今年4月，亞馬遜宣佈會在7月關閉在中國第三方賣家服務，只做跨境電商。
當時，這一舉動被認為是亞馬遜在阿里和京東的共同夾擊下難以為繼，退出中國及時止損。
不過，所有人都沒想到，亞馬遜竟然會趕在黑五之前，又扛起了跨境電商大旗，跟拼多多聯手，在其平臺上開了一家快閃店，運營到12月底，提供來自海外的約1000多種商品。
那麼，為什麼亞馬遜又開始突然發力？又為什麼會選擇拼多多這個平臺呢？
亞馬遜的退與進
亞馬遜當時“退出”中國的舉動惹來很多人可惜，畢竟作為世界級的大佬，怎麼就在中國吃不開了。
4月份時我們分析過，主要就是因為“媽寶”，說白了，亞馬遜中國直接把國外那套打法複製過來，在自營商品服務上並沒有準確對接中國市場的需求。
明明是個獨立出來的兒子，卻缺乏獨立性，什麼都要“媽媽”來決定。
亞馬遜曾經的重點是數碼、電子、生活用品，但家電3C有京東在側，其他商品有阿里把關，亞馬遜的競爭的空間被一縮再縮。
並且，亞馬遜太過側重供應商考核，若“差評率低於1%”或“24小時未回覆低於3次”，店鋪就會自動關閉，人工無法修改。
這種嚴格的做法，在一度追求性價比的中國電商市場裡，確實有些格格不入。
不過，這不意味著亞馬遜的模式失敗，只能說它不適合中國。
亞馬遜是說到底是美國人的路子，不會玩那麼多套路，像是淘寶和京東的定金、滿減、蓋樓、養紅包……它統統不會。
黑五隻有說多少錢就是多少錢，你加入會員就能得到優惠，如果說打折就一定是直接打折。
這一點，也一直被很多消費者鍾愛。
如今，雖然亞馬遜中國關閉了國內商家入駐渠道，但並沒有關上跨境電商的大門。這次與拼多多的黑五合作，就是信號之一。
為什麼是拼多多
中國作為全世界最大的消費市場，任何一個海外巨頭會放棄，亞馬遜也不例外。
只是，這回亞馬遜改變了戰略，不再自營，而是以供應商的角色出現。調轉了船頭，迴歸到了一個跨境電商的身份，瞄準了全球購的戰場。
亞馬遜選擇了拼多多，而不是阿里和京東，自然有它的理由。
一是看中了下沉市場的消費潛力，二是看中了拼多多的發展潛力。
畢竟阿里和京東都有自己的跨境業務，阿里之前還專門收購了網易考拉，就是要在跨境上做文章。
如今亞馬遜加大跨境業務的力度，還會加劇了彼此間的競爭關係。
在這樣的情況下，從低線市場走來，需要口碑逆轉和品牌化造勢的拼多多，就成了更好的選擇。
另外，科技君在前面說到過，亞馬遜一直延續美國人的路子，玩不轉這麼多套路。
恰好拼多多也不喜歡玩套路，就是簡單粗暴，直接降價，甚至不惜平臺自己給補貼，都要把大牌商品的價格降下來。
此次黑五，拼多多也延續了雙十一的打法，“無定金，無套路”、百億補貼、包郵包稅，而且不向全球購商家收取一分錢的交易佣金，劍指黑五“全球最低價”。
這樣看來，兩者的價值觀貌似非常相似，可以達成”道相同，相為謀”羈絆。
總之，亞馬遜聯手拼多多，不僅讓拼多多打開了海外市場，保證了正品可靠，也讓亞馬遜重新打開了中國市場，擁有更好的渠道去發展，算是一筆雙贏的合作。
亞馬遜到底能不能逆風翻盤，重新得到中國消費者的親睞，成敗就在此一舉了。
在這裡科技君想問大家一個問題，如今兩方合作後，你會選擇在拼多多上購買亞馬遜的產品嗎？
閱讀更多 互聯網每日關注 的文章
