前景預測之塗料行業及競爭發展趨勢(2)

前景預測之塗料行業及競爭發展趨勢(2)

撥雲見日,未來可期

文 | 《塗料經》 夢梵

“危機,危機,危中有機,危險與機遇並存”,2019年的塗料市場看上去很“冷”,“破產”、“倒閉”耳熟能詳,但這也是行業變革、產業升級、思考突破的特殊年份。

旨在撥開塗料發展困頓迷霧,《塗料經》特意推出《前景預測篇》系列文章,將涵蓋《行業及競爭發展趨勢》《行業生產製造及技術發展趨勢》《行業發展前景與機遇》三大板塊內容。承接上次發文,本文將詳細敘述塗料行業及競爭發展趨勢相關內容。

塗料行業及競爭發展趨勢(2)

八、高新科技工藝的競爭

進入 21 世紀,高新技術成為塗料市場的一個競爭點,同時也是塗料行業經濟效益的新增長點。面對產業結構的調整,我國和發達國家都在紛紛投入資金和人力,搶先佔領該類產品的市場。著眼點包括前面提到的高功能、高性能、衛生、健康、環保、智能等方面。塗料業早已經從粗放經營轉變到高科技經營。一個企業擁有的自然資源豐富與否,會影響一個企業的競爭力。然而,自然資源競爭大多是粗放低值的,只是替人打工而已。只有高科技含量的產品才會有高附加值,才會贏得更多的利益,高科技水平已成為企業竟爭的重要內容。現在科技日新月異,新產品不斷出現,一個產品如果沒有高技術含量,這個產品就很難被市場接受,也很容易被淘汰。

因此說,一個企業只有保持較強的研究與開發能力,不斷技術創新,不斷引進高科技到企業管理與生產經營之中,才能保證企業立於不敗之地。



九、塗料企業的管理競爭趨勢

隨著國內外塗料市場的逐步成熟、產業相對飽和,企業能夠獲得的機遇逐漸減少,企業之間的競爭將變得持久而多樣化。從前,一個企業靠一個點子或創意、憑某一個方面的資源優勢來建立優勢就有可能贏得市場,但未來已不太可能了。

前景預測之塗料行業及競爭發展趨勢(2)

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塗料企業經營已從粗放型數量方式向集約型質量經營轉換,微利時代的到來使企業要靠管理增加資源的利用效率,深挖內部潛力,才能贏得竟爭。實際上企業的管理就是有效地配置資源,就是提高資源的綜合利用率。規範化的市場競爭的時代,一切靠真正的實力,而真正的實力靠良好的管理來建立。時下,企業界流行一個口號:二次創業。二次創業的核心實質上就是管理提升,就是管理革命。

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十、企業品牌競爭趨勢

買方市場中,塗料同質化現象越來越嚴重。塗料同質化,使同類產品的質量、價格、服務、促銷、廣告等許多方面幾乎大同小異,產品彼此是可以互相代替的。塗料不再靠功用價值獲取消費者信賴,而是依靠品牌形象力。因此,從競爭的角度來看,企業競爭從產品競爭將轉向品牌競爭,進入形象消費時代。

產品是可以互相替代的,而品牌不可以,品牌的個性及價值是獨特的,是不可取代的。產品是有生命週期的,而品牌沒有,品牌可以被繼承。品牌競爭就是傳播競爭,再未來的發展趨勢中,營銷即傳播。建立良好的品牌意識及觀念,掌握先進的品牌管理技術,將是未來企業競爭的一個很重要的因素。

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十一、塗料產品服務競爭

在知識經濟社會,服務是核心。過去、價格競爭是企業有力的競爭武器,而今天以至於未來,服務則是關鍵。價格過度競爭是一種惡性循環,隨著塗料市場的規範也將被改變。良好的服務才是為顧客創造真正價值的手段。

在工業製造社會,消費者購買的是產品,服務是附屬品;在未來,物質相對豐富,消費者追求更舒適更自由的生活,服務將成為核心,產品只不過是一種載體,人們希望通過服務來實現對人性的重視,滿足內心深處的渴求。通過不斷增強的服務來滿足消費者日益更新的需求,是企業發展的方向和手段。在未來的社會中,70%以上的產業將是服務業,人類社會步入了服務經濟時代。

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十二、現代化經營理念競爭趨勢

多元化經營、追求流行經營的經營觀念,使中國不少企業陷入了多元化跨行業擴張和急功近利的經營誤區,國內企業的大起大落,99%以上是這種流行觀念的結果。塗料企業的現代化觀念競爭非常重要。一個正確的觀念,會帶來正向的經營成果;一個錯誤的觀念,則會對企業會造成毀滅性的後果。

可以預言,隨著國際建築衛生塗料市場的規範化,中國企業將在公平的條件下公開透明地獲得社會資源,企業要想建立絕對的經營資源優勢已十分困難。同樣條件,最終將取決於企業的經營觀念及策略。企業竟爭將從有形資源的競爭轉變為無形資源即理念的竟爭,打造企業自己的經營理論、觀念無疑將是未來競爭成功的關鍵要素。

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十三、渠道競爭趨勢

進入買方市場後,將轉向市場與銷售驅動,先建銷售網絡,再開工廠,渠道再市場中的地位將越來越重要。營銷網絡將主宰市場。產品有生命週期,但是營銷網絡沒有生命週期,可以長久地發展下去。它既可以加快分銷速度,縮短商品轉移到消費者手中的時間,降低流通渠道環節中的成本,還可以更快地獲得市場信息,讓企業對市場地變化作出快速反應,及時應變。

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十四、資訊競爭趨勢

未來,統領市場者是掌握資訊最多、反應最快的企業。在以顧客為導向的時代,企業產品必須要符合顧客需求,要適應其需求的變化。技術的差別已經縮小,關鍵是誰先獲得市場資訊,最快地提供市場需要的服務。因此在資訊社會,知識主管、知識工作者的出現,企業管理系統的信息化等,以顯示出信息越來越為企業管理者所重視。

(首篇完結)


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