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硝煙散去已久的社交戰場，即將再次迎來鏖戰。目力所及，捲入這場社交大戰的豪強們，越來越多，新一輪的社交大戰一觸即發。
首先，騰訊、陌陌這些以社交立身的公司都在2019年推出了多款創新社交產品。
騰訊一口氣推出了五款社交新產品，朋友，貓呼、有記、輕聊、卡噗等，陌陌也不甘示弱，甚至推出了更多款的社交新產品，包括瞧瞧、CUE、MEET、赫茲、是他等多款細分領域的社交產品。
其次，一直覬覦社交蛋糕的阿里巴巴、今日頭條、百度等公司，也迫不及待的推出了新的社交產品，今日頭條先後上線了多閃、飛聊，阿里巴巴上線了校園社交產品real如我，百度則推出了匿名社交產品聽筒。
此外，曾經的三大門戶也在2019年都在社交市場有新動作，新浪微博上線了圖片社交產品綠洲，網易上線了聲音社交產品聲波，搜狐推出了興趣社交產品狐友。
更令人意外的是，零售巨頭京東也加入了社交戰場，早前上線了一款校園社交產品梨喔喔。就連頻死的人人網也不甘心“嚥氣”，不久前上線了“人人”校園社交APP，也狠狠的刷了一把存在感。
總之，該到的都到了，甚至意料之外的都來了。
一個疑問是，到底是什麼原因，讓這些互聯網公司重新聚集到社交戰場上？
社交市場迎來爆發新窗口
在我看來，社交戰場之所以會重燃戰火，可能源於三個方面的原因：
首先是5G時代的來臨，讓互聯網公司們看到了社交市場的新機遇。
2019年6月6日，工信部正式向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電發放5G商用牌照，這意味著5G開始正式商用。
運營商們開始緊鑼密鼓的加緊鋪設5G網絡，目前一二線城市的市中心已經能夠搜到5G網絡，各大運營商的5G套餐已經推出上市。5G時代正在撲面而來，一個看得見的風口正在吹起。
率先搶佔風口的是智能手機廠商，紛紛在年內推出5G手機，5G手機的價格也從最開始的萬元以上，直接降至兩三千元。在這種背景下，預計明年有大量用戶更換為5G手機。
相比4G網絡，5G網絡的優勢在於，數據傳輸速率遠遠高於以前的蜂窩網絡，最高可達10Gbit/s，比當前的有線互聯網要快，比先前的4G LTE蜂窩網絡快100倍。另一個優點是較低的網絡延遲（更快的響應時間），低於1毫秒，而4G為30-70毫秒。
更快的傳輸速率，更低的網絡延遲，以及更先進更智能的終端設備，這為移動應用的創新留下了充足的空間。
事實上，回顧國內社交產品的發展史不難發現，社交應用的創新一直與網絡更新和終端設備演進聯繫非常緊密。
截至目前，國內社交產品經歷了兩個大時代。第一個時代，是以QQ、人人網代表的PC時代；第二代則是4G網絡普及之後，以微信、陌陌為代表的移動互聯網時代。
如今，5G時代來臨，社交產品再次迎來創新和變革機會。誰率先推出更適合時代需要的產品，誰就有機會擁有一個廣闊的賽道。這正是互聯網公司們，在2019年紛紛推出創新社交產品的一個重要原因。
第二，騰訊社交用戶出現下滑，讓其他互聯網公司嗅到了機會。
社交蛋糕到底有多大？一個數據足以說明問題。QuestMobile數據顯示，截止到2019年Q3，國內社交用戶規模已經達到11億，行業滲透率高達97%。
這意味著社交不是一個單純的應用，而是等同於互聯網基礎設施。的確如此，對於今天很多年輕人來說，社交併不是生活的一部分，社交本身就是生活。所以，如果智能手機只能安裝一個軟件的話，絕大部分年輕人很大概率會安裝一個社交軟件。因為，像微信這樣的社交軟件，不僅僅是一個聊天工具，更是一個生活的入口。
騰訊最幸運的就是，過去二十年，一直牢牢的佔據著社交市場的大部分份額。在PC時代，騰訊依靠QQ牢牢佔據著社交市場，而從PC時代過渡到移動互聯網時代，騰訊及時推出微信，完成了對自我的顛覆，並形成了“QQ+微信”的超強組合，使得其他競爭對手無法趕超。
