2019-05-09 16:26 | 浙江新聞客戶端 | 通訊員 餘縣安
“5家監督單位，內設機構及下屬單位多，情況各不相同，加之所在地遠近不一，如果依舊採取過去“走讀式”“碎片式”的監督檢查方法，監督效果必將大打折扣。”如何找準監督工作的切入點，發揮好派駐監督監察的“探頭”作用，日前駐市委宣傳部紀檢監察組開展了“聚焦職責使命，補齊監督短板”主題調研和討論活動，著力探索“嵌入式”“貼身式”監督新模式，變“坐堂候診”為“上門問診”，做實“巡診式”監督創新品牌，率先在舟山全市派駐機構探索推行流駐點辦公監督制度，破解駐在一家，監督多家的難題，補齊派駐監督短板。
據悉，該辦法在明確不增加“駐點”單位負擔、不影響“駐點”單位正常工作的情況下，每月派員到各監督單位駐點辦公不少於5天。重點圍繞落實全面從嚴主體責任、貫徹執行中央八項規定精神和上級重大決策部署，突出政治監督、專項監督、主責監督、作風監督、質效監督，及時將發現的苗頭性、傾向性問題進行梳理和分析研判，適時向駐點單位提出意見建議。
“一個‘駐點’就是一座‘前哨’、一個‘探頭’，拉近了與被監督對象的距離，解決了‘形入而實不至’的問題，讓紀檢監察組‘派’的權威、‘駐’的優勢得到充分體現。下一步，我們將實踐的基礎上，不斷健全和完善駐點監督制度，切實讓派駐監督的‘探頭’亮起來、移動起來，使其探得更全、探得更準，真正實現派駐監督的全覆蓋、無死角。”駐市委宣傳部紀檢監察組組長施勝強介紹說。
分享到:
閱讀更多 浙江新聞舟山 的文章
