前言：
如今的職場，筆者是真不敢用“裁員”這詞了，每說裁員，這些大廠的公關們就會指著我說，你在造謠。所以什麼裁員？這都是不存在的！用華為的話來說，叫“去平庸”，阿里叫“擁抱變化”。各行各業正式進入擠泡沫元年啊！每一家都不承認自己是裁員，“中國話”怎麼說，聽上去永遠都是那麼的好聽。能把裁員說的如此理直氣壯、振振有詞，也就我國的這些資本家們了。原因無他，漢字的含義實在是博大精深。至於原因嘛，大家都懂。如果曾經的互聯網是“風來了，豬都會飛”；如今就是“風過去了，滿地都是豬”。
在互聯網職場論壇，一位職場人發帖“造謠”到，呆蘿蔔裁員，被優化了，擺脫996。這樣的“謠言”也是瞬間引起了網友的圍觀與議論，我們先來看看網友們都是怎麼說。
有網友就說到。遠離呆蘿蔔，承諾只是承諾，承諾的社保不繳納，在試用期結束前一天 刪除所有賬號致使無法上班，所在崗位本沒有考勤制度卻以考勤有問題沒理由逼迫簽訂離職協議，當月出勤22天發4天工資，以總部不設某崗位要求必須去外地或者降薪60%轉崗留本地，這樣夠詳細不？
也有網友認為。上半年大量招人，年底大批優化，很正常吧。不過手段確實不太好看。永遠把身體放在第一位在現如今996的工作時間下，大部分人都在過度消耗自己的身體，且不說平時因為工作壓力過大而帶來的一些小病小痛和職業病，可怕的是現如今那些職場猝死的案例，對待身體，一定不要心存僥倖。
也有網友說到。996，強制，週六不來還扣錢，而且連正式郵件都不敢發一個，毫無契約精神這公司的口碑主要是給他們合肥那邊給搞沒了 ~採購的圈子裡爛的不行~杭州研發產品這邊合肥的拖著不付獵頭費，哪家做互聯網的獵頭手上還沒幾個人了 ，上來就是公司連獵頭費都不付的你還敢去~~一來二去，直接搞到大家聽到這家公司都怕 ~~
也有網友爆料到。商業模式不復雜，合夥人+直營、一級城代採購。但這麼快？上半年還瘋狂擴招，上次那個梁HR不是實名硬剛說沒有裁員這麼一說嗎？生鮮不賺錢，近兩個月鼓吹合夥人機制，把風險交給合夥人。瘋狂找人，待遇奇高，必有問題，這種成本控制都不做的不行的。
也有網友證實到。屬實，都不要來了。呆蘿蔔某部門試用期員工離職，正常提前3天即可，公司說他沒有職業道德，拖了他7天。公司裁員無賠償時，他們的道德呢，公司裁員把員工的簡歷弄得那麼難看，他們的道德呢。這樣的公司就應該倒閉。
也有網友吐槽到。情況屬實，不要來了，奉勸各位。從通知你被裁，到辦理離職手續，交電腦，不到三十分鐘，立馬走人。沒有任何賠償，立馬麻煩離職證明，我都懷疑是不是事先打好的。
看了網友這麼多“謠言”，筆者最後也總結幾句。
筆者今天就來聊聊生鮮這個方向。這個方向的代表公司大致有盒馬鮮生、每日優鮮、美日鮮蔬……等幾家公司。先說說筆者的觀點，這個行業大家有的功能都差不多，商業模式不復雜，合夥人+直營、一級城代採購。各家都是半斤八兩，沒有一家特別突出。生鮮賺錢不賺錢，大家都知道。前段時間的松鼠拼拼在出現大裁員後就開始大規模鼓吹合夥人機制，同樣也是把風險交給合夥人。
在如今這個經濟環境下，未來1年內應該會出現大洗牌了。如果沒有新資金進去，最終只會有一家公司活得下來。
寫在最後：
這些年經濟寒冬，我們看到了很多的創業公司的情況，這其中，給我們職場人留下最大的衝擊，那就是坑，這是大多數去過創業公司的人的反饋。當然，這也不是所有的創業公司都是這樣的，但是目前絕大多數的創業公司都存在這樣的情況。創業公司的死法千千萬，最常見的無非就是缺錢。
缺錢的又分三種：
1、上一輪燒完了；2、盈利遙遙無期；3、沒找著接盤俠。
成功的Boss們在媒體的筆下，大多都是相似的，但失敗的Boss，卻各有各的不同：有些Boss創業失敗，也會想盡一切辦法安置好追隨自己的員工；但有那麼一些Boss，在創業失敗後，連工資都不發，直接捲款就跑路了……
最後，筆者在這教大家一些最基礎的“閉坑指南”，教你如何一眼看穿一家公司要出大事。
創始人頻繁跑會；核心團隊內訌；法人突然變更；團隊整體裁撤；關鍵崗位長期空缺；直屬上司行跡詭異；基礎崗批量下線；核心崗位異常高薪；製造虛假繁榮；品牌公關癲狂。
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