著名管理學家赫爾曼·西蒙發現，名不見經傳卻在某一個窄小的行業裡做到頂峰的眾多中小企業，才是德國經濟的真正引擎。於浙江而言，改革開放以來浙江經濟不斷走上坡路。從“雞毛換糖”的個體戶到襪子大王；從吸管大王到打火機大王……這些“小巨人”在浙江經濟轉型升級中扮演著非常重要的角色。因此，要繼續推進小微企業“三年成長計劃”給小微企業不斷“輸血”，打好“三張牌”助力小微企業更好發展，讓小微企業不再微小，永遠微笑。
（申論一點通評析：以著名學家的發現開篇，指出中小企業對德國經濟發展的重要動力作用，然後引入國內，指出“小巨人”企業在浙江省內經濟轉型中的重要作用，通過國外國內的兩種案例展示，強化了小微企業在經濟發展中的重要地位，進而引出文章論點，要打好“三張牌”助力小微企業更好發展，回扣文章標題。結尾“不再微小，永遠微笑”中的“微”字與小微企業的“微”字對應，“微笑”運用了擬人手法，形象詮釋了企業發展的美好目標前景。）打好政府宏觀調控的“服務牌”，助力小微企業更好發展。打造三型政府是推進政府改革創新的重要舉措，而在經濟格局下能否服務好企業，給企業發展釋放更多的紅利，才能將政務服務更好為經濟提供動能。2015年6月，浙江省出臺《浙江省小微企業“三年成長計劃”(2015——2017)》，“三年成長計劃”著力破解小微企業發展的結構性、素質性、體質性矛盾；著力打造育小、活小、強小的制度環境；著力形成大眾創業、萬眾創新的良好格局。該政策的出臺，就是政府通過大力支持小微企業發展，給小微企業創造更好的政策條件，為企業發展補齊短板。通過打好服務牌，牽好發展的牛鼻子，引領小微企業轉型升級，創造出更多的隱形冠軍。
（申論一點通評析：分論點1，指出政府應做好服務，“服務牌”運用比喻手法，下同。先分析指出政府服務好企業對於政府改革創新和服務經濟發展的意義，然後以浙江省出臺的“三年成長計劃”為例，指出該政策出臺為小微企業發展提供的政策支持和目標意義。意義+案例舉措+舉措意義，本段論證不太理想，意義+案例舉措可行，但是舉措意義的分析價值不大，一方面前文已經有意義分析，另一方面政府舉措的價值在於政策出臺後給企業帶來的實實在在的成效，若用小微企業的實際發展案例或者數據作為其支撐，效果更佳。） 打好企業自主創新的“留手牌”，助力小微企業更好發展。創新作為五大發展理念的第一要素，是發展的第一動力。小微企業要想更好的發展，走出自己的專業化水準和特色化水準，就要不斷加強自主創新能力，通過技術的改良、引進先進的高科技技術，為發展創新提供硬件支持。湖州市M電氣集團將這一發展理念貫穿企業的製造與發展的始終。瞄準市場細分領域，提早介入市場。用高科技技術加強自主創新研發，走出了一條高效率、精準化的特色發展道路，制定自己的專業化流水線，助推企業在芯片領域穩步發展，於眾多小巨人中脫穎而出，成為芯片領域的常青樹。企業要想更好更快發展，就要突破舊有格局，革故鼎新，不斷在發展中尋求創新與突破，才是生存與發展之道。
（申論一點通評析：分論點2，指出企業應做好自主創新。先點明創新對發展的動力支撐作用，接著分析指出小微企業應如何做好自主創新以獲得更好發展，然後以湖州市M電氣集團為例，講述了該企業如何利用高科技技術自主創新，獲得成功的事例，最後總結回扣論點。意義+舉措分析+例證+總結回扣，本段論證不錯，有分析有舉措有例證，例證分析結合緊密，論證有力。）打好企業專精道路的“優勢牌”，助力小微企業更好發展。在我國古代，工匠精神就被時代的人們所傳頌與信奉。工匠精神就是講究專注嚴謹、精益求精，要將傳統文化中優勢精神融入到企業的產品與發展道路當中，將產品做精做細、不多元、不浮躁才能出精品。魯冠球的蕭山萬向節廠，作為該領域的領頭羊，就是因為選擇堅持自身的角色定位，放棄了其他產業的發展，將小而專、小而精，做到了極致。這恰恰印證了，著名管理學家赫爾曼·西蒙的觀點，合格的隱形冠軍必須符合成長慢，在穩健中競爭，專一做市場，創新中不浮躁的道理。打好專精道路的“優勢牌”，用“用心一也”的釘子理念。將產品這個釘子釘實、釘牢、釘到細處。
（申論一點通評析：分論點3，指出企業走好專精道路。先指出我國自古以來工匠精神的優良傳統，然後結合企業自身詮釋何為工匠精神，接著以蕭山萬向節廠為例，指出該廠如何堅持自身角色定位，走專精道路獲得成功，並以著名學家赫爾曼的觀點作為印證，最後總結回扣論點，“釘子理念”，釘釘子也蘊含著工匠精神和專精道路，貼切。分析詮釋+例證+觀點印證+比喻總結，本段論證內容和形式較佳，值得借鑑。）
“天下之大事，必作於細，天下之難事，必作於易。”在新紀元下，推動小微企業更好的發展，向“隱形冠軍”進發，將是小微企業未來發展的必經之路。要想將小微企業做大、讓小微企業不再微小、讓小微企業永遠微笑，就要打好政府宏觀調控、企業自主創新、走好專精化發展道的“三張牌”，才能助推小微企業向好發展。（共1215字）
（申論一點通評析：以古文指出做好事情必須從細著手，先簡後繁，然後結合時代，指出小微企業若想做大做強，必須打好“三張牌”，利用三個分論點內容再次強化核心論點，回扣標題。）申論一點通總評析：本文以小微企業的發展為議題展開論述，本文的亮點有：1，文章採用經典的五段論，結構明晰，內容方面從企業外部環境—政府政策支持和企業自身發展—自主創新和工匠精神來論證，結合內外部條件綜合考慮，論證全面；2，文章運用了“打牌”、“釘釘子”等比喻，“小微企業”微笑等擬人手法，使得文章有靈動色彩，論述道理同時蘊含趣味，可讀性強；3，文章例證能夠緊密結合分析，對論點有較強的支撐力，論證效果不錯。本文的不足之處在於分論點1的論述，前後的意義分析稍顯重複，而且沒有利用政策成果凸顯價值，論證力度不足。此外，文章字數多過1200字，超出了申論寫作的要求，也是值得注意的地方。
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