強生再陷致癌風波!3年賠美國人350億,卻不召回中國問題產品?

強生再陷致癌風波!3年賠美國人350億,卻不召回中國問題產品?

又一世界500強、萬億巨頭,把自己作死了。

最近,因為嬰兒爽身粉內被發現致癌物石棉,美國強生主動召回3.3萬瓶爽身粉。

和從前一樣,出事後強生繼續冷漠:“樣品致癌物含量非常低,出於謹慎考慮,我們才主動召回。”


強生再陷致癌風波!3年賠美國人350億,卻不召回中國問題產品?


這可是60多年來,強生首次承認產品中存在石棉。消息一出,市值3400多億美元的強生,股價暴跌6%,堪稱巨震。

作為世界500強、全球醫藥巨頭,強生規模巨大,業務涉及製藥、日化、保健品、醫療器械等領域,坐擁全球200多家分公司、10幾萬員工,以及強生嬰兒、露得清、達克寧等知名品牌。

即便如此,它卻連年被投訴、罰款。僅過去3年,就被美國法院判決賠償消費者超50億美元,原因都是產品致癌。

不管強生承不承認,致癌是跑不了的。目前,美國司法部已對強生是否故意隱瞞,嬰兒爽身粉內含有潛在致癌物質,展開刑事調查。

那麼,強生產品到底怎麼致癌的,還矇騙全球60多年?

致癌不是鬧著玩的,20多年來,強生已陷入上萬起致癌訴訟。

2012年,因一名女性被診斷出患卵巢癌,美國法院判決強生向她支付1億美元賠償。2017年,一名女性指控強生嬰兒爽身粉導致其罹患卵巢癌,強生再被判賠償4.17億美元。

她們的悲劇尚未過去,2018年強生又捲入致癌風波:22名女性指控因使用強生爽身粉而患上卵巢癌,其中,6名原告已死於癌症。

經醫藥專家鑑定,美國法院最終判決強生向受害者及家屬賠償46.9億美元(約300多億元),這就是美國的造假成本,你敢觸犯底線,就罰的你傾家蕩產。


強生再陷致癌風波!3年賠美國人350億,卻不召回中國問題產品?


2018年,強生營收815億美元,產品銷往全球100多個國家。和這些不幸患癌的女性一樣,大家都處於風險之中,何其恐怖。

這次召回證實,強生爽身粉無疑是有問題的,而致癌的罪魁禍首是石棉,它是國際癌症研究機構認定的一級致癌物,被嚴禁使用。

但石棉源自礦石,極易和滑石粉等工業原料相混,還很難去除。利益驅動下,黑心商家就用這種被汙染的原料,以次充好。

顯然,強生中招了。被投訴致癌背後,是一場長達60多年的石棉拉鋸戰。1957年,強生意大利供應商的滑石粉被曝遭致癌物汙染,強生堅決否認。

1976年,強生又給美國食品藥品監督管理局打包票:1972年12月—1973年10月生產的滑石中“沒有任何樣品”中檢測到石棉。

強生再陷致癌風波!3年賠美國人350億,卻不召回中國問題產品?

企業的善於惡,畢竟不是看你說了什麼,而是看你做了什麼。儘管強生死不改口,但1999年至今,不下1.5萬名原告指控強生爽身粉導致了他們患癌,其中包括數千名患有卵巢癌的女性。

據原告律師透露,從上世紀70年代開始,強生就知道產品中含有石棉,卻從未告知監管機構和消費者。

這是極其惡劣的,連菸草上面都會註明“吸菸有害健康”,強生竟然理直氣壯的隱瞞致癌,你把消費者的安危置於何地?

