企業家是經濟活動的重要主體。改革開放以來，一大批優秀企業家在市場競爭中迅速成長，他們在積累社會財富、創造就業崗位、促進經濟社會發展、增強綜合國力中作出了重要貢獻。即日起，齊魯網、閃電新聞客戶端將推出《山東企業家》新媒體專欄，帶您認識這樣一批艱苦創業的山東優秀企業家，瞭解他們耕耘背後的奮鬥故事。
齊魯網·閃電新聞10月31日訊（記者 王楚齊）穿衣是人類最基本的需求，也是衡量人民生活水平的重要標誌，如今的中國人，早已告別粗布陋衫，邁向時尚風範。
在山東威海，有這樣一位企業家——他見證了中國人從衣著簡陋到時尚潮流的巨大變遷，也見證了一個國家由溫飽到小康，再到匯聚全球資源、引領世界潮流的不凡歷程。
他就是迪尚集團掌舵人朱立華。
乘風出海 憑一人之力白手起家
1992年，鄧小平發表著名南方談話，我國的改革開放事業掀開嶄新一頁。作為全國第一批沿海開放城市的威海，迅速成為外向型經濟發展的熱土，大大小小的對外貿易公司如雨後春筍般生長。在此背景下，1993年10月，迪尚集團的前身，威海紡織工業集團進出口公司成立了，年僅30歲的朱立華擔任了公司總經理。
公司成立之初，只有一張辦公桌。朱立華談起當時的情形，經常開玩笑：“人家沙家浜裡的胡司令一開始的時候還有十幾個人，七八條槍。我這個朱司令基本就是個光桿司令，一切都是白手起家。當時覺得，一年能掙五萬塊錢，就挺知足了。”
1994年，公司兼併了瀕臨倒閉的威海市服裝三廠。朱立華按照國際一線廠商的驗廠標準，充分借鑑國外先進管理模式，對工廠進行了大刀闊斧的改革：廠區設備、用電、衛生全部施行標準化管理，員工進入生產區都要換拖鞋。這是威海第一家穿拖鞋上班的服裝工廠。外商來威海考察，朱立華的工廠脫穎而出，很快贏得了訂單。不到一年時間，原本經營不善的企業就重現了生機。創業第一年，企業營業額就達到了一百多萬，是朱立華預期目標的二十多倍。
誠信立身 為還貸款七日白頭
1995年前後，國家對進出口權和市場逐步放開，企業的生產規模也快速擴大，但正當發展得順風順水之時，外國客戶的誠信問題卻給企業帶來了貿易風險。
1997年，一個客戶拖欠了1000多萬元的貨款，導致企業有200多萬元的貸款還不上了。朱立華說：“我這一輩子最值得驕傲的就是，從來沒有對任何一個人失信過。我企業首要兩個字就是講信譽，我沒欠過任何人一分錢。”
為了還這兩百萬的貸款，朱立華把自己房產證抵押了出去，兩個副總也拿出了自己的房產證一起抵押，終於渡過了難關。
這次經歷，讓朱立華在一週之內愁白了頭髮。那時誰也想象不到，一個三十多歲的年輕人，頭上的烏絲都是染出來的。
誠信，為企業打下了穩固的基石，業務的發展進入了快車道：1995—1997年，短短兩年時間，公司的工廠數量就增加到了8家。1998年成為全國自營進出口500強企業，列山東省自營出口企業第一位。
內外佈局 開闢發展新天地
1998年，企業響應國家放開搞活的政策，進行了股份制改革，成立了威海紡織集團進出口有限責任公司。改制後，相繼投資成立了多個專業服裝生產企業，走上了工貿一體化的道路，同時建設密集的海外營銷網絡和生產基地，開闢了另一番天地。
目前，迪尚擁有威海、青島、臨沂、濟寧、大連、貴州、孟加拉、越南、柬埔寨和緬甸等十大服裝生產製造基地，50多個專業服裝生產廠，在歐、美、日、韓、東南亞等國家和地區設有近二十家貿易公司、生產企業和研發設計中心，與全球1000多家公司保持著密切的貿易往來。2018年實現服裝貿易額132億人民幣，其中自主設計開發比例達到95%以上，成為服裝行業轉型升級的典範。
迪尚集團正在對服裝產業的智能化和網絡化進行深入探索，整合RFID、PDM/PLM、CAPP、GST等各種先進技術，打造智能化工廠、線上面輔料平臺、數字化設計中心和版型數據庫，組成紡織服裝工業互聯網，聯通全球的上下游企業和終端客戶。
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