然後，騰訊又以社交為基礎，不斷的拓展自己的業務邊界，幾乎滲透進了所有細分市場，並且幾乎全部做到了行業前幾名，比如遊戲、視頻、雲計算等。這就有賴於其強大的社交基礎設施，數以億計的活躍用戶帶來了海量的流量，成為了其拓展其他業務的“活水”。
這無疑是令人豔羨的。因為，縱觀整個互聯網行業，還沒有一家公司能夠幾乎全盤吃下一個細分市場。無論是電商，還是視頻，抑或是直播，從來沒有哪個行業是一個企業獨霸天下的，一般都是一超多強，或者三足鼎立的局面。比如視頻行業有優愛騰（優酷、愛奇藝、騰訊視頻），電商行業有阿里、京東、拼多多等，唯獨在社交領域，騰訊只有陌陌這樣一個像樣的對手。
但是，如今風口轉換，在社交市場上挑戰騰訊，分食社交蛋糕的機遇，似乎又來了。
社交市場在2019年迎來了增長拐點。還是據QuestMobile數據顯示，2019年Q3季度的社交應用的用戶規模增速僅為2.3%。
並且，騰訊系社交用戶的增長勢頭也在今年停了下來。根據騰訊最新發布的第三季度財報顯示，微信及 WeChat 的合併月活躍賬戶數為 11.51 億，同比增長 6.3%，環比上季度增加了 1800 萬的月活。
相較而言，QQ面臨更大的增長壓力，本季度，QQ 的月活躍賬戶數為 7.31 億，同比下滑 8.9%。過去幾個季度保持增長的 QQ 智能終端月活躍賬戶數也出現了下滑，QQ的智能終端月活躍賬戶數為6.534億，同比去年下降 6.4%，環比下降 7.5%。此外，QQ空間的月活賬戶數也在下降。
在我看來，微信之所以還能保持增長，很大部分來源於QQ智能終端用戶的遷移。
但如果整體來看，騰訊的移動社交用戶是呈現一個下滑的趨勢。僅以騰訊第三季度數據為例，微信及 WeChat合併月活躍用戶環比上季度增加了 1800 萬的月活，但QQ的智能終端月活躍賬戶則環比上個季度下降了5560萬。兩者相抵，這意味著，騰訊在社交領域月活躍用戶流失了多達3760萬。對此，騰訊在財報當中解釋QQ月活下降是因為升級了安全策略，主動清理了濫發信息及有惡意機器人活動的賬戶。
但還是令人遐想，除了被清理掉的一些垃圾賬號，那些數千萬的月活躍用戶到底都流向了哪裡？
或許正是看到了騰訊在社交市場上統治力下降，特別是QQ月活的大幅下降更是說明騰訊社交帝國並非固若金湯，所以各大互聯網公司在今年紛紛推出新的社交產品，意圖分一杯羹。
而對於騰訊而言，危機已在眼前。所以也很好理解，騰訊為何會在今年一口氣推出五六款新的社交產品進行試水，其實就是希望能夠複製微信崛起的神話，再次完成對自己的顛覆，從而確保將自己的社交關係順利切換到下一代社交產品當中。
第三，00後一代新的社交原住民正在崛起。
正如刺蝟樂隊的歌裡唱的那樣：一代人終將老去，但總有人正年輕。一代人有一代人的青春，以及讓他們揮灑青春的社交領地，80後的社交領地主要在QQ，後來隨著年齡增長，移動互聯網時代到來，又遷徙到了微信。90後的社交領地更豐富，除了QQ之外，還有陌陌、豆瓣、百度貼吧，後來隨著進入社會，很大部分也逐漸遷徙到了微信。
如今，2020年就在眼前， 00後最小的年齡也11歲了。這意味著他們的青春期開始，心智正在走向成熟，基本的人生觀、世界觀、價值觀正在形成。與此同時，作為網絡原住民的00後甚至10後，開始更多的開始使用手機並嘗試進行網絡社交。所以，互聯網公司們們紛紛推出創新的社交應用，最大的目的就是希望能夠搶佔00後甚至10後用戶的心智。
目前來看，雖然基於溝通聯繫，00後一代的年輕群體，很大程度上還會延續上一代人使用著的社交產品，但是他們絕對不願意與自己長輩在一個社交圈子出現，而是希望能夠有自己獨立的小天地。
所以今天，即使騰訊的社交產品強大如斯，依然有很多社交產品不斷湧現，分食用戶的使用時長。比如主打匹配交友的探探，主打心靈匹配社交的soul，以及主打遊戲社交的比心等等。
