做監理，要講究“一體兩面”、“四上四下”。“一體”指的是身體，“兩面”指的是臉面和情面，“四上”指要上心上腦、上下聯動、上綱上線、上游上進，“四下”指要沉的下心、不恥下問、關心下屬、多下基層。
要注重“一體兩面”
“一體”指的是確保身心的健康。身體是革命的本錢，更是開展好監理工作的前提。身為監理人，常年風餐露宿、日常超負荷工作，難免對身體帶來損害，所以一定要儘量不要過度勞累、在惡劣的天氣和環境下做好防護、確保健康的作息時間、學會調節自己的身心，萬萬不可帶病、帶傷上陣。
“兩面”指的是要顧及自己的臉面，也要懂得適當講情面。監理工作職能的正常行使，不僅僅是代表的是個人的臉面，也代表著法律和行業的尊嚴，所以監理人在從業時一定要注重自己的一言一行，堅守初心、無愧於心；然而在實際項目管理中，介於各方人際關係和實際情況，也要在法律法規的允許範圍內，適當的地講些情面，以更好地促進工作任務的落實。
要做到“四上四下”
要“上心上腦”：監理工作事關重大，容不得半點差錯和失誤，監理人要對自己的工作使命、職責和內容時刻保持清醒的認知，要把監理人的從業初心謹記在心上，要把工程建設方案和監理方案熟記在心上，要時刻保持冷靜、嚴謹的大腦，科學合理處理各項事務，要牢記工程質量安全紅線，時刻保持警惕。
要“上下聯動”：監理工作的順利完成需要監理團隊的通力配合，是集體智慧和團隊力量的結晶。作為團隊領導者的總監理工程師要切實帶好頭，做好工作規劃和內部組織管理，確保項目監理部政令明確、職責明晰、落實到人，只有目標一致、上下聯動、團結一心，才能確保團隊發揮出真正的戰鬥力。
要“上綱上線”：這裡的“上綱上線”一是指的是要對規則要求上綱上線。一定要遵守各項法律法規、方針政策、管理規定和操作規範等，對於任何違反規則的行為和個人一律要堅決抵制；二是要對各種事關質量安全的行為上綱上線，對於偷工減料、違規施工、發現隱患不整改等嚴重影響工程質量安全的行為一定要堅決說不；三是要對自己的誠信自律上綱上線，要做到客觀公正，對於“吃拿卡要”等行為一定要堅決說不，潔身自好、堅定立場！
要“上游上進”。在工作中要對自己和團隊嚴格要求，不僅要做好，還要力爭上游、精益求精；在個人發展上，要堅持不地斷學習提升自己，夯實幹事創業能力基礎，在個人職業生涯中爭取實現更大的突破；對於行業發展來說，要以積極的心態來擁抱改革和調整，以斷臂求生的勇氣來煥發新的發展活力。
要“沉得下心”：監理要常年紮根在工地一線，遠離了城市的喧囂和豐富的物質條件，生活環境更是堪稱惡劣，難免會有心裡落差，這時一定要調整好心態，要沉得住氣、沉得下心；項目上的雜事、煩心的事層出不窮，各色人等粉墨登場，對監理人的心態也是個考驗，一定要把姿態放低、把心態放平。
要“不恥下問”：要把虛心好學、不恥下問當做一種良好的習慣，對於自己不懂的、沒見過的、有疑問的等問題，一定要積極地向同事、從業前輩、專家學者、施工人員等求問求學，達到博採眾長、充實自己的目的。
要“關心下屬”：這點是專門對監理團隊的領導者所做的要求，想要帶好項目團隊，除了生硬冰冷的規章制度之外，還要有溫情和人文的關懷，要多多的從工作和生活上關心關懷下屬，從感情上維繫好團隊的團結。
要“多下基層”。監理工作最重要的是要接地氣，因為很多細小的隱患和問題都只能在現場被發現、被解決；項目上人際關係的維繫和工作推進的組織協調也要靠監理的不斷走動和穿插，遠離基層也就是疏離了溝融平臺，容易造成難以預料的工作失誤。所以一定要耐得住性子深入到基層多看、多學、多想、多做，做個有心的監理人。
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