學員老趙今年34歲，剛從原公司跳槽，他面臨兩個選擇：一個是80萬年薪的技術崗位，一個是50萬年薪的管理崗位。

老趙有點糾結：論薪資待遇，當然是技術崗更有吸引力，但考慮到自己的年紀，又擔心後續跟不上技術的快速更迭。

他諮詢我：到底該選哪一個更好？

其實，面對選技術崗還是管理崗這種事，我們最大的誤區，是總是喜歡“向外審視”，而忽略自身真正的擅長和能力邊界。

“30多歲了，你還能幹多少年技術？”

“技術更新迭代那麼快，你能拼得過年輕人？”

“長遠來看，做事的，哪裡比得上管人的？”

這些話有道理嗎？有的，可是時代早就變了，人與人，也並不同。

一、無論技術還是管理崗，都再沒有真正的穩定可言

管理崗比技術崗穩定麼？不一定，甚至有時候，反而相反。

戴爾亞太區前銷售總監張思宏曾提到：

“很多人到了中年，處於企業中層，一個普通管理崗，處境就會比較尷尬。他們已經無法適應公司的快速發展，卻是公司最昂貴的人事資產。

在行業下沉、公司業務收縮，或是發生重大變動的時候，很容易會被當成包袱甩出去。”

這句大實話，道出了一個扎心的現實：在公司面臨困境時，中層管理崗，可能是最雞肋也最容易被幹掉的崗位。

因為高管負責決策和戰略，基層負責具體事項的執行，而很多中層，往往只負責上傳下達。若自身再比較懈怠，疏於提升自己，不裁你裁誰？

職場上能讓你安身立命的，從來不是什麼崗位，是你能為公司帶來什麼。

二、清楚自己的能力邊界在哪，是成熟職場人的必修課

那些說30多歲不適合學新技術的人，大概率上是沒見過60歲還興沖沖研發新技術的學霸老頭。

你可知道對這些人來說，與人打交道，甚至還要管理、協調人，是更累十倍的事？

我的前同事老馬就是這樣的人，他是技術專家，之前就推過兩次升職，理由是還年輕需要磨練。事實上，是他清楚自己的短板，遇人際關係就怵，做不來管理。

“一堆協調彙報，部門每個人進度要跟，開不完的跨部門會議，哪一點都不能出岔子。天天頭要炸了……”

但前段時間，上級要高升，急找接班人。作為工作已8年，整個部門資歷最深，業務最硬的老人，老馬推無可推，不得不硬著頭皮接。結果，只幹了一週，他就忍無可忍辭職了。說管人實在太累，實在搞不來。

之後，他降薪到了另一家企業，繼續幹業務崗。

每個人生而不同，獲取能量的方式，能持續高效輸出的領域，也不同。認清自己的能力邊界，是一個成熟職場人的必修課。

三、彰顯個性的時代，管理崗註定越來越不比技術崗高級

現在是個什麼時代？

自媒體創業者滿地開花，自由職業者遍地都是，越來越多的人，憑藉自己的愛好和專長，就能吃飯，而且吃得不錯。

那種抱著30歲必須走上管理崗，或者只有管理崗才是高級崗位的想法，真的落伍了。

相比上世紀傳統的工業時代，未來的職場，人才話語權與自主權，一定會大得多。

所謂崗位區別，將愈發不重要。公司與個體的關係，或許更像是平臺與手藝人的合作。

只要自身硬，哪裡都是鐵飯碗。

基於以上三點，我對老趙問題的回覆是：請學著“向內審視”。

你喜歡什麼、你擅長什麼，就選擇什麼。

這才是真正對自己負責的做法。

作者：焱公子，髮型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強，專注解職場。寫有靈魂的故事，過有溫度的人生。微信公眾號：焱公子（ID：Yangongzi2015）。

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