白洞礦業公司積極貫徹落實集團公司近期一系列重要會議精神，圍繞宣傳教育、專業培訓、制度約束、源頭管控四個加強，打好安全整治攻堅戰，為全年安全收官奠定紮實基礎。
加強宣傳教育，營造安全文化氛圍。為切實抓好安全集中整治工作，公司積極組織廣大幹部員工利用安全專題學習、班前會等時間，觀看煤礦典型安全事故案例，教育和引導大家從事故中吸取教訓，時刻敲響安全警鐘。採取多種形之有效的宣傳教育方式，堅持不懈地開展“一題一課一考”、安全有獎競猜和節日井口慰問等活動，全面增強員工崗位安全意識。
加強專業培訓，提高崗位技能水平。公司將著力點放在學習貫徹落實規章制度上，重點開展煤礦三大規程、行業安全規範等應知應會的知識培訓，進一步規範員工行為，通過崗位練兵、技能競賽等方式，引導員工規範作業，實現崗位職責明晰化、精確化、程序化。同時，公司還將新入職員工、從地面調到井下的轉崗員工列為不放心群體，通過師徒傳幫帶，進行“一對一”監護培訓，不斷提升員工安全規範操作水平。
加強制度約束，落實安全生產責任。圍繞進一步健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”的安全生產責任體系，嚴格實行領導幹部安全包保責任制，立足於“深入一線找問題、深入一線除隱患”的工作目標，針對重點部位、關鍵環節進行巡查，嚴格落實領導幹部帶班、跟班制度，堅決做到與員工同上同下，第一時間協調各方面工作，提高隱患排查處理效率。
加強源頭管控，及時消除隱患。公司結合上級要求，通過調度會、安全辦公會等深入分析研判工作中存在的問題及根源，從源頭上系統辨識風險、分級管控風險，制訂切合實際的整改措施，“對症下藥”消除隱患。同時，不斷強化隱患排查和治理手段，全面開展安全大整治、安全“回頭看”等工作，拉網式排查關鍵部位、重點環節的突出問題，認真排查風險管控過程中出現的缺失、漏洞和失效環節，不留漏洞、不留盲點、不留死角。不定期進行安全巡查督導，對查出的安全問題堅決零容忍，在第一時間、第一現場，將發現的隱患及時消除在萌芽狀態。各單位從人、設備、環境等多方面入手，針對“常見病”“多發病”，運用隱患倒查手段，對長期存在或者已經查出未能及時落實整改的問題，自下而上層層追究，在隱患治理過程中形成了排查、整改、複查、問責的閉環式管理，從根本上築牢了安全防線。（文/張東偉 責編/溫劍偉）
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