中國民企“教父”:從“鐵匠鋪”到商業帝國,被譽浙商中的常青樹

現在民營企業現在越來越多,民營經濟作為推動市場化進程的重要力量,同時民營企業所對社會起到的作用也是非常大的。民營企業是拉動中國經濟增長的重要力量,現在也成為了中國經濟的重要組成部分,也是國民經濟發展的一隻生力軍,充分調動了生產者的積極性,促進了生產力的發展,吸收了大量的城鄉就業人員,大大減輕了社會的壓力。然而今天我們要說的是一位中國民營企業教父級人物和他的商業帝國。

中國民企“教父”:從“鐵匠鋪”到商業帝國,被譽浙商中的常青樹

從一家農機修配廠一步一步成為千億巨頭,他是中國民營企業的代表人物之一。萬象集團已有50年曆史,並且是第一代民營企業。1969年成立時,它只是一個小小的農機修配廠,一個"鐵匠鋪",經過20年的發展,與美國通用汽車和福特都達成了合作。到現在,萬向集團營收已經突破千億大關,成了真正的商業帝國。

這個商業帝國的創始人是中國著名企業家魯冠球,一代浙商的先驅者。魯冠球是中國第一代民營企業家的典範,還是全國十大新聞人物。他帶領一個小小的農機修配廠一步一步成為中國最大的民營企業之一,併成了第一個給美國通用汽車公司提供零部件的中國原始設備製造商。可惜在2017年10月的時候,因病魔而離世,讓無數人惋惜。當時馬雲還在出差途中,聽到後頓時心情複雜,他說,浙江商人創造了一個時代,而魯冠球這一代人創造了一代浙江商人。可以說魯冠球的影響是巨大,作為一代領袖也是當之無愧的。

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魯冠球在上世紀40年代出生,可以說那一代人正是造就輝煌今天的先行者。他也是中國第一代民營企業家。當前的形勢造就了英雄,改革開放造就了中國第一批民營企業家。魯冠球就在其中,也是最令人敬佩的企業家。到2001年,萬向集團實現收入86億元,淨利潤7億元,出口創匯1.7億美元,這在當時是非常可觀的。

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魯冠球從一個小廠子到如今的商業帝國,付出的努力是不可少的,而促使魯冠球不斷前進的是他的追求,魯冠球一直堅信自己能造出新能源汽車,也一直在向著這個方向前行。同時魯冠球作為一個成功商人,誠信也是他優良的品質之一,所有跟他合作的人都非常放心。還有就是魯冠球的遠見,他好像能夠看見企業未來,及時做出規劃調整,居安思危讓魯冠球的商業帝國成功渡過了很多風險。

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時至今日,萬向集團年收入已超過千億大關。早在2015年,集團實現收入1287億元,在中國企業500強中排名114位。不光是這樣,萬向集團還在美國擁有多家公司,形成了一個涉及能源、金融、資源、農業等領域的跨國集團。萬向集團旗下還有四家上市公司。其中萬向德農、承德露露由萬向三農控股,順發恆業由萬向資源控股,萬向錢潮為萬向集團控股股東,這些都是魯冠球的商業帝國的版圖。

魯冠球作為一代領袖和第一代民營企業家,將一家"鐵匠鋪"打造成了一個價值千億的商業帝國,也是中國帶頭的民營企業之一。萬向集團成立到現在已有50年的歷史,魯冠球作為一代領頭人,自己摸索開創出的路,給後人留下了寶貴經驗,而他的萬象集團是中國民營企業的典範和驕傲。魯冠球可以說是中國民營企業的"教父",也是浙江商人的"教父"。

中國民企“教父”:從“鐵匠鋪”到商業帝國,被譽浙商中的常青樹

浙商中的"常青樹",是一代傳奇,從一個只想當工人的孩子到鼎鼎大名的商界大佬,引領了一代浙商。雖然他走了,但是仍舊活在無數人的心中,魯冠球的精神也會得到傳承,要擁有自己的夢想,同時堅定不移的去實現它。


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