《美國工廠》是一部由奧巴馬投資的公司製作,講述2014年福耀集團接手美國俄亥俄州一座廢棄的通用汽車工廠,改為玻璃製作工廠並僱請上千位藍領美國人員工,面對中美文化和管理衝突,並逐步實現盈利的過程。
![《美國工廠》告訴你,中國企業是怎麼管理美國工人的?](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
① 福耀為什麼到美國辦廠?
改變中國在美國人民心中的形象,幫助解決美國人民的就業問題。
顯然不是福耀到美國辦廠的真實目的。
真實原因無非是這幾點:
1.貼近客戶;
美國是全球最大的汽車生產和消費國,而作為玻璃生產企業,福耀最重要的客戶也就是汽車製造企業,如通用、豐田等;
2.降低成本;
這是曹老闆自己說的:美國的電價是中國的一半,天然氣是中國的五分之一,稅也比國內便宜,再加上美國當地政府給予的補貼。無論怎麼算都是賺錢的投資。
在美國辦廠最大的挑戰就是美國工人,這也是幾乎唯一比國內高的關鍵成本。
解決了美國工人,福耀在美國的工廠就一定能盈利。
3.關稅;
如果只有前兩點原因,還不足以讓曹老闆下定決心;川普是影響最後決策的關鍵;
美國辦廠可以避免受到中美貿易戰的影響,而作為製造業迴流最大的鼓吹者,川普也必然會為福耀美國工廠保駕護航;
做生意,在哪裡都要懂政治啊!
② 一個月休8天就是太懶了嗎?
中國企業來到美國,必然要面對文化的衝突、管理的矛盾。
紀錄片中可以看到中方員工滿滿的自信,或者說優越感:
1.中國員工勤勞,而美國人懶散;
2.中國企業文化優秀,而美國人不夠團結;
3.中方管理者靈活,而美方管理者笨拙;
真的是這樣嗎?
一個月休8天,每天8小時就是懶嗎?
一個月休1-2天,一年回家1次真的值得提倡鼓勵嗎?
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軍事化管理、簡單粗暴的管理風格應該讓美方管理者學習然後帶回去複製嗎?
表面做朋友,背地裡偷偷把組織工會的不聽話員工幹掉值得炫耀嗎?
從90年代到現在,我們跟美國人學習了近40年的管理,各種管理理念、方法和工具很大比重來自美國,現在我們卻成了美國人的老師,靠著犧牲一代人的血汗工廠、破壞環境。
我們真的對嗎,教的了嗎?
③ 工會到底該不該支持?
紀錄片的後半部分,講的是中方管理團隊怎麼和工會鬥智鬥勇,最後贏得勝利的。
聽上去有些魔幻,來自工人階級統治國家的資本家,在資產階級國家和工會作鬥爭,怎麼聽著都有點奇怪,但這就是現實。
先來說下美國的工會,這跟我們國內發個福利、介紹對象為主要工作的工會組織完全不同,美國的工會權力很大,工廠的重大決策以及解僱員工、調整薪資等都要經過工會同意。
曹老闆一開始就說了:工會進來我們工廠就不開了。
經過一系列的鬥智鬥勇,最後福耀工廠果然沒能建立起工會組織。
說到這裡,好像建立工會,對工人們來說是件好事,但其實也有很多工人反對工會;
認為工會會包庇懶惰員工、趕走勤勞員工;最重要的是,工會會影響就業,如果工作崗位都沒了,還談上麼勞動保護?
想被剝削都沒機會了!
所以,對工人們來說,工會到底是好是壞?
其實不重要,因為從根本上來說:資本無國界,只有無產階級是一家。
無論有沒有工會,都不能改變資本逐利的天性,就算有工會,機器也會逐步替代人力,這是大趨勢,就算沒有工會,資本需要工人的時候(或者機器比人工貴),工人也會有工作。
所以,對工人們來說,有沒有工會不是關鍵,讓自己能力提升有更多工作機會更重要,讓自己擺脫靠體力獲得收入更重要。
資本無國界,只有無產階級是一家;
但一家人也難免出敗類,比如那些支持996的“精神資本家“;
靠自己,讓自己從體力勞動變為靠資本獲得收入,是唯一正確的路;
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