成都燃氣大股東控制權或旁落 “華潤系”佔用資金獨立性幾何

成都燃氣大股東控制權或旁落 “華潤系”佔用資金獨立性幾何

《金證研》滬深資本組 羅九/文 唐裡 映蔚/編審 洪力/三審

鳩佔鵲巢,此典故也出現在資本市場。成都市燃氣企業成都燃氣集團股份有限公司(以下簡稱“成都燃氣”)的大股東為成都城建投資管理集團有限責任公司(以下簡稱“成都城投”),而不管是董事會還是高管團隊,種種跡象卻顯示大股東控制權或旁落,實際“當家”的或是“華潤系”,而背後存在關聯方佔用資金情況,加上關聯交易頻發,令人唏噓不已。

大股東控制權或旁落 “華潤系”長袖善舞

主要從事城市燃氣輸配、銷售、城市燃氣工程施工等業務的成都燃氣,控股股東為成都城投。招股書顯示,成都城投在成都燃氣發行前後所持股權分別為41%、36.9%,為成都燃氣控股股東,緊隨其後的是華潤燃氣投資(中國)有限公司(以下簡稱“華潤燃投”)。華潤燃投在成都燃氣發行前後所持股權分別為36%、32.4%,是成都燃氣的第二大股東。

儘管持股數量少於成都城投,華潤燃投在成都燃氣經營管理的話語權,似乎超過前者。

在成都燃氣有8名董事、5名獨立董事。其中5名獨立董事由成都城投和華潤燃投分別提供3人、2人,而8名董事提名情況分別為成都城投3人、華潤燃投2人、職工代表2人、港華燃氣投資有限公司1人。

眾所周知,獨立董事獨立於公司股東且不在公司內部任職,並與公司或公司經營管理者沒有重要的業務聯繫,成都燃氣董事會8名董事是公司經營的決策層。

值得一提的是,作為職工代表董事的青倩在華潤燃投控制的兩家公司擔任董監高,與華潤燃投存在關聯關係。而成都城投所提名的董事長羅龍,在由華潤燃投所控制的成都華潤燃氣工程有限公司(下稱“華潤工程”)中,擔任副董事長,也與華潤燃投存在關聯關係。

因此,屬於華潤燃投一脈的董事人數合計有4位,其中包括正副董事長羅龍和朱平。

而招股書披露的9名高管中,成都燃氣的總經理車德臣、副總經理兼總工程師萬雲、工會主席青倩、副總經理馮玲、副總經理陳季等5名高管,均在華潤燃投控制或參股的公司中擔任董監高,和華潤燃投存在關聯。而副總經理羅慶和王禮全,也曾在華潤燃投或其控股股東所控制的公司中擔任過高管,和華潤燃投有“舊情”。

董事會中,華潤燃投一脈人數佔半席,而高管團隊中,則基本來自華潤燃投一脈。

更值得注意的是,關於自然人股東彭俊福,招股書顯示,彭俊福不存在於華潤燃投公司任董監高,或持有股份的關聯關係。

但《金證研》滬深資本組調查發現,2012年3月至2016年10月期間,彭俊福在華潤燃投的控股股東華潤燃氣(集團)有限公司任職總工程師。對於該信息,招股書卻並未披露。而彭俊福還是成都燃氣前身成都城市燃氣有限責任公司的副董事長。

關聯方佔用資金 獨立性幾何?

作為第二大股東,華潤燃投卻對成都燃氣施加著重大影響。

招股書顯示,2011年8月,成都燃氣加入華潤燃投設立的華潤燃氣資金池,直到2017年9月底才退出。

2015年,成都燃氣存放在華潤燃氣資金池裡的期初和期末餘額分別為6.57億元、4.24億元,資金池轉入46.09億元,資金池轉出43.76億元; 2016年,資金池轉入48.72億元,資金池轉出46.36億元,期末餘額1.89億元;2017年,資金池轉入32.27億元,資金池轉出30.38億元。

據招股書,成都燃氣加入華潤燃氣資金池,是為了提高資金的使用效率。

2015-2017年,成都燃氣將資金投入華潤燃氣資金池,獲得收益率分別為2.33%、1.20%、2.23%。

2015-2017年,成都燃氣子公司成都液化天然氣有限公司向關聯方提供借款合計2.05億元,年利率在8.27%-8.3%之間,遠高於華潤燃氣資金池的收益率。

值得一提的是,2016年,成都燃氣向銀行貸款2.28億元。而在2015年末,成都燃氣存留在華潤燃氣資金池的餘額卻高達4.24億元。

一面向外融入資金,一面將資金投入收益回報明顯偏低的華潤燃氣資金池,成都燃氣參與華潤燃氣資金池,或只是向華潤燃投“輸血”而已。而華潤燃投作為成都燃氣的第二大股東,向成都燃氣歸集大筆資金,或存在關聯方佔用資金的嫌疑。

實際上,華潤燃投所佔用的資金或還不僅於此。

2015-2016年,成都燃氣墊款項餘額高達3,583.35萬元、4,532.53萬元,公司存在為華潤工程公司等公司代墊社保和公積金的情況,由於華潤工程公司未及時支付資金,導致期末餘額較大。公司已對此進行規範清理並已全部收回應收華潤工程代墊款項。

2016-2017年及2018年上半年,成都燃氣合計為21家關聯方墊付社保和公積金,其中的16家關聯方是華潤燃投系公司。2015-2017年,成都燃氣合計為16家關聯方墊付金額分別為1,075.21萬元、1,219.8萬元、1,190.16萬元。到了2018年上半年,墊付金額達到620.8萬元。

而成都燃氣此前將華潤工程轉讓予華潤燃投,在轉讓後,成都燃氣的安裝業務工程和工程施工卻依賴於華潤工程。

2011年7月27日,成都燃氣以原工程分公司為基礎,設立了全資子公司成都誠然燃氣工程有限公司(以下簡稱“燃氣工程”)。

2011年8月9日,即在燃氣工程成立不足一個月之時,成都燃氣便召開董事會,同意將燃氣工程(轉讓後更名“華潤工程”)80%股權轉讓給華潤燃投。

報告期內,成都燃氣正在履行金額超2,000萬元的工程勞務合同共有6個,其中3個均採購自華潤工程。

2015-2017年,成都燃氣向華潤工程採購的工程施工服務金額分別為1.3億元、1.48億元、1.3億元,到了2018年上半年,成都燃氣向華潤工程採購的工程施工服務達到9,658.73萬元。

成立不足一月的子公司轉讓給華潤燃投後,成都燃氣又持續向華潤工程採購大量工程施工服務,關聯交易頻發,種種跡象指向華潤燃投。成都燃氣又是誰的,未來如何保持獨立性?


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