過渡階段，過段時間會恢復到正常情況。但是，老闆遲遲沒有招聘新員工的意願。小莫的下班時間，從原先的六點，延後到晚上八九點。
你認為的工作量加重，是真的嗎？
小莫的遭遇，很多人都會遇到。“鐵打的營盤流水的兵”，人員流動在公司中很常見。每當有人離開，但是工作不可能停頓下來，必須保持好連續性，就會有人不得不挑起更重的擔子，承接更多、更繁重的任務。
這種工作量暴增是客觀存在的，但是某些你自認為的工作量暴增，可能只是一個偽命題。
很多人看上去忙忙碌碌，其實工作效率並不高。格拉寧的著作《奇特的一生》中提到的前蘇聯著名昆蟲學家、哲學家、數學家柳比歇夫，在他長達56年的人生歷程中，始終在使用一種獨特的“時間管理法”。
柳比歇夫的時間管理法包括記錄時間、分析時間、消除時間浪費、重新安排自己的時間等內容。其中記錄每一項事件耗費的時間，統計的是“純時間”，即每一件事情實際消耗的時間。
比如你看似花了一小時撰寫一份文案，而在此期間發了10分鐘的呆，用了10分鐘接受回覆幾封郵件以及家人發來的微信信息，這樣你撰寫文案使用的“純時間”就是40分鐘。
通過“純時間”這個概念，就能解釋為什麼有人覺得自己工作量明顯增加，其實這不過是他的錯覺。是工作效率不高，導致了這種錯覺。
任何一項工作，都存在真實的工作量和碎片化的工作量。大多人看到的工作量，是這兩項數值的總和。假如這兩項總和中前者佔據大多數，多勞多得、少勞少得，你有了向老闆提出漲薪酬的底氣。
但是後者佔據大多數，你的工作被很多無效的因素佔據，比如查看某些無關的信息，一些事務性的行為，那麼還是謹慎考慮漲薪的想法，因為老闆不願意為低效買單。
分清楚分內工作、還是分外工作
有些突然加出來的任務，本來不該由你承擔。
任何一家走上正軌的公司，都有比較完善的員工管理制度。每一位員工，都會拿到一份內容詳細、具體的崗位責任書，上面會具體列出這個崗位需要完成的工作任務，以及考核要求。
正因為有這份崗位職責書，每個職位的工作強度和工作量大體上相等。由此，我們可以區分出兩個概念：分內工作、分外工作。
分內工作就是崗位責任書上列舉的工作內容，是每個員工必須完成的工作量。份內工作大體上是穩定的，當然也存在季節性、週期性的波動。
當然即便是分內工作，如果經常要靠加班才能完成，也不能一味忍氣吞聲。
出現這種現象，說明崗位責任書制定得不太合理，你可以用委婉的方式，向老闆提出備選方案：要麼適當增加人手、要麼適當減少工作量，再不濟可以提出支付加班費的要求。
最大的問題出在分外工作上。明明這些工作不屬於你的職責範圍，但是領導或同事對你提出這個要求，很多人都抹不開嘴。尤其是進入公司時間不長的新人，更沒有底氣拒絕分外工作。
只要第一次接受分外工作，那麼就會有第二次、第三次……這種討好型人格會讓同事“得寸進尺”，只要一有事就會想到你。本來分內工作就已經在繁忙的臨界點，再加上分外工作，就只剩下加班這一條路了。
因此對於同事強加給你的工作，你可以正大光明地予以拒絕。
但是這些額外工作是領導強加的？相信很多公司的崗位責任書上，都有這麼一句話：完成領導交給的其他任務。正因為有了這句話，給你做分外工作就有了可行性。
假如你為了完成領導交辦的其他任務，需要用到你自己的時間，那麼用人單位就應該支付加班費！
主動出擊，爭取自己的合法權益
加班費屬於臨時性收入，想要長期漲薪，還需要主動出擊，爭取自己的合法權益。
老闆也只有一雙眼睛，即便他一整天撲在公司中，也不可能對手下的每名員工的情況徹底瞭解。哪怕有HR向他彙報，這種彙報也摻雜著HR的主觀性因素，存在片面、失真的情況。
正因為如此，能對你自己負責任的人，只有你自己。假如你一味埋頭苦幹，不懂得去爭取，只會被老闆視作理所當然，最後吃虧的只有你自己。
遇到你的工作是行政、人事等輔助類崗位，工作業績很難用數字來量化，如果再不去爭取，老闆根本不會認為你幹了很多活兒。
因此，不能指望能識別千里馬的伯樂主動發現你，加薪的主動權在你手裡。只有你主動了，並且用言語打動老闆，加薪才不至於遙遙無期。
在提出加薪要求前，先要掂量自己是否配得上更高的薪酬。就像上文所說，工作量存在真實的工作量和碎片化的工作量，假如因為效率問題忙碌不堪，還是乖乖地收起這個念頭。
假如你忙於一堆別人強加給你的雜務，並沒有打動老闆的業績或項目，也不適合提出加薪。
只有自己的能力、工作量與眼下的收入明顯不相稱，對老闆提出加薪才合情合理。
當然方式方法也相當重要，可以先提出適當增加人手，委婉地說出如果沒有人分擔，可能會影響工作的正常開展。增加一個人的成本開支，肯定要明顯超出增加一個老員工的薪酬，老闆就不知不覺落入你設下的“陷阱”。
假如這麼委婉、藝術的說法依然無法打動老闆，他依然讓你超負荷工作、同時不願意支付額外的工資，你就要考慮是否要離開這家公司。把寶貴的時間，浪費在這樣的老闆身上非常不值得。
工作量暴增，想漲薪？這個想法不錯！不過在提出要求前，還請考慮這個“工作量”增加的真實性，同時注意談話的方式方法，相信大多數老闆願意接受這個要求。
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