從時裝小店到大牌代理商,她開出近200家店面,成“時尚女王”

蕭婉儀通過她的彩虹集團構建了中國最大的歐洲奢侈品零售網絡,代理包括 Giorgio Armani、Versace、Cartier等在內的10多個國際一線品牌,同時她與德國品牌HUGO BOSS合作組成合營公司,並在內地30多個城市開設近200家時裝店。蕭婉儀本人也相繼獲頒澳門特別行政區“工商功績勳章”與2013年度安永企業家獎“中國—香港/澳門地區大獎”。今天我們就來說說蕭婉儀的創業故事。

從時裝小店到大牌代理商,她開出近200家店面,成“時尚女王”

一、時裝小店

蕭婉儀年少時家裡一直很拮据。“我一直很努力工作,因為我缺乏安全感。父親以前是做米糧生意的,生意失敗後,我家生活就很艱難了。”中學畢業後,蕭婉儀就到工廠當了文員,同時也在夜校進修。

1980年代,蕭婉儀偶然經過一間時裝店,她細細打量了店裡的服裝和店面設計,心裡暗暗說:“真的挺不錯的,但我能做得比這個好。”在校園裡輔修過服裝剪裁的她,用借來5000澳門幣本金,租下一間小小的店面,開始經營自己的時裝小店。

創業之初的一天雨後,蕭婉儀在海灘上看到天邊的彩虹,靈感一現。“彩虹的精彩,在於經歷風雨之後的那份獨特的美麗。這就是我的信念。”那天之後,她把自己的時裝店命名為“彩虹屋”。

從時裝小店到大牌代理商,她開出近200家店面,成“時尚女王”

二、店中招牌

30年前的澳門只是一座寧靜的小島,沒有大型的購物中心,時裝店更是鳳毛麟角。蕭婉儀的時裝屋可謂澳門個人時裝店的先鋒。為了做好這個生意,她跑到香港挑選時裝,從店面風格和櫥窗設計,再到招攬顧客和銷售,凡事親力親為。

這一階段最讓蕭婉儀驕傲的事,是她每天的穿衣搭配都成為店中招牌,很多顧客直接就買下她身上穿著的衣服。於是,她幾乎每天都要換三到四套時裝,有時剛換上就被顧客看中買走。蕭婉儀的時裝小店生意日漸興隆,她也漸漸被同行當做競爭對手,不斷有人想用平價的方式搶走她的生意。

蕭婉儀不甘心把精力消耗在價格戰上,她開始尋找新的飛躍點。單純銷售歐洲服飾已不能滿足她的夢想,她把眼光直接瞄準了歐洲大品牌的代理權。要想超越同行,踏足歐洲是至關重要的一步。“我不想一輩子只做小生意,我憑直覺感到,只有把一隻腳踩在國外的市場上才能成功。”這個敢想敢做的女子,二話不說,買好機票,拉著箱子就奔赴歐洲了。

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三、品牌代理

蕭婉儀敲響了很多個國際知名時尚品牌總部的大門,但等待她的是一個又一個婉拒。“當年,歐洲人連澳門這個地方都沒聽說過,”蕭婉儀說,“我帶了世界地圖過去,試圖說服品牌的人,我有能力在澳門這個彈丸之地經營好他們的品牌,結果竟然發現地圖沒有把澳門標出來。”第二次,她只好把地圖上的香港圈出來,然後在旁邊註明澳門。

一次,蕭婉儀在德國HUGO BOSS總部接待處等了三個小時,想見經理談一談,但沒有人通報。後來總算經理路過出口,蕭婉儀才得到機會向對方介紹自己,但經理仍然表示不瞭解澳門,再次謝絕了她。由於精神壓力太大,蕭婉儀在德國大病了一場,住了三個月院才返回澳門。

即便如此,蕭婉儀依舊非常真誠地不斷與那位經理聯繫,請他出差香港時順道來澳門參觀彩虹屋。這份執著和毅力打動了那位經理。不久,這位經理真的來到澳門彩虹屋走一圈,回程時答應給蕭婉儀HUGO BOSS的澳門總代理權。

如今,彩虹集團已成為澳門最大的奢侈品代理零售商,蕭婉儀也成為名副其實的澳門“時尚女王”。在守好澳門根基的同時,彩虹集團也將觸角伸向大陸市場。如今,彩虹集團已進駐了30多個內地城市,開設了近200門店。其中,設在重慶的奢華品牌零售平臺新光天地,是當地最知名的城市地標。

蕭婉儀認為成功企業領袖必須要把握任何對企業發展有幫助的機遇,就正如她的座右銘一樣“凡事隨緣,無須刻意。但若遇上機會,便要及時把握。”春風化雨,潤物無聲。基於此信念,蕭婉儀帶領著彩虹集團秉承踏實的企業作風,自強不息,不斷進步。

從時裝小店到大牌代理商,她開出近200家店面,成“時尚女王”

​關於蕭婉儀的故事今天就分享到這裡,感謝閱讀。

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