高青縣選樹“五面紅旗”激發鄉村振興活力

高青縣選樹“五面紅旗”激發鄉村振興活力

今年以來,高青縣開展“五面紅旗”選樹工作,並將其作為“不忘初心、牢記使命”主題教育自選動作,激發農村基層幹部幹事創業熱情,樹立比學趕超的競爭意識,進一步推動鄉村振興戰略深入實施。

高青县选树“五面红旗”激发乡村振兴活力

高青縣青平社區建設前後對比圖

聚焦“五面紅旗”,分類施策推進選樹工作落地落實

縣、鎮、村立足各級職能,聚焦“紅旗村”選樹標準,分類施策抓好各項指標整改提升,推進選樹工作落地落實。

聚焦“基層黨建紅旗村”:著力加強村級帶頭人隊伍建設,深化“頭雁”提升行動和後備力量“育苗”工程,建立起900餘人的後備人才庫,開展了村“兩委”成員“二次體檢”,清退不合格村幹部26人;建立起村黨組織書記任職縣級資格聯審、備案管理機制,全面提升帶頭人隊伍綜合素質。加強軟弱渙散基層黨組織整頓,實行縣鎮領導具體掛包、選派駐村工作隊駐村等措施,“一村一策”制定整頓方案,對26個軟弱渙散村“村村到”,指出問題、明確努力方向,主攻選樹“五面紅旗”短板。發揮典型帶動作用,全面推行黨建示範片創建,指導每個鎮(街道)建立起5個村以上的連片示範片,優先選派76名鄉村振興服務隊隊員和市縣派第一書記幫包,對8個村進行了現場觀摩點評,著力培育一批示範樣板。

聚焦“脫貧攻堅紅旗村”:完善程序設計,建立起“按月評選、年終累積”的評選體系,確定了45個村實行重點關注、動態管理,嚴格對照4個項目、12項考核內容、17項評分細則,對45個村一月一彙總,年底按照綜合排名確定“紅旗村”。開展指導調研,把選樹活動考核細則作為暗訪式調研的重要內容,對全縣5070戶貧困戶進行9輪次調研,共排查出7個層面的379個問題,實行負面清單備案管理。提升脫貧成效,建成11處扶貧積分“愛心超市”,利用扶貧開發指揮平臺,動態監測聯戶幹部幫扶政策到位率和貧困戶政策享受情況,實現貧困戶收入檢測常態化。

聚焦“集體經濟發展紅旗村”:強力推進“三資”清理,全面清查“四荒”地、養殖水面、林地等集體資源及不規範、不合理合同,截至目前,全縣已清理規範集體土地9.5萬畝,規範合同1.1萬份,增加集體收入600餘萬元。充分用好城鄉土地增減掛鉤政策,開展空閒宅基地清理,49個自然村盤活集體建設用地653畝,增收4200餘萬元。創新發展模式,依託新天地黑牛、得益乳業等龍頭企業,推廣“黨支部+龍頭企業+農戶”模式,整體流轉土地19.6萬畝,以規模化經營促集體增收。目前,2018年底128個薄弱村已消除91個。

聚焦“美麗鄉村紅旗村”:深入開展“十村示範百村整治”,集中在13個村開展示範村創建,196個村進行整治提升;在唐坊鎮、花溝鎮、木李鎮14個村集中開展了美麗鄉村連片創建;積極推進村容村貌改善提升,以“三清一改”為重點,9月份開展了村莊清潔行動;投資1億元開工建設2019年“戶戶通”工程;已有86個村完成“美麗庭院”創建任務。加大對上爭取力度,在涉農資金整合中,安排2300萬元用於“十百工程”及美麗鄉村連片創建,爭取中央財政資金154萬元用於省級美麗鄉村建設,爭取中央財政資金402萬元用於農村公益性項目的獎補資金,為項目順利實施提供了強有力的資金保障。

聚焦“農村社會治理紅旗村”:夯實綜合治理基礎,加強網格化服務管理,在全縣劃分394個網格,配備409名專職網格員。深化“雪亮工程”建設,依託遠程教育設備建成318個村級視頻監控室,對全縣2884個一類攝像頭進行全面排查檢修,確保實現監控全覆蓋。“管防控”結合保安穩,對81名涉軍、涉師、涉醫等重點人員進行重點管控。加大社會治安防控力度,深化掃黑除惡專項鬥爭。落實信訪責任,強化有解思維,今年以來省市交辦的75件信訪積案,化解48件,化解率64%,全面提升社會治理成效。

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扶貧積分“愛心超市”

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農村“三資”清理現場

建立“三項機制”,合力形成齊抓共管的良好局面

以制度促規範,縣委立足整體規劃及前期工作開展情況,建立了“三項機制”,督促引導縣、鎮、村三級同心協力謀選樹,齊抓共管樹典型。

建立“統籌協調+遞進培育”機制。充分發揮工作專班統籌指導作用,對考核細則和具體選樹方法進行了完善量化,每月召開聯席會議,研究分析選樹工作中存在問題,明確推進措施。牽頭單位做好督導指導,對全縣面上存在問題及時進行指導解決,總結推廣先進經驗做法;實行“掛圖作戰、遞進培育”,實施“五面紅旗”選樹工作三年計劃,建立起2019-2021年“五面紅旗”選樹地圖,並選擇出20個爭創全部5面“紅旗”的村、80個爭創1-4面“紅旗”的村,納入選樹地圖,進行重點培育。縣內各鎮(街道)強化責任落實,指導各村確定了爭創目標,建立起黨支部工作責任清單和問題整改清單,定期調度,查找不足、整改提升。各鎮(街道)在選樹“紅旗”過程中,結合實際,創新培育方式,推進工作開展。比如,花溝鎮落實“紅旗村”選樹123工作法,通過約談提醒、亮“黃牌”等措施壓實選樹責任;木李鎮實施村社(企)共建,推廣“1+1+N”模式,探索“三變五合”股份制改革,多種方式助推村集體經濟發展。

建立“考核激勵+約談提醒”機制。進一步加大考核激勵力度,將“五面紅旗”選樹作為加分項納入了抓鎮促村責任制考核。在縣裡出臺激勵措施基礎上,部分鎮(街道)進一步增加激勵措施,比如,蘆湖街道每選樹一面“紅旗”獎勵村級5萬元工作經費,花溝鎮每奪取一面“紅旗”獎勵村黨組織書記5000元,田鎮街道、常家鎮每選樹一面“紅旗”在年終考核為該村總成績增加20分,全面激發選樹動力。強化責任追究,對存在推進落實不力、弄虛作假等行為的部門、鎮(街道)責任人進行約談提醒。

建立“排名通報+觀摩預評”機制。全面實施選樹過程管控,每季度抽取四分之一的村進行調研,並將調研結果納入抓鎮促村責任制季度調研成績,對所有行政村進行排名,發現並反饋存在問題,盯緊整改落實;建立了“五面紅旗”選樹“紅黑榜”,季度評分靠前的村上“紅榜”,排名靠後或出現嚴重問題的村上“黑榜”,實行動態調整,每季度通報一次,激勵先進村,督促後進村,促進整體提升。每半年開展一次全縣選樹“五面紅旗”現場觀摩活動,10月份開展了第一次現場觀摩。每年11月,組織對“五面紅旗”意向村預審評定,牽頭單位共同配合,分類做好評分排名,及時掌握工作進展情況,促進年底目標任務完成。

(供稿:高青縣委組織部)

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