不管產品好壞,人民總有知情權和選擇權吧,騙了大家,還想繼續躺賺,誰能答應你。

就像受害者說的:女性應該瞭解滑石粉產品中含有何種物質並謹慎使用,希望不會再有人經歷這些,或者給嬰兒亂用,這才是訴訟的意義所在。

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因為這些醜聞,強生不是沒吃苦,連年被罰款,股價暴跌,市值蒸發。2019第一季度財報顯示,強生淨利潤大跌14%至,致癌高發的嬰兒護理營收,則大跌9.6%。

甚至有幾家滑石粉供應商,因為無力應對強生上萬起訴訟,而申請破產保護......

走到這步,難道不是自找的?作為百年企業、世界級的醫藥巨頭,出了事堅決否認,把消費者安危當兒戲。再暢銷,再大的品牌,也得涼涼。

然而,比隱瞞致癌更可恨的,是強生對中國市場的冷漠、不負責!

這些年,強生護膚品、藥品,各種被曝有問題,它對全球問題產品召回不下50次。

但是,大部分召回都沒有中國市場的份。這意味著,當強生因致癌,被美國下架、怒罰幾百億時,我們還在傻傻的買買買。


強生再陷致癌風波!3年賠美國人350億,卻不召回中國問題產品?


這次爽身粉召回,同樣沒有中國,強生中國公司說:我們的滑石粉產品在此前40年的檢測中均未發現石棉,這次召回的產品僅在美國分銷,不涉及其它市場任何強生嬰兒產品。

什麼意思,你說只在美國賣,它就不會出現在中國了?

這可是網購、代購盛行的時代,美國賣,照樣會流入世界各地啊。在中國市場賺了錢,卻給我們最差服務,這就是知名品牌強生的面目。

作為國際巨頭,不第一時間承認錯誤,公佈具體涉事批次,讓消費者知情,卻搞區別對待,何談負責!

這般冷漠,和當年的三星如出一轍。2016年,上市僅30幾天的Note7手機,在全球範圍爆炸起火30多起,巨大陰霾籠罩三星帝國。

迫於壓力,三星迅速宣佈在全球召回250萬臺Note7,震驚的是,竟不包括中國。

三星給的理由是,唯獨中國賣的Note7採用了和其他版本不同的電池供應商,不存在爆炸風險,而且還要繼續賣。

因為不公對待,Note7爆炸後,三星在中國被千夫所指,手機份額一落千丈。如今,即便三星手機銷量全球第一,中國銷量卻幾近禿瓢。

還有宜家奪命櫃。2017年,因馬爾姆系列抽屜櫃導致8名兒童死亡,瑞典家居巨頭宜家宣佈,召回美國、加拿大地區1730萬個抽屜櫃,中國卻依然在售。

他們說:本次召回不包括中國,顧客可以從宜家官網領取免費防翻倒工具包。

後被官媒點名批評,“難道是美國兒童高端,處處受保護;中國兒童低端,得自求多福?指望宜家良心發現不太現實,有關部門該出手時就得出手!”


強生再陷致癌風波!3年賠美國人350億,卻不召回中國問題產品?


類似三星、宜家這類的冷漠品牌,還有很多。我們怒斥不公時,也應反思,到底還是太放縱這些無良商家。


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人性如此,你縱容他就放肆。如果面對問題產品,我們也雷霆出手、重罰違規,強生、三星們還敢毫無顧忌的不召回嗎?

事實上,除了區別對待中國市場,強生還犯過一個大錯。

2016年6月,強生旗下漱口水品牌李施德林,在香港推廣活動中邀請了鐵桿港獨何韻詩,被國人怒批。

賺中國的錢,還不尊重中國人的底線,這和NBA有什麼區別。

NBA風波以來,因為火箭莫雷的不當言論,和總裁肖華死不改口的態度,中國很多球迷已和NBA說再見。央視停播,贊助商觀望,讓其痛失年貢獻12億美元的最大海外市場,球員慘遭降薪。


強生再陷致癌風波!3年賠美國人350億,卻不召回中國問題產品?


莫雷和肖華選擇不道歉時,早已註定這個結局。你不道歉,那就得為後果負責。

換到強生亦如此,你不尊重中國,隨便坑消費者,我們也難以再愛!


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