小孫最近打算去一家新單位工作，他跟老闆提出辭職，沒想到老闆說，走可以，但至少要再留3個月。

因為，第一，公司要先找到接替者；第二，小孫必須把接替者完全教會，可以百分百勝任小孫當前所做的工作，他才可以走。

小孫很鬱悶，又有些拿不準，找我諮詢：老闆這要求到底合不合理？

我告訴他，當然不合理。

一、違背勞動法，且轉嫁責任

《勞動法》規定：“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。”

《勞動法》已經明確規定了員工自正式提出離職起，一個月後可以離開公司。

勞動法規的制定是站在勞動者和用人單位雙方的角度，做了全面評估而制定的，帶有強制法律效力。

基於這個角度考慮，公司的這個要求顯然不僅不合理，還不合法。

誠然，離職員工應該在走前做好移交工作，以便接手的員工更好更快地接手，這是離職人員的責任，也是善始善終的職業素養。

但這並不代表，離職員工必須幫助公司培養出一個成手，才能夠離開。

小孫老闆的做法，是在混淆概念，轉嫁責任。

培養人，是公司自己的事情，不應該轉嫁到離職員工頭上。

我朋友芊芊也遇到類似的情況，她原先在一家公司從事會計工作，老闆不僅給的工資低，而且還要身兼數職，後來她朋友給她介紹了另一家公司。

老闆同樣提出，必須教會接替她的人才能走。

可氣的事，接替的新員工是老闆的侄子，之前只是在外面上了些培訓班，從來沒有從事過會計工作。

芊芊非常辛苦地帶了他三個月，老闆才放她走，直接讓她的新工作泡了湯。

不僅如此，半年過去了，新接替的員工還時不時打電話請教，芊芊一氣之下拉黑了對方的電話和微信。

所以遇到這種情況，我們一定要善於維護自己的權益，不要輕易妥協。

二、某些老闆會以此為由挽留員工

我在一個創業者群，曾見過有些老闆討論過類似操作。

得力的員工要走，暫時找不到接替的人，也不想加工資挽留，此時該怎麼辦？

那幾個老闆總結了一字訣：拖。

要麼打感情牌，說公司困難，要麼就以類似培養接班人為由，讓員工再待一段。

員工如果堅持，他們就各種刁難，讓HR在各種環節上使絆子。

雖然有勞動法，在公司與員工的對比上，員工客觀上處於弱勢，時間精力上也耗不起。

很多人要麼徹底談崩，翻臉走人，要麼最終妥協，繼續留下，直到老闆找到合適的人，重新掌握主動，再將他們踢走。

其實，會這樣做的老闆，都不可能是大老闆，他們註定做不大。

就像馬雲所說，員工離職，通常就兩種情況，錢給少了，心委屈了。

如果不能針對這兩點對症下藥，強行通過手段挽留，一點好處都沒有。

拖得時間越長，越會讓員工心生牴觸與反感，越不利於工作開展。

離職就好比男女朋友分手，既然去意已決，最好的狀態就是就此別過，各自安好。

如果老闆只是因為從愛惜人才的角度出發，想留住員工，應該用坦誠的方式，而不是這種不明智又有點無賴的方式。

純粹拖延時間，不讓員工離職的老闆，實在太沒格局。

離職見人品，既見員工的人品，同樣也考驗老闆的人品。

三、做到這3點，已是體面離職

從員工角度看，儘管沒有為公司培養人的義務，但體面地離開，還是基本的素養。

如何做到體面？公子想談3點看法。

1．提前申請，妥善交接

我見過不少人，提交辭呈之後的一個月就是在混日子。

他們內心的潛臺詞是，反正我已經辭職，和這個公司無關了，也就不用再為他們賣命，這也間接導致了大多數即將離職的員工，難以受到領導的待見。

離職不代表以後不相見，只要你還在這個行業，總難免和之前的同事、領導打交道。現在渾渾噩噩度日，行業口碑差了，工作開展自然就難了。

決定離職了，至少提前1個月申請，給領導以心理準備，好安排同事分攤自己的工作，或再招聘人。

如果下家要求你儘快入職，也要積極跟兩方做好溝通，不要因為已經要離職了，原公司就不用管了。

我身邊有很多優秀的職場人，他們離職前，一定會用盡全力去做手頭上的工作，甚至做得比提交辭呈前還要完美。

我問為什麼，他們多數說，這是做事的底線和基本的職業操守，不能因為我要走，就對不起老闆。

小事見格局，這樣格局的人，一定能讓他走的更遠。

有始有終，站好最後一班崗，能讓自己走得更從容。

2.言辭有禮，當面請辭

當面向領導提出辭職，遞交辭職信，從小了說是職業化，往大了說是個人品性素養的體現。

即便單位與上司很糟糕，非常不值得留下，但以剋制而友好的言語請辭還是很有必要。

網上不是有句話麼：壞單位就像渣男。那不如及時止損，揮手趕快離開。

與其說這樣說為了在人前體面，倒不如是為了讓自己避免後續可能的麻煩。

3.保持聯繫，留有餘地

很多人習慣一離職就和前同事、老闆從此老死不相往來，實則並不明智。

更有甚者，覺得已經辭職了，也退出了工作群，不如順手直接刪除前同事的微信好友，並美其名曰新生活的開始。

其實這樣很不理智。公是公，私是私，離職不代表朋友也沒得做。

如果倆人在公司關係一般，可以停留在點頭之交、點贊之交上；但如果關係還不錯，遇見了寒暄幾句，其實無可厚非的事情，沒有必要把一切都斷得乾淨。

只要還在一個圈子，你永遠不知道什麼時候會以什麼身份重新遇見。保持適度聯繫，也是給自己的一個退路。即便與前老闆關係不好，留他在你圈子，讓他看你變得更好，豈不更加快慰？

理智的職場人，一定懂得留有餘地。

四、周全妥帖，才叫職業化

對一名職場人來說，職業化體現在方方面面。認真地結束，無疑是重要的一環。

離職見人心，也見修為。

每一個時代的人，有尖銳就會有柔和；有勤奮就會有懈怠；有優秀就會有平庸。

與公司的告別，就像兩個人談戀愛，之前有再多美好的回憶，也可能因為漫長的分手拉扯而演變成糟糕的回憶。

唯有周全妥帖地得體離開，你才是那個足夠職業的職場人。

作者：焱公子，髮型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強，專注解職場。寫有靈魂的故事，過有溫度的人生。微信公眾號：焱公子（ID：Yangongzi2015）。