11月10日晚，由蘇寧易購與湖南衛視聯合舉辦的“11•11嗨購夜”如期舉行。這場被輿論和廣大網民們關注的“獅晚”，在雙十一期間為廣大網民演繹了一場精彩絕倫的視聽盛宴，也將蘇寧的影響力推向了新的高度。
據蘇寧方面數據顯示，晚會開播4小時全站流量同比上升267%；新用戶在APP上平均停留時間同比上升4分28秒；主站的加購產品數量同比上升139%。
壓軸“獅晚”，蘇寧90後少帥張康陽走上前臺
“獅晚”播出期間，蘇寧方面在各平臺端發出了總額高達10億的“紅包雨”福利，讓忙著網購的觀眾們情緒嗨到極致。
貫穿整場獅晚的紅包、福利、帶貨等雖然讓觀眾們大呼過癮，但最受業界關注的，卻是晚會最後部分蘇寧創始人張近東之子張康陽的壓軸登場。
當晚11時40分左右，張康陽與中國女排主教練郎平、及名將朱婷、張常寧、丁霞共同亮相，並一起為觀眾們送上了當晚重量級大獎“中國製造大禮包”。這是一個滿載著汽車、加點、電腦、就睡、美妝等十一件好物的集裝箱。琳琅滿目的大禮，把晚會氣氛帶到了最高潮。
晚會現場的張康陽不但風度翩翩，而且謙遜有禮。他首先代表全體蘇寧人以及蘇寧用戶們，表達了對郎平和女排團隊的喜愛和尊敬，並以女排“粉絲”的身份向女排姑娘們的拼搏精神致敬。他表示，女排精神實際上也是全體蘇寧人的文化和信仰。
公開資料顯示，這是張康陽的晚會首秀，也是他首次以蘇寧控股集團副總裁的身份出現在公眾視野。
璽哥認為，張康陽在獅晚上的壓軸登臺，意味著這位90後創二代正在走向蘇寧千億零售帝國的臺前。
以這場晚會為起點，他將成為業界關注的新焦點。
遍觀整個網絡，對張康陽的報道並不多。這與其低調、沉穩的處世方式有關。
但事實上，張康陽在過去幾年一直在默默為蘇寧做事。
張康陽助力蘇寧電器完成轉型
公開資料顯示，張康陽畢業於常青藤盟校賓夕法尼亞大學沃頓商學院，獲經濟學學士學位。
畢業後，張康陽進入到摩根士丹利資本市場部與摩根大通投資銀行部實習，主要負責香港、美國市場企業的首發上市、投資併購和融資等工作。
2015年，蘇寧戰略轉型進入關鍵階段，張康陽在父親召喚下回到蘇寧，先在總裁辦公室學習，繼而負責蘇寧的國際業務拓展工作。
2015年的蘇寧正值轉型關鍵期。這期間，張近東一直在推動蘇寧從+互聯網到互聯網+的戰略轉型。為此，蘇寧選擇了與阿里巴巴進行合作，大力推動蘇寧轉型。在這個過程中，張康陽也貢獻了自己的一份力量。
2017年，蘇寧的堅持有了回報。2017年三季度報告顯示，蘇寧易購線上平臺實體商品交易總規模達807.25億元，同比增長55.64%，其中淨利潤2.91億元，同比增長340.53%。蘇寧終於完成了從傳統零售向互聯網化的轉型。
海外名校的學習經歷、師從張近東的商業大局觀，使得張康陽在商業上得以快速成長。2016年，蘇寧決心構建大文娛、大體育板塊，為全場景零售體系提供新的增長點。張康陽身負父親和蘇寧集團的重託，出任剛剛收購的意大利國際米蘭俱樂部的董事。此時的國米，剛剛經歷教練更迭頻繁、隊員士氣普遍低落的困難階段，急需新的方向指引。張康陽義無反顧地投入了緊張的工作中，他頻繁來往南京與米蘭之間，抓緊一切機會學習意大利語，以更好地與意方同事交流。自2016年11月開始，張康陽從未缺席一場國米的球賽。張康陽的努力獲得了豐厚回報——國際米蘭在意甲2017-2018賽季取得了12勝5平2負的好成績。一年之內，國米俱樂部的品牌價值增長超過100%，達到3.89億歐元，在足球俱樂部中排名世界第13位。而張康陽也因其出色的工作獲得了各方一致好評，並於2018年10月26日，出任國際米蘭俱樂部主席，成為國米俱樂部110年曆史上最年輕的掌門人。
史上最年輕的國米俱樂部主席，是張康陽事業的第一個里程碑。其後，他又受集團重託擔任蘇寧小店體系的負責人，並積極參與了業內矚目的家樂福中國併購項目。在張近東引以為傲的蘇寧場景零售大體系構建過程中、乃至於在整個蘇寧集團的重塑中，都留下了張康陽的個人印記。
歷經3年的工作歷練，少帥張康陽用事實證明了自己，併成了推動蘇寧前進中不可或缺的重要力量。
張康陽助力蘇寧完善場景零售
2019雙十一，蘇寧真正得以在電商群雄中脫穎而出的“殺手鐧”，是張近東所強調的場景零售體系。這是一整套多層次、廣覆蓋的線上線下大體系，它依託線上的流量矩陣，以及分佈在全國各地的服務網絡，形成了讓蘇寧人引以為傲的“10分鐘內到店消費，1小時送達服務”的全域觸達、廣泛覆蓋的“1小時生活圈”。
而這個讓廣大消費者點讚的“1小時生活圈”，極為關鍵的兩個環節就是蘇寧小店體系和剛剛完成併購的家樂福門店網絡。而它們，分別歸屬張康陽執掌的南京雲致享網絡科技有限公司和蘇寧國際。
蘇寧小店+家樂福，形成了覆蓋全國71座城市、25000個社區、7500萬用戶的配送和服務大平臺，完善了蘇寧的百貨品類，織就了蘇寧遍佈各城市的最後一公里配送網絡，讓“1小時生活圈”真正做到了無遠弗屆，深入到消費者的各個生活場景中。它讓蘇寧真正實現了最後一公里配送網絡，完成了蘇寧的場景零售架構搭建。
從助力張近東完成蘇寧轉型到助力蘇寧完善場景零售架構搭建，從名校畢業生到世界知名足球俱樂部主席再到世界500強副總裁，張康陽用實例證明了自己商業能力和領導力。
璽哥認為，隨著張康陽走向前臺，有著名校經歷和國際視野的他必然會擔當起更多的責任和使命，影響蘇寧發展。
有著國際視野的張康陽，其目光或不止中國零售。
閱讀更多 何璽 的文章
