「倉儲物流」現代倉儲物流創新模式

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自營倉儲物流模式

目前，企業自營倉儲物流模式是我國企業在發展過程中採用最廣泛的一種物流模式，雖然企業的掌控力更大，但投入高較為適合實力較為雄厚的大型企業。例如海爾集團：海爾物流的“一流三網”充分體現了現代物流的特徵。“一流”是以訂單信息流為中心；“三網”分別是全球供應鏈資源網絡、全球配送資源網絡和計算機信息網絡。“三網”同步流動，為訂單信息流的增值提供支持。實現零庫存、零距離。營運資本，是海爾物流能夠在市場競爭取勝的核心競爭力。但目前電商行業的發展參差不齊，除了採取企業自營的方式之外，對於中小企業也可以探索其他形式的倉儲物流模式。

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第三方倉儲物流模式

一般來說，生產企業的關鍵業務不會是物流業務，並且物流業務也不會是他們的專長，而新興的第三方物流企業由於從事多項物流項目的運作，可以整合各項物流資源，使得物流的運作成本相對較低，物流作業更加高效。生產企業如果將物流業務交給他們來做，將得到更加專業的物流服務，同時也可以集中精力開展核心業務。

另一個例子就是海爾的競爭對手伊萊克斯：1995年，伊萊克斯與長沙中意電冰箱廠合資組建伊萊克斯－中意電冰箱有限公司時，就明確了責任分工：伊萊克斯只負責產品生產，而中意冰箱廠全權負責產品的銷售與售後服務工作。隨後，伊萊克斯將物流又交由了專業物流公司負責。伊萊克斯全國物流經理陳向東解釋，資金不如海爾，銷量不高，為了把有限的資源用在點子上，趕超第一名海爾，伊萊克斯的戰略就是運用第三方倉儲物流，實現輕裝上陣。

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倉儲物流聯盟模式

在電商環境下，消費者所在地的分散和運輸的遠距離已經成為了一種很普通的情況，一個企業不管它有多麼的強大，其物流網絡也不可能覆蓋所有地區。在這種情況下，物流企業之間的倉儲聯盟可以很好的解決單個物流企業網絡覆蓋的問題，增強了倉儲物流企業之間的信息交流，有效的實現物流信息的共享。