用“繡花”功夫織好創文這張“網”

為推動創文工作精細化、常態化開展,遂溪縣楊柑鎮創文辦創新網格化管理,推動創文工作不留空白、不留死角。11月17日至19日,楊柑鎮創文再加壓升溫,全力以赴、真抓實幹,掀起新一輪創文工作熱潮。(11月20日《湛江日報》)

網者,縱橫交錯;格者,方正規矩。網格之間,分得清責任;網格之內,看得見擔當。

對於網格化管理,湛江人一點也不陌生。這種把一個區域劃分成單元網格的管理模式,以其“橫向到邊、縱向到底”的格局深受群眾歡迎,“人在網中走,事在格中辦”一度傳為城內熱話。

網格化管理與創文工作結合起來,又會發生怎樣的化學變化呢?最近,遂溪楊柑鎮創文辦就作了一番嘗試,將轄區分為32個網格,由鎮六大辦、各機關單位、社區安排專人每天巡查責任區域,負責整治責任區環境衛生、“六亂”(亂堆放、亂搭建、亂張貼、亂設攤、亂拉掛、亂扔吐)和佔道經營等違規現象,清除“牛皮廯”,督促商鋪落實好“門前三包”責任制。至於網格化了的創文工作效果,報道中用了十六個字來概括——“橫向到邊、縱向到底、不留空白、不留死角”。

無論是一個城市又或是一個鎮,創文工作都相當繁瑣。這種繁瑣,不僅體現在創文測評、創建標準的千絲萬縷上,還體現在具體工作的交疊重合中。一些創文測評重點,更是與好幾個部門、單位都有交集。如果其中有個別單位出現思想認識不清、責任意識不強的情況,“空抓、虛抓、亂抓”就容易出現。最終,一塊短板就足以讓整隻水桶無法裝滿水。

而網格化的最大特點,就在於“明確責任”。網有縱橫、格有規矩,網格既成,責任自明。在楊柑鎮,“網”界定了“誰該負什麼責任”,“格”制定了“各任務操作指南”。某種意義上講,網格化就是將創文任務量化具體化了,責任自然也清晰明確了,大家爭分奪秒、爭先創優地把創文工作抓細抓實的自覺性、主動性和責任感就大大提高。

創文網格化,要在“一網一格”間凝聚創文共識,更要在“一呼一應”中密切黨群關係。各網格中,除了要有常規工作人員,還要把鎮裡熱心公益的村民充實到網格管理隊伍中來,承擔各類信息的採集和報送工作,並加大培訓力度,提高他們的事務處理能力。要借力創文這個大平臺儲備人才、鍛鍊人才,反過來去推動基層治理的進步,把服務群眾的“網”織得更紮實。

創文網格化,關鍵在“織網”;而“織網”,要用“繡花”的功夫。繡花是慢工出細活,需要精心、耐心和恆心,而這些都是“不忘初心”方能得來。創文過程中,特別要注意將目標導向與問題導向相結合,明確目標、理清職責,才能一針一針扎得精準、一針一針繡出精緻。創文繡花也需“按圖施工”,我們要對標對錶,找差距、抓落實,讓群眾在一針一線中看得見真功夫。

不要小看區區一個網格,只有用好繡花功夫,才能“方寸間盡顯乾坤”。希望楊柑鎮的創文網格化探索能有更多新點子、新創意,讓我們看看怎樣把創文“繡”出花來。(湛江日報 龍飛騰)


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