梁振鵬/文
【作者系資深產業經濟觀察家、家電/IT/互聯網行業分析師】
在互聯網電視領域，Letv超級電視絕對是繞不開的話題，在傳統電視還在糾結超高清、大屏的時候，Letv超級電視打破行業規則，首先提出互聯網電視概念，快速佔領中國家庭客廳，開創了互聯網電視時代。
在經歷了眾所周知的波折後，2018年4月，Letv超級電視母公司正式更名為“樂融致新”並引進了京東、騰訊等戰略股東及合作伙伴。今年5月7日，Letv超級電視又將中文品牌升級為“樂融”，徹底將之前“樂視”遺留品牌風險解決掉，併發布全新品牌LOGO和超5系列。
重新出發的樂融電視，今年計劃努力回到互聯網電視的第一陣營，奪回小米電視搶走的市場蛋糕，建立互聯網電視行業新格局。
互聯網電視市場將“三強並立、相愛相殺”，樂融強勢佔據“HML”C位
最近兩年，彩電市場欠佳已經成為行業共識，液晶面板價格上漲、互聯網電視品牌的價格戰、房地產市場需求減弱等眾多原因讓彩電市場的低迷態勢一直難以改變。據奧維雲網數據報告顯示，2019年3月，中國彩電市場整體零售量為349萬臺，同比下降2.7%；零售額達106 億元，同比下降12.1%。
今年3月份，韓系品牌、日系品牌以及其他外資品牌的整體零售量都出現不同程度的下降，其中日系品牌降幅最大，下降了7.2%，韓系品牌和其他外資品牌也分別下降0.5%和0.8%，除傳統品牌實現1.0%的微弱增長外，表現最亮眼的就是互聯網品牌，其整體零售量增幅最大，同比增長7.6%，同時佔據彩電市場整體份額的20.6%，僅次於傳統品牌。
不得不說，互聯網品牌市場份額的暴增，與它靈活的產品策略、貼近年輕消費者的功能、超高的性價比優勢和差異化的產品定位是分不開的，它的重新崛起將改變中國彩電行業的競爭格局。
現如今，樂融、華為、小米被行業人士稱為未來互聯網電視行業的BAT，簡稱為“HML”（華米樂）。之所以行業人士願意把樂融、華為、小米這三個品牌往一起放，說明從傳統的電視機行業來講這三個品牌都有各自非常獨特的屬性，比如樂融的Letv超級電視是互聯網電視行業的創始者，Letv超級電視在前兩年遇到一些挫折的時候小米迅速取代了它原有的地位，人們現在又對華為未來進入電視充滿了期待，非常希望看到這三個品牌在未來的互聯網電視市場上相愛相殺，這三個品牌一定會給電視機行業未來發展帶來較大的推動力。那麼，這三大品牌究竟誰更強呢？
華為作為手機、電信設備等通信領域的佼佼者，在2018年才宣佈進軍互聯網電視領域，這相比其他互聯網品牌來說入局較晚，此外，華為的技術、人才、資金、專利等資源主要集中在通信領域，在彩電產業的基礎極其薄弱，而且，至今華為連一臺智能電視樣機都未推出，可謂“雷聲大，雨點小”，所以，華為要想在彩電市場增長停滯、盈利指數愈發下降的情況下，從通信跨界到電視領域是非常困難的。
再看小米，雖然已經推出多款產品，抓住樂視衰落之後的市場契機，取而代之暫時成為互聯網電視市場的第一名，但它有兩大短板，其一，小米電視的銷售過於倚重電子商務渠道，而在電商紅利逐漸減弱的今天，過於依賴線上的小米將會在未來存在較大增長風險；其二，小米電視之前的增長主要來自低端、低價的產品，如今隨著消費升級，消費者更加青睞中高端、優質、差異化的產品，小米過度的打價格戰會損害品牌形象和議價能力，妨礙了長遠發展。
而有財大氣粗的地產商融創撐腰的樂融Letv則不同，相比其他互聯網電視品牌來說，其優勢一目瞭然，它基於之前的技術沉澱，在市場份額、芯片、售後服務、內容等方面都領先其他同行。當融創成為樂融致新第一大股東之後，樂融電視業務已經在迅速恢復、崛起，近日，樂融還有了超級英雄IP合作伙伴漫威的賦能，共同推出了漫威聯名款的電視。據統計，樂融已擁有1200萬個家庭覆蓋超4000萬用戶，電視保有量佔據互聯網電視品牌第一。在品牌升級為“樂融”之後，樂融電視勢必氣勢洶洶地捲土重來，迴歸互聯網電視第一陣營。由此可見，“HML”的C位非樂融莫屬。
