應對石油公司的能源轉型,油服行業準備好了嗎?

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应对石油公司的能源转型,油服行业准备好了吗?

逐漸回暖的油氣行業並沒有讓油田服務商從2014年油價下跌的“暴擊”中恢復過來,與此同時,石油公司能源轉型的步伐日益加快。對於油服企業來說,或許該重新考慮他們的商業模式了。

作者 | 子衿

日前,在中國石油消費總量控制方案和政策研究會議上,中石化原董事長傅成玉在致辭中表示,石油時代的結束只是時間問題。

石油時代終結問題儼然已成為行業的共識,正如傅成玉所說的“只是時間問題”。從2017年世界銀行宣佈將結束對石油天然氣開採的資金支持,到全球最大的基金——挪威主權財富基金剝離對化石燃料的投資,再到埃克森美孚、雪佛龍、康菲石油、BP和殼牌這5家石油巨頭因碳排放問題被提起訴訟等等,這一系列的信號都反應低碳和持續發展的能源之路將是人類社會最終的能源之路。

顯然,在這一點上,各大石油公司早已做出戰略部署,尋求能源轉型,以期在未來的能源市場佔據有利地位。作為“甲方金主”的石油公司已經在為未來轉身,那麼服務“甲方金主”的油服企業,已經準備好轉身了嗎

01. “超越石油”

“三十年河東,三十年河西”。大約20年前石油巨頭BP宣佈“超越石油”(Beyond Petroleum)計劃, 進軍太陽能和風能,最終在行業的“嘲笑”聲中無疾而終。

如今,無論是來自股東的倡議,還是氣候抗議,抑或政府的低碳目標,都向石油巨頭不斷地施加壓力,要求它們轉向可再生能源以減少二氧化碳排放,“超越石油”已經成為未來的趨勢。各大石油巨頭在可再生能源領域的投資比比皆是,例如最近的案例:BP與殼牌聯合競標特立尼達和多巴哥太陽能項目、2018年初BP以2億美元的價格收購Lightsource 43%的股份大舉進軍太陽能領域……從近日石油圈發佈的文章《石油巨頭們做了哪些新能源項目》還能看到更多的案例。

应对石油公司的能源转型,油服行业准备好了吗?

事實上,進軍可再生能源不只是侷限於石油公司,已經成為各個國家及地區間的選擇。世界石油的心臟——中東地區,對可再生能源的投資正在增加。在近期於沙特阿拉伯利雅得舉行的國際能源論壇上,國際可再生能源署(IRENA)總幹事Francesco La Camera:“ 完全有可能從可再生資源中產生足夠廉價且可靠的能源。這不僅是可能的,而且也是我們的最佳選擇,因為它將帶來比平常更高的社會經濟效益,並使我們能夠有效應對氣候變化。”

02. 油服企業的“轉身”

對於一些石油企業來說,轉身是從新的名稱開始。2018年挪威國油將其名稱Statoil更改為Equinor,去掉Oil一詞,尋求多元化發展方向。油服巨頭貝克休斯的轉身似乎也從全新的形象開始

应对石油公司的能源转型,油服行业准备好了吗?

今年10月份,逐步從GE剝離出來的貝克休斯在更名後又宣佈了全新的LOGO,重新進行品牌定位。曾經的貝克休斯(BHGE)是一家覆蓋從油藏到煉化、整個石油行業全流程的企業。如今,進行品牌重塑後的貝克休斯(Baker Hughes Company)則將其定位為一家開發和部署能源技術以推動行業走向能源轉型的“能源技術公司”

貝克休斯在對全新LOGO的解釋中表示“我們新的標誌象徵著新貝克休斯的精神和宗旨-推動能源發展,使之更安全、更清潔、更有效地造福於人類和地球。”貝克休斯計劃在2050年前實現零碳排放,而作為零碳計劃的一部分,貝克休斯更新了其網站的部分內容,以突出其低碳技術組合

和貝克休斯同樣尋求轉身的還有意大利油田服務承包商Saipem公司。Saipem首席執行官斯特凡諾•曹(Stefano Cao)表示:“我們的技術發展幾乎100%都面向轉型後的業務。” Stefano Cao表示,在戰略上該公司已達到“一個轉折點”,隨著其在近海風能、太陽能、地熱能以及生物質能轉換領域的擴張,該公司預計清潔能源將佔其投資組合的60%。

今年8月下旬全球油服工程巨頭Technip FMC官宣將分拆為兩家專業公司,其中一家公司的市場重心擴大到生物燃料和替代能源項目,“準備利用全球能源轉型尋求進一步增長”。其他希望進入低碳項目的服務商還有Aker Solutions和Subsea 7等。

03. 油服向何方轉型

如果說,貝克休斯或Saipem等只是個例,那麼客觀的數據或許更加具有說服力。根據挪威知名能源諮詢公司Rystad Energy的數據,2014年,非上游油氣業務佔服務供應商收入的22%。這一比例在2018年增至27%。Rystad Energy預計,這一趨勢將在未來10年加速

应对石油公司的能源转型,油服行业准备好了吗?

Rystad Energy認為,貝克休斯和Saipem等重量級油田服務提供商不僅在石油和天然氣開發項目方面進行多元化經營,而且正越來越多地轉向可再生能源項目。這種轉變既是服務商在油氣勘探和開發活動之外尋找機會的結果,這也是上游市場大幅削減預算的結果,其削減的幅度大於中游市場的預算削減幅度,改變了市場空間的整體投資格局。

但是,除了這些明顯的推動因素之外,更重要的是能源轉型。服務商們開始踏上成為更多元化能源服務公司的征程,逐漸遠離過去推動它們發展的油田服務領域。” Rystad Energy公司的油田服務研究主管Audun Martinsen表示,“在未來十年,這一趨勢可能會進一步明確,更多的油田服務公司將擴展到其他能源服務領域,以適應變化的風向,並在新興的清潔能源服務市場獲得先發優勢。”

Rystad Energy預測,到2020年,全球上游服務市場將會下降,而在2019年到2022年的四年時間裡增長緩慢,其增長率僅為3%。Audun Martinsen表示:“對於油田服務企業而言,進入快速發展的能源市場將是一段更有利可圖的旅程,例如清潔能源快速發展的亞太地區。在那裡,可再生能源資本支出最早將在明年超過上游投資。”

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