喜訊！
朗坤中國實驗快堆運維一體化平臺項目
在促進科學技術進步工作中做出突出貢獻
榮獲中核集團公司科學技術獎二等獎！
/ 核電技術，必須走自主可控的道路/
改革開放40年來，我國核工業發生了巨大的變革，可概括為四大轉折：軍轉民走向工業化、內轉外走向國際化、部門轉實體走向企業化、大轉強走向現代化。中國核工業人以履行國家使命，建設更加完整、自主、先進、高效的核工業體系為己任，克服重重困難，投入國民經濟主戰場，始終堅持自力更生、自主創新，勇攀核科技新高峰。
邁入新時代，在“科技引領、創新驅動”方針的指導下，核工業堅持安全發展、創新發展、軍民融合發展，取得一系列重大科技成果。我國核工業的科技水平和綜合實力顯著增強，但是隨著我國核工業發展，信息技術在核能領域的應用還存在較大的發展空間，信息安全還需要走自主可控的發展道路。美國製裁中興華為事件、中美貿易衝突都應當讓我們清醒的認識到：關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的，大國重器一定要掌握在自己手裡。核心技術是我們最大的“命門”，核心技術受制於人是我們最大的隱患，核心技術必須走自主可控的道路。
如今中國已擁有自己的核電技術，但是在核電信息化領域，從技術安全角度考慮，還需要我們儘快實現國產替代，迅速走出一條自主可控、自主發展的道路，保障國家信息安全。國內核電企業的信息化系統大多采用國外軟件平臺，軟件版權和核心技術均掌握在國外軟件公司；建設成本高，後續維護成本更高；通用化的軟件和文化思維的差異導致在國內核電企業應用時出現大量的二次開發且落地困難。通過消化吸收國外技術，轉化成自主產權的核心競爭力才能避免受制於人的尷尬，才能真正促進國內核電企業管理的提升，實現追趕並超越世界先進的長遠目標。
在此背景下，2011年，中國原子能科學研究院與朗坤智慧科技股份有限公司聯合開發第四代核電運維一體化平臺，旨在以設備資產全生命週期管理為核心，以數據交互集成、跨系統流程支持和一體化應用為平臺三大技術特色建立一套基於信息化且符合快堆特色的運行管理模型。 該平臺不僅融合了SNPM和WANO思想，且以流程標準化、運行指標化為手段，以實現中國實驗快堆安全、高效運行。
/ 中國實驗快堆運維一體化平臺，
智能柔性的LiEMS統一技術平臺/
2017年11月21日，中國實驗快堆運維一體化平臺順利通過中核集團科技成果鑑定，擁有自主知識產權，達到國際領先水平 ，在核電信息化領域可實現國產替代。
2018年9月30日，中國實驗快堆運維一體化平臺獲得快堆聯盟協同創新成果獎——“鳳凰獎”。
2018年12月17日，中國原子能科學研究院與朗坤正式簽署了“研究堆運維一體化綜合管控平臺”開發合同，核能利用必須經過研究堆、示範堆、商業堆三步發展模式，這也標誌著朗坤在核能信息化建設核心技術方面取得了重大突破，為運維平臺將來在示範堆、商業堆領域的應用，實現國產替代打下來堅實的基礎。
2019年1月，中國實驗快堆運維一體化平臺榮獲中核集團公司科學技術獎二等獎。
中國原子能科學研究院研究堆運維一體化綜合管控平臺是在朗坤LiEMS平臺的基礎上，以SOA的架構設計理念，藉助企業服務總線的業務應用柔性接入機制支撐未來業務的調整和發展需要，將原中國實驗快堆運維一體化平臺推廣應用到先進研究堆、輕水研究堆、微型研究堆等多種研究堆型及其他重點核設施，通過信息網絡和計算機技術提高對研究堆的綜合運維能力，實現技術創新、管理創新，保障反應堆的安全運行，為核技術研究提供寶貴的數據和技術支撐，將來為反應堆的延壽、退役提供歷史數據保障。
中國實驗快堆運維一體化平臺和一般管理信息系統比較
<table><tbody>比較元素
中國實驗快堆運維一體化平臺
一般管理信息系統
架構
採用基於J2EE技術架構開發的純B/S軟件
有些軟件是C/S結構，或者是C/S、B/S混合結構，需要安裝客戶端，不支持瀏覽器打開
管理定位
承載體系化的管理思路，作業層到戰略層均可滿足
以滿足作業層需求為主，管理層需求滿足較弱
監管能力
安全過程管控，紅燈停、綠燈行；安全運行風險管控
特別是標準、流程、人員受控弱
流程關聯性
注重精細流程控制
不注重精細流程控制，流程不規範
知識庫管理
