在脈脈上看到一個問題：選對公司和跟對領導哪個更重要？

有一派人站公司：站在風口上，豬都能飛起來。

另一派人站領導：跟對一個好領導，學到的知識，可以讓你少奮鬥十年。

聽過這樣一句話：職場最大的悲劇是，錯把平臺當本事。離開了平臺的你，可能什麼都不是。

所以別把公司當救命稻草，風水輪流轉，平臺也有可能倒下。

但是跟對領導就不一樣，好的領導就是你人生的伯樂，願意培養你，那麼你就是前人栽樹後人乘涼，可以少走很多彎路。

所以，如果你問我，選公司還是選領導？我會選領導！

1、酒香也怕巷子深，好酒也需識酒人

“是金子總會發光”這句話騙了多少職場人。

職場是個很現實的小社會，有時候即使你發光也會有被埋沒的時候。只要領導不給你機會，你可能永遠只能是個小透明。

有的領導甚至怕功高蓋主，會硬生生掐滅你的光。

正所謂“酒香也怕巷子深”一個好的領導就是你的識酒人，你也會心甘情願跟隨他。

小聞很幸運，畢業的第一份工作就遇到了好的領導，一路帶著他成長，也教會了他許多技能，短短一年半，小聞就晉升成了主管。

前段時間他的領導（經理）辭職了，隨後小聞也跟著辭職。大家都說小聞傻，公司給了你好職位，你還辭職。

小聞卻很堅定的說：王經理就是我的標杆，從入職以來就跟著他一起打拼，現在他出去單幹了，我也會繼續跟著他，換一個領導的想法都沒有過。

我想我可以理解，因為一個好的領導，他的個人魅力是無窮的，就好像太陽對地球的吸引力一樣，他自己一個人就是一個平臺，能凝聚一幫信任他的員工。

在這些員工的眼裡，公司只是一個跳板，而一個好的領導是自己一生的導師。

2、值得跟隨的領導，都有這三個特點

（1）願意帶員工成長

所謂嚴師出高徒。我們一定要好好珍惜職場中對你嚴格要求的人。

好的領導會手把手的從小細節教你，不僅是工作上的事情，更多的是職場上的為人處世。

在我開始做新媒體的時候，完全是自我發揮，沒有人帶沒有人管，工作一年也毫無起色。

幸運的是我辭職後換了一家公司，遇到了一位好領導。她會從細節要求你做的完美，包括每天的日報、如何選題、標題要怎麼取等，短短几個月學到的知識是之前一年都沒有接觸過的。

這也讓我個人得到快速成長。雖然過程可能是艱辛的，甚至有時會抱怨領導太過於嚴厲。

但是當你真正變得強大之後，你才會知道只有這心對你好的人才願意事無鉅細的教你。

職場上，我們會遇到很多無良的領導。好事全是他的功勞，壞事卻甩鍋給下屬。

我們也常會聽到有些領導很霸氣的說：就按我說的做，出了事情我負責。可是真等到出岔子了，溜得比誰都快。

這些領導不得民心，最終會自食惡果。

真正的好領導是勇於承擔責任。這裡的責任不是簡單的把責任看到自己肩上，而是能扛住後果。

當事情出現了意外的時候，結果超出了自己的可控範圍，當上級領導怪罪的時候，首先想到的不是逃避不是這則下屬，而是想如何盡最大的努力，把事情善後。

這樣的領導才會讓員工有安全感，讓員工願意跟著你一起走下去。

（3）願意幫員工謀福利

有這麼一種領導心高氣傲，喜歡擺官架子、壓榨員工。導致員工抱怨連連，不服氣也不服管。

值得跟隨的領導，一定是會為員工著想的，會幫員工爭取最大的福利，會爭取讓員工有更多的晉升機會。

有時候人不是單純的為了物質，也需要精神的力量，當你感覺被領導重視，被領導關注的時候，你會更加有動力。

一個願意為下屬謀取福利的領導才能贏得人心，當大家感覺有希望有奔頭的時候，才能真心的投入工作，進而彼此成就互相影響，造就能量循環，形成合力，聚攏人心，贏取更大的福利。

3、寫在最後

選對一個好的平臺，可能你只是沾了平臺的光，但是如果你跟對了一個好領導，那麼你從他身上學到的為人、技能、經驗將是你一生的財富。

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