日前，一企業將進行破產清算的信息刷屏各大網絡，讓寒冬大有更甚之意。效仿拼多多的社交電商淘集集稱，因融資失敗，重組失敗，進入破產清算階段。曾幾何時，拼多多方方起步之際，不少網友認為其打法毫無“技術”可言，大有鄙夷之意。但誰能想到，這個號稱拼多多的追隨者，擁有過億用戶，終究還是沒能成為下一個拼多多。
儘管號稱用戶過億，不過，在此之前，聽過淘集集的又有幾人。
想效仿拼多多的打法，但學了個皮毛，又能怎樣？圖得個畫虎不成反類犬。
砍價拼團行不通，畫虎不成反類犬
據企查查數據顯示，淘集集是上海歡獸實業有限公司(以下稱“上海歡獸”)旗下的一家新銳電商平臺，上線於2018年8月，是一社交電商APP。而同早前的拼多多類似，淘集集亦是以低收入群體為目標用戶，主打下沉市場，商品單價極低。
既然是拼多多的追隨者，淘集集也是一樣走了砍價拼團的打法。如果說到拼多多，不管是否為用戶，印象最深的莫過於砍價拼團，作為非拼多多的用戶，時常收到來自各個微信好友的砍價拼團信息，要求幫忙“砍”一下，實際上讓微信用戶不勝其擾。但藉助微信的熟人推廣，拼多多很快在“寶媽”、大媽群體收穫了一批擁躉。
憑藉著這樣的打法，上線僅9個月,淘集集月活用戶成功突破4000萬,而拼多多達到這個數據卻用了21個月。在早期，來源於砍價的優惠實際上是消耗著公司的資金進行補貼的結果。但如果只是一味的補貼無法留住用戶，實際上又和吸引了一批羊毛黨有什麼區別？薅完羊毛，羊毛黨不會企圖留在平臺，繼續使用，而是打一槍換一地。這對電商平臺來說，沒有留下忠實的用戶，而對其中的商家來說，亦無法獲得一個良好的營商環境。
據悉，在融資不樂觀的情況下，幾個月的時間裡，淘集集的資金缺口已接近20億元。
2018年7月，僅成立3年的拼多多上市，在公眾都認為電商領域是兩大寡頭的天下時，拼多多以社交電商的形式，專注低價的下沉市場實現彎道超車，而自此，相似模式的社交電商便成了投融市場的關注焦點。但實際上，一定程度上來說，微信鑄就了拼多多，而今第二個拼多多對其來說，實在吸引力有限。
已盡力未盡責
淘集集的死亡，是由其創始人張正平通過官方微博發文《已盡力未盡責》而宣告的。
2013年時入職電商代運營公司寶尊電商，出任賣客瘋CEO。賣客瘋主要亦是針對下沉市場，以三折“封頂”銷售尾貨和瑕疵貨，打折力度遠超同期的電商平臺。而得益於低價，麥克瘋的規模也越來越大，團隊從最初的20人不到，發展到了最後的200人。
同時，在數據上，賣客瘋上線一年GMV便達到2.1億元、虧損5450萬元，2017年賣客瘋關閉。
儘管是尾貨，瑕疵貨，但3折銷售品牌產品是很難盈利的，即使盈利，盈利空間亦有限，遠不能成為彼時下沉市場中的拼多多。
隨後，2016年，出走之後，張正平創辦“閃電降價”，現更名為“哎呦有型”，定位男性電商。但仍然是以低價為主要策略，同款商品，售價往往是官網售價的一半。
低價銷售，針對下沉市場，這似乎是張正平一直以來的市場眼光。但奈何，補貼用戶，留不住用戶，即使再多的補貼，都會被薅走。
實際上，淘集集不只是學了拼多多的砍價優惠，更是打著“買的多，賺得多”的口號，把做資訊的趣頭條也學了。學趣頭條倒是學得挺像，只是，似乎，最近的趣頭條活得也不算太好，儘管其上市已有時日。
或許也同趣頭條困境一樣。用戶只想著來薅羊毛，薅了便走；商戶因平臺所需，販賣低價低質內容，無法長久留存消費者；而平臺一邊大力融資，一邊虧損，總安慰自己現在的賠本補貼是正確的。
只是淘集集慘一點，此前師傅拼多多已經上市了，而自己卻連融資都無望。
財經下午茶綜合自投中網、新快報
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