AWE 10週年,創始人Ori Inbar談AR的過去、現在和未來

5月底,年度AWE(Augmented World Expo,即增強現實世界博覽會)大會將於美國加州聖克拉拉舉行。據瞭解,今年是AWE迎來的第十個年頭,AWE創始人Ori Inbar在此期間講述了,AR行業這10年來的發展以及現狀和未來。

AWE 10週年,創始人Ori Inbar談AR的過去、現在和未來

Ori Inbar不僅僅是AWE組織的創始人,也是Super Ventures風投公司的創始人,該公司主要投資領域集中在AR/VR/3D等相關行業。

AWE大會發展至今已在美國、以色列、德國、中國地區四個地區舉行過大會,主要受到AR行業初創公司、遊戲公司、科技巨頭、零售公司等參與。

以下是外媒Reality對Ori Inbar進行的訪問,青亭網進行編輯整理。

問:請簡單介紹一下你自己和AWE大會。

答:我在2009年創辦了一家AR公司:Ogmento,當時很少有人知道AR的概念,由於概念太早,因此我聯合一些業內人士共同組建了AWE。

實際上,AWE第一年開始於2010年6月,最初命名為ARE(Augmented Reality Event,增強現實活動),當時僅在加州聖克拉拉一個非常小的展區,也只有幾百人參加,當時也沒有同類型的活動,當時我們暢談了對AR的願景和想法。

如今,AWE雖然在同一展覽館,但面積絕對大很多很多倍,而且有超過250家參展商,超過7000名觀眾和參會者。

AWE 10週年,創始人Ori Inbar談AR的過去、現在和未來

AWE創始人Ori Inbar

問:如今你的合作伙伴還有誰?

答:我們成立了一個名為AugmentedReality.org的組織,目的是幫助推進AWE活動,並促進該行業發展。我們的目標是,到2020年AR市場規模達10億用戶群。從去年開始,AWE在美國、歐洲(德國)、亞洲(中國深圳)、以色列(特拉維夫)設立展會,並在全球10個城市舉辦月度峰會,主要集中在美國、多倫多、柏林和東京。

這個組織主要是我、以及AR行業的參與者共同推進,我們也和不同領域展開不同小組討論,例如和專注於物流的Prospera Events舉辦活動,現在已擴展了編程、銷售、音視頻等方面的合作伙伴。

問:請問2020年AR10億的用戶群具體指什麼,範圍又是什麼?

答:如果是10年前,我們也不知道AR會是什麼形態,它更像是一個瘋狂不可能實現的項目。然而隨著行業發展,在智能手機和AR眼鏡、投影等沉浸式體驗相關的,我們認為有可能實現。

AWE 10週年,創始人Ori Inbar談AR的過去、現在和未來

Facebook 發展路線圖

問:如何看待Facebook此前提到的讓10億人使用VR的目標,而VR現如今有很多娛樂和遊戲應用,那AR呢,您如何看待?

答:現在是2019年,距離目標只有一年時間,我們認為這個目標可能出現在智能手機上。目前全球有30億智能手機用戶,大部分已支持AR,因此我認為我們距離這個目標已經很接近了。

VR方面,我們瞭解到其保有量在1000-2000萬臺,同比增長約30-40%,VR增長速度相對也很快,但還是無法和智能手機保有量匹敵。

問:您認為AR/VR在用戶中使用頻率的佔比會是如何?

答:平均而言,未來一天之中我可能會有一個小時使用VR,但我會整天使用AR,不論是在辦公室還是家中、戶外等,我想要停留在增強現實世界中。未來工作和日常中AR將會佔主要部分,當工作一天回到家中可能會在完全虛擬的VR世界中。

問:您認為混合顯示(這裡指同時支持AR和VR的設備)如何發展,我自己的看法是將AR和VR融合在一起並不會起到更好的效果,但未來隨著零部件體積變小後,可能會有很好的效果,而現在做這種產品形態並不是最好的方式。

答:我完全同意這個說法,我認為現在談論混合顯示設備幾乎都是在浪費時間,因為他們關聯性並不大。未來15年甚至更遠,這種設備或許更有希望。

問:談談您對過去10年AR行業的看法

答:最開始,可能只有對AR感興趣的人參加,第一次我們的活動有部分財富1000強企業,例如波音、洛克希德·馬丁等,他們也是第一批嘗試AR/VR技術的公司。

過去的幾年中,AR/VR行業發生了很大變化,很多投資回報研究談到AR對企業/商用市場的重要用途和價值,也有大量企業親自嘗試AR技術,無論是B端的AR眼鏡還是其他相關解決方案,都要比過去成熟的多。

我們從參展企業那裡得知,他們去參加CES和MWC展會已經成為必然,因此那些大型展會有極高的參與度。但是如果他們去AWE時則不同,更多的是在獲取靈感。

問:目前AR仍被看作是未來的技術,未來今年蘋果有望推出AR眼鏡,有讓AR成為主流的可能,那時CES展會或許將湧現大量AR眼鏡等設備,那時候AWE該如何定位?

