未來五年,門店才是核心競爭力

十幾年前,馬雲提出了電商的概念,

但大多數人對此並不重視。

如今,馬雲又提出來了:

純電商將死,新零售時代已來。

曾經的電商衝擊了實體店,

如今,新零售即將衝擊純電商。

歷史即將重演,

一場大海嘯即將席捲純電商領域。


未來五年,門店才是核心競爭力


未來五年,

最大的機會在傳統行業、傳統公司、傳統老闆。

最大的財富在實體門店,得實體店者得天下。



未來五年,門店才是核心競爭力


如果你的眼光還停留在3年前的移動互聯網上,你的焦點還聚集在如何發展電子商務,那麼你將迎來一場殘酷的競爭。因為未來五年,線上必須與線下緊密結合起來。


未來五年,門店才是核心競爭力



今天阿里巴巴、小米、京東這些互聯網巨頭都在向線下門店滲透,這一切的改變,除了源於實體門店自帶流量之外,還在於實體門店所擁有的三個功能:


未來五年,門店才是核心競爭力




1.培養消費習慣


今天做得好的門店,會讓顧客形成消費習慣。

比如,想買衣服了,就到優衣庫去了,這就是一種消費習慣。


未來五年,門店才是核心競爭力




2.增加體驗感


純電商的發展,固然帶來了很大的便利,但是有一個很大的缺陷,那就是顧客在購買產品過程中缺少的真實體驗感。


而通過線上和線下的結合,既能有網購時的便捷優惠,又能滿足顧客的真實體驗感,這才是真正的“贏家”。


未來五年,門店才是核心競爭力



3.教育顧客


“小米之家”作為小米的體驗店,不單單是賣貨的門店,更是能夠讓米粉High起來的高級約會場所,米粉們還是小米的免費傳播大使。星巴克的大規模開店,也是同樣的道理。


未來五年,門店才是核心競爭力


但是,僅有實體門店是不夠的,傳統行業要通過圈子+門店、互聯網行業要通過電商+門店的形式,才能真正實現“得門店者得天下”。


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