雖然這些產品目前看起來只是滿足了用戶的長尾社交需求，但是都或多或少的在佔用用戶的使用時長。一旦更多的長尾需求被其他新的社交產品滿足，不僅騰訊的社交用戶活躍度會繼續下降，還會讓用戶花費在微信和QQ上的使用時長大大減少。久而久之，騰訊微信和QQ極有可能重蹈電信運營商的覆轍，微信號和QQ號僅僅成為一個溝通聯繫工具，而不再是年輕人社交的主陣地。
到那時，騰訊在社交市場的基礎設施地位不復存在，這將徹底動搖騰訊的根基，而騰訊的焦慮也正在於此。
主戰場為何是校園社交？
那麼，如何俘獲00後新一代用戶的“心”？答案很簡單，推出主打校園社交的產品。可以看到，各大互聯網公司在2019年新推出一大半是校園社交產品。
這也很容易理解，因為從社交產品的屬性上來看，校園人群不僅是最具增長潛力的用戶群體，更是最為優質的社交用戶群體。
首先，學生群體擁有更大的增長潛力。目前移動互聯網行業進入存量競爭階段，主要爭奪的是用戶的上網時長。在使用時長方面，哪些群體最具有增長潛力？當然是學生群體，學生擁有長達三個月的寒暑假，以及每週雙休，還有更多課外的碎片化時間。
其次，學生群體還具有更強烈的社交慾望，以及拓寬自己社交圈子和社交視野的需求。一般而言，進入社會的成年人，都基於自己的求學和工作經歷建立起來了自己穩定社交圈子，最大的社交需求可能是婚戀需求，不太容易嘗試新的社交產品。而學生群體還沒有建立起自己完整的社交圈子，並且擁有強烈的交友願望，以及更多探索世界的好奇心。這就使得他們更願意嘗試新鮮的社交產品。
最後，學生群體具有更強烈的表達欲和表現欲。不難發現，目前社交平臺大量的內容都是學生群體創造的，因為他們更熱衷記錄和分享自己的生活片段和所思所想。
誰將贏得這場戰爭？
另一方面，如此多的巨頭進入校園社交市場，推出如此多的產品，究竟誰能夠贏得這場戰爭？
必須承認的是，騰訊仍然擁有最大的機會。這是因為騰訊旗下的QQ和微信兩大產品輻射面積太大，一定程度上已經成為了互聯網基礎設施。比如很多中學生甚至大學生很可能並不喜歡用微信，但是家長在用，這使得他們不得不用。又比如很多人可能並不用微信聊天，但是卻需要用微信來搶紅包、收付款。這就意味著，微信綁定的不僅是社交鏈，還有交易鏈，所以無論是年輕人還是老年人生活中都越來越離不開它 。
另一方面，微信的崛起很大一部分源於QQ的導流，使其很快積累了原始用戶，然後再基於原始用戶的社交裂變，用戶呈現滾雪球式增長，後來又推出微信朋友圈、微信紅包等殺手級功能，使得微信用戶不斷激增。因此，如果騰訊推出下一個社交產品，再通過微信和QQ兩大產品給予其導流，那麼它的初始用戶增長速度一定要遠高於其他競爭對手。
但是，面對社交市場新一輪的競爭，騰訊並不敢打包票，一定可以順利的將微信和QQ導流到新的社交產品上。正如微視，騰訊一直以來給予極大的資源進行支持，但目前依然處於不溫不火的狀態。
其次，陌陌也有機會。這一方面是因為陌陌一直在社交市場深耕，其目標對象一直都是年輕用戶，所以對於年輕人的需求洞察可能更敏銳。另一方面，陌陌有創造成功的社交產品的經驗，並且作為上市公司，也有很強的品牌優勢和資金實力，這讓其能夠有更大的信心做出一款成功社交產品。所以，也可以看到，陌陌在新的社交產品和場景的探索動作並不比騰訊少。
接下來，阿里、京東、百度等互聯網巨頭在校園社交市場上的動作，既可以看作是佈局，也可以看作是試水。對於他們來說，如果能成算是意外之喜，不成的話也不影響主營業務。正因如此，這些互聯網公司在社交市場上沒有像騰訊陌陌那樣的危機感，所以也使得他們在社交市場的投入註定是淺嘗輒止。
總的來看，互聯網公司在2019年力推更大社交產品鏖戰社交，其實這是一個預演，真正的決戰其實是2020年之後。隨著5G網絡的不斷普及，以及智能設備的不斷更新，一些新的針對年輕用戶的社交需求將被不斷髮掘出來，那時才是見分曉的時候。
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