知識模版化，在過程中形成，持續改進
不注重形成與保留知識
過程控制管理能力
嚴密的邏輯、流程控制，實現“紅燈停、綠燈行”
臺賬式，業務較簡單，無過程控制管理能力或過程控制管理能力弱
分析能力和分析的深度
數據、流程貫穿整個安全、研究、運行、實驗管理
離散的業務，追溯能力弱，業務關聯性弱，導致分析能力和深度弱
閉環管理能力
實現業務閉環管理，引入不符合項實現閉環控制
未能全部遵循PDCA的設計理念
精益管理能力
精細的業務管控體系、精確的責任管控體系、精準的業績考核體系，實現研究堆運維精益化管理
業務管理比較粗放，責任落實不到位，無法實現精益化管理
全部設備可控、在控
和實時系統相整合，實現設備動態、靜態管理一體化，狀態預防性維修
設備管理和實時系統相互獨立
檢修項目全過程控制
檢修項目的質量、成本、進度的過程控制
粗放式的檢修項目管理，無過程控制或過程控制力度弱
安全控制落實在工作過程中
在維保大綱實施過程中嚴格執行 工作許可證、隔離票、功能再鑑定、經驗反饋等安全措施，創建本質安全型研究堆
只是臺賬式的安全記錄
/ 中國實驗快堆運維一體化平臺，
帶來大量經濟、社會效益 /
通過中國實驗快堆運維一體化平臺，支持面向管理的應用，支持統一規範的數據介入和發佈接口，支持靈活的擴展、穩定的架構，多樣化的交互模式。以流程標準化和運行指標化為輔助，構建中國實驗快堆運維一體化平臺，實現橫向繼承，縱向貫通，搭建快堆運維知識庫，實現中國實驗快堆運行規範化、標準化管理。
以一體化為目標，從EESR開始介入管理，將運行數據、設備數據，MIS管理數據等，進行集中採集、存儲和挖掘分析，建立設備故障分析模型，積累設備故障診斷經驗，實現設備異常的早期預警、故障定位和診斷功能，同時實現堆工部專業化管理，形成工作申請、隔離許可、維修作業、經驗反饋、物資領用、工具借用，最終歸入設備臺賬的一個運維閉環管理。將資產管理與實時監控相輔相成，形成銜接促進的運行管理模式。運維一體化平臺在實驗快堆的成功應用，帶來了大量的經濟效益和管理效益，通過調研系統應用效果對比前後統計，庫存資金年度平均下降12%；設備消缺時間平均年度下降25%；物資週轉率提高了20%；通過體系化維修保養，使設備故障次數降低20%，設備檢修週期延長了1/5；員工工作效率提高25%以上。
同時，運維一體化平臺的集中部署模式，大量降低了IT項目建設及配套資產的成本投入：集中部署應用方式，整合了應用需求，建立了數據中心，降低了服務器的使用數量，搭配虛擬化應用技術，使企業降低投資成本，同時提高管控力度，初步估計，集中部署的模式，將至少降低50%以上的信息化費用投入。
在知識資源沉澱方面，計劃任務標準化使用，使知識和經驗得以傳承、複製，並在堆實行推廣，加快了快堆示範化之路。
/ 朗坤，致力效保障國家工業信息安全/
研究堆運維一體化綜合管控平臺項目榮獲科學技術二等獎是中核集團公司對朗坤核電管控一體化平臺方案及產品的充分認可，是對朗坤多年來在中國實驗快堆運維一體化平臺項目上的研發、實施工作的充分肯定。通過中國實驗快堆運維一體化平臺的運行，切實感受到
它在實驗快堆運行管理、資產管理、安全管理等領域已成為實驗快堆運維工作不可或缺的信息化手段和管理工具，對反應堆運維管理效率的提升、維修大綱的落實、安全培訓管理的保障等發揮著不可替代的作用。研究堆運維一體化綜合管控平臺項目的獲獎也是中核集團公司對朗坤多年來在核能信息化建設領域堅持走“自主可控”道路的認可和鼓勵。朗坤一定不辱使命，利用在中國實驗快堆運維一體化平臺的建設經驗，充分投入資源，研發出適合中國研究堆運維的一體化綜合管控平臺並把系統實施好、運維好，為我國核能利用與發展做出自己的貢獻。
核能利用與發展關係國計民生，一旦遭受攻擊，對人民生命財產、環境生態都會造成嚴重破壞，由此也成為某些惡意勢力的重點攻擊目標。朗坤智慧科技股份有限公司作為國內領先的智慧產業整體解決方案提供商，始終以振興民族軟件品牌為己任，在一個平臺上開發出具有自主知識產權的管控一體化信息化平臺，多項產品已經成功實現了進口替代，有效保障了國家工業信息安全。
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