答:這是我們一直在思考的問題,我們組建AWE並不是單單為了活動,我也是一名企業家,我的目標是讓AR行業成為主流,當這個目標完成時我的工作也目的也基本算是完成。但是這個行業依然需要創新,我這可能是我們10週年重新的定位。

問:這也讓我想起Macworld活動,一旦蘋果WWDC舉行,Macworld聲音就越來越弱,並沒有在創新上做太多事情。不過,我也不認為它一定會關閉,這其中還有很多其他因素,您如何看待?

答:的確,我認為創新是一直存在的,特別是處於早期階段空間計算領域,我們認為一項全新的視覺技術有待出現,不再是簡單的二維交互,這裡還有很多事情要做。

問:我發現很多科技公司或AR/VR公司都有女性領導人,而在去年的AWE上更像是學術型會議,女性參與度並不高,如如何看待?

答:這對我們來講是一個重要的話題,我無法評論其他活動,但我們非常重視讓女性走上演講臺。實際上,在我們的發言者名單中,女性大約40%,比例其實非常高。雖然觀眾方面依然男性居多,但我認為沒有其他展會那麼嚴重。

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Magic Leap One

問:你認為,未來5年AR頭顯/眼鏡硬件廠商會有很麼變化?

答:現在一共有約50家智能眼鏡廠商,這不包括VR頭顯廠商,當然也有一些去年倒閉了,大家也都知道。新的產品出現是必然的,例如Rokid、Nreal等,這也是行業初期典型的發展特徵。雖然很多投資者都在質疑,初創公司如何與微軟、谷歌、蘋果競爭。甚至就連Magic Leap雖然融資規模很大,但和科技巨頭相比仍然很小很小。

我認為,從任何技術發展週期中都能看到大公司的優勢,但很多情況下大公司無法引領下一個技術趨勢。而這時候,新的創業公司就出現了,我認為這一定會發生,即便AR智能眼鏡雖然看起來仍有很長的路要走,但我們也看到了一些企業開始慢慢的搶奪市場,並佔據一席之地。

高通在移動芯片領域的進展是英特爾沒有預料到的,但為什麼英特爾就沒有繼續統領移動芯片市場呢?

同樣的道理,我認為AR領域也會是這樣,有些初創公司現在可能就在研發下一代光學技術,甚至有些還未曝光處於秘密研發階段,未來他們有可能就成為高通、蘋果、谷歌這樣的巨頭。

問:關於AR雲以及相關的隱私問題您如何看待?同時包括網絡安全以及通信安全,甚至Facebook在AR上的動作。

答:關於信任和隱私,在空間計算中當你的攝像頭拍下的,進行分析后里麵包含的隱私問題可能會比想象嚴重100萬倍。

另外關於中國市場,Digi-Capital發佈報告預測中國將是全球AR硬件和軟件最大市場,這絕對不能忽視。我們AWE也從2016年開始進入中國。

問:關於新人方面,一方面你運營者AWE會議,組織AR行業企業討論和交流,另一方面你也有自己的Super Ventures風投公司。那麼,這兩者之間會存在利益衝突嗎?

答:這是公平的,我們從一開始就考慮並解決了這個問題。從法律來看,一個負責AR行業非營利組織,另一個是風投基金公司,兩者看似有矛盾,但完全都在公眾之下。我們在過去10多年為數千個AR初創企業免費提供幫助和建議,我們也經常將他們組織到一起討論,共同推動行業內的問題。

當然,我們在風投基金公司也花費了大量時間,以確保沒有在相關企業之間洩露消息。

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微軟HoloLens 2

問:最近我體驗了HoloLens 2後,改變了我對微軟的看法,因為我並不太喜歡HoloLens 1代。但HoloLens被視作企業級產品,不太可能在消費者之間普及,您認為AR進入爆發期最大的障礙是什麼?

答:內容。消費者需要知道他們即將擁有的AR眼鏡到底能作什麼呢,這也是他們購買產品的最大需求。像ODG和Meta走了一些彎路,但最主要的問題是為了讓AR眼鏡體積變小,成本更低,還能量產,只有達到數百萬量級後,才有可能在消費級市場突破。

我想爆發期正在臨近,我們看到微軟HoloLens獲得美軍10萬臺訂單,我也聽說RealWear獲得1萬臺企業級訂單。因此,當你看到這些數字增長的背後,也是然他們成本越來越低、越來越小型化的驅動力。

另一方面就是做好市場教育工作,但這需要時間,這其中無非就是讓消費者瞭解AR/VR能解決他們的哪些需求。

最後,就是關於AR顯示技術。今天已經有很多設備開始嘗試光波導方案。但在小型化、和提升顯示質量方面仍然有很大空間。下一代技術就是視網膜投影方案,這是90年代初期的一項發明。雖然Magic Leap早期承諾將採用此技術,但最終並未如此。

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Nroth Focals

關於視網膜投影技術,我們現在看到的Nroth Focals就是早期簡單的應用案例,其目的就是讓AR眼鏡看上去和一副普通眼鏡接近,並且在亮度和聚焦點,遮擋等方面得到完善的解決方案,這是光波導目前完成不了的。


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