“雲南城投集團部分領導幹部違規乘坐飛機頭等艙、動車一等座”“集團本部及下屬企業違規購買酒、茶等”“下屬企業違規發放獎金、超標準使用辦公用房問題”……11月11日起，中央紀委國家監委網站連續三天通報雲南城投集團本部及下屬企業違反中央八項規定精神問題，雲南城投集團“自我揭短、自曝家醜”引發了輿論關注。隨後，雲南省國有資本運營有限公司違反中央八項規定精神的有關問題也被公開。通報背後，是雲南省紀委監委對違反中央八項規定精神問題堅持“露頭就打”、持續淨化當地政治生態的堅定決心。
今年以來，雲南省紀委監委創新監督方式方法，採取“先曝光、後核查、再嚴處”方式，在重要節點及時把發現的問題線索進行通報曝光，推動黨內監督同群眾監督、輿論監督等有效貫通。隨著“不忘初心、牢記使命”主題教育的不斷深入，雲南省持續加大監督執紀工作力度，精準施策，改變以往由省紀委監委為主體通報違紀違法單位和事實的方式，讓違紀違法單位“自我揭短、自曝家醜”。
8月下旬，雲南省委第七巡視組對由雲南省國資委監管的省屬大型企業雲南城投集團開展巡視時，發現該集團存在嚴重違反中央八項規定精神問題。雲南城投集團黨委汲取教訓，直面問題，知恥後勇，切實履行全面從嚴治黨主體責任，分三次對巡視發現的“四風”問題點名道姓通報曝光。堅決糾治“四風”，對違規違紀者嚴肅查處，決不姑息；對超標準報銷費用全額收繳，顆粒歸倉，主動接受社會和群眾監督。
從問題範圍看，不僅涉及雲南城投集團本部，還有下屬企業，如集團本部2015年至2017年違規購買酒、茶等共計93.75萬元，2018年水務投資公司12家下屬企業違規購買酒、茶共計26.19萬元；從違紀人員構成看，不僅對領導幹部進行了通報，如2015年至2019年，集團領導班子成員10人違規乘坐飛機頭等艙276次，下屬二級企業領導人員違規乘坐飛機頭等艙453人次，還對所有涉案人員進行了通報，如經辦的辦公室員工、會計人員等，既有現職也有原職，突顯了監督執紀“零容忍”。
“‘自我揭短、自曝家醜’是一種態度、一份決心，更是一種責任與擔當。”雲南省紀委監委黨風政風監督室有關負責人表示，雲南城投集團把違規違紀問題見人見事見細節“亮”出來，詳列“由誰申請、經誰同意、是誰批准”，還原問題發生情景和過程，精準查找風險點和漏洞，把整改落實在了細處。
11月12日，通報第二天，中央紀委國家監委網站公開了雲南城投集團原黨委書記、董事長許雷受被“雙開”的處分情況，直指許雷“嚴重汙染城投集團政治生態”，釋放出執紀必嚴、違紀必究的強烈信號。許雷喪失理想信念，背棄初心使命，毫無黨性原則，在政治上，毫無信仰，毫無敬畏，對黨不忠誠不老實，搞兩面派，做“兩面人”，為自身職務升遷，毫無政治底線，千方百計攀附領導幹部及其家屬。
此前，雲南省第十屆委員會第八次全體會議剛剛審議通過的《中共雲南省委關於堅持全面從嚴治黨構建風清氣正政治生態的決定》，明確了要肅清秦光榮流毒，其中之一便是“堅決肅清官商不清、甘於被‘圍獵’的流毒影響”。10月中旬，中央紀委國家監委網站連續5天密集通報雲南10起廳級幹部被查處的消息。這一系列動作的背後，是雲南省淨化雲南政治生態的堅定決心。
“結合‘不忘初心、牢記使命’主題教育，不斷實現隊伍的自我淨化、自我完善、自我革新和自我提高，在政治建設、業務建設、作風建設和紀律建設四個方面一體推進，推動雲南政治生態高質量建設，實現紀檢監察工作高質量發展。”雲南省委常委、省紀委書記、省監委主任馮志禮表示。下一步，全省各級黨組織、紀檢監察機關將繼續聚焦樹倒根存、禁而未絕的老問題，緊盯花樣翻新、隱形變異的新動向，堅持一個節點一個節點地抓，一個問題一個問題地解決，不斷鞏固拓展落實中央八項規定精神成果。（中央紀委國家監委網站 李靈娜）
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