為了更好的實現和勝家居2019年銷售目標及利潤預算，本著公平公正的原則，特在公司內部採用核心管理層共同管理，共擔風險，共享成果的管理辦法。具體如下：
1、 核心管理層人員對公司的進貨、打款、費用開支有監督監管的權力，綜合管理部須將總經理審核簽字的《銷售日報表》抄送核心管理層人員。
2、 2019年1月1日 至 2019年4月30日止公司暫未發放的薪酬，以核心管理人員正常銷售開單（收取的定金金額不低於總貨款的30%）定金金額的20%計提衝抵，直至應付薪酬發放完畢。
3、 從2019年5月1日起，核心管理人員的薪酬變更為如下方式：
1) 底薪2500元/月；
2) 公司月保底銷售金額60萬（以當月實收金額為唯一計算口徑），綜合銷售毛利率不低於45%；
3) 月度實際銷售金額未達到保底銷售金額，核心管理人員只拿底薪2500元/月/人，超出保底銷售金額則以下表計提作為核心管理人員的業績提成獎勵，未達到40%毛利率的只計規模不計業績提成。
銷售金額（元）
提成點位
600000
1%
600001—800000
1.5%
800001—1000000
2%
1000001—1200000
2.5%
1200001—
3%
4、 為了更好的控制公司運營成本，公司和核心管理人員共同承諾如下：
1) 在未經核心管理人員共同核准同意的情況下，公司原則上不再外請第三方做活動；
2) 活動期間，核心管理人員不得請假、遲到、早退，違反規定給與負激勵50元/次；
3) 除特殊崗位及編制外，後勤服務人員的薪資標準參照九江市區的工薪行情制定，原則上不超過4000元/月/人。特殊崗位可以享受崗位津貼獎，由總經理核准後個人補足。
公司（蓋章） 核心管理人員簽字：
2019年 月 日 2019年 月 日
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