走差異化路線，樂融通過“護眼防藍光”突圍同質化彩電市場
近年來，彩電行業競爭日趨激烈，雖然各大彩電廠商不斷髮布新產品，但我們發現，目前的彩電產品同質化現象非常嚴重，大多數彩電產品不管從產品外觀，還是功能、內容、智能化等方面，都大同小異。
要想在彩電行業發展不如意的情況下突出重圍，企業要做的就是摒棄同質化。樂融作為互聯網品牌的智能電視企業，就抓住人們對健康的日益重視，選擇從“護眼防藍光”方面尋求突破。
眾所周知，藍光對眼睛傷害特別大。實驗研究表明，接觸藍光超過2小時就會對成年人造成較重的視覺疲勞，而對於處在發育階段的兒童和視覺功能逐漸減退的老人來說，藍光造成的危害更是嚴重，當我們長期接觸藍光後，就會誘發近視、抑制褪黑素分泌、造成視網膜黃斑病變等眾多眼部疾病。
樂融從有利於人們眼部健康的方向出發，在5月7日新推出的超5系列電視中，增加了“護眼抗藍光”功能，真正從物理光學上解決了藍光傷眼難題。
我們知道，以往的防藍光技術，無外乎兩種方式，一種是通過軟件來調低藍光，還有一種是通過屏幕貼膜來過濾藍光，但這兩種方式，不僅會使畫面失真，還會讓畫面偏紅或偏黃，雖然一定程度上降低了藍光傷害，但是電視的顯示色彩卻大打折扣。
樂融超5系列採用的“淨藍”技術，達到了顯示色彩逼真度與護眼效果的平衡，“淨藍”技術是主要針對背光LED芯片的藍光主波長峰值，將普通的447.5～450nm偏移至457.5～460nm之間，從根源減低了短波長藍光傷害，這一技術更得到德國萊茵TüV、工業和信息化部電子第五研究所、國家廣播電視產品質量監督檢驗中心，三大權威機構健康護眼認證，這也證明了樂融Letv在眼部保護方面的專業性和有效性。
不得不說，整裝再出發的樂融，必將掀起一場互聯網電視的護眼革命。
多方面共同發力，樂融以內容、服務取勝，打造第二代互聯網電視
以前，人們對電視的要求僅僅是質量好，性能好，價格低，如今，隨著人們對生活品質的要求越來越高，消費者在選購電視的時候也開始注重內容豐富度和企業服務，這代表互聯網電視市場單靠硬件盈利的時代已經過去，內容資源和服務已成為了互聯網電視企業未來角逐的關鍵點。
過去幾年裡，很多彩電企業也嘗試過對電視內容進行投入，例如：創維宣佈對購買高端電視的消費者贈送騰訊視頻VIP會員服務；海信讓用戶享受首年愛奇藝VIP內容免費特權；小米入股優酷土豆、愛奇藝。在如今這個“內容為王”的互聯網電視時代，擁有海量內容，才等同於掌握了吸引用戶的核心力量。
與同行企業相比，樂融的內容是最多的。目前，樂融已將原超級影視會員全面升級為華影時光會員，它具有近萬部電影、10萬集+電視劇、近千檔綜藝的海量內容，還會每年新增影視內容180-200部，平均不到2天就更新一部,同時，對超級影視的會員是免費的，原會員可以直接觀看。
在這場內容大戰中，樂融以超前的思維，強大的實力加快內容佈局，用高質量的、打動消費者的內容遠遠領先其它同行。
僅僅依賴海量內容，並不能夠讓樂融在眾多互聯網電視企業中脫穎而出。樂融還重構了電視售後服務體系，如今，樂融全國售後服務網點達20000個，在市區的平均響應時間小於24小時，日常售後處理速度已經與行業看齊，同時，自今年以來，對購買樂融Letv超級電視的用戶在安裝、換機、上門調試等售後服務滿意度調研中，滿意率達到98.2%，已達到行業領先水平。
樂融Letv還發布了全新的EUI 8.0系統，突破創新的採用標準、親子、簡潔三種模式，從系統底層針對不同家庭關係設計。樂融還將打造EUI+ AIoT= EUIoT，EUIoT賦予電視連接智能設備和非智能設備的能力，這是一個開放的萬物智慧物聯平臺，7月起陸續開始升級推送。
樂融Letv堅定地認為以大屏為核心的家庭娛樂還是未來的趨勢。電視一方面能給用戶提供很多娛樂的體驗，另一方面大屏本身將來在家裡面能得到更多的擴展，它也會成為家庭成員之一，就像樂融EUIoT，這是樂融Letv“第二代互聯網電視”未來的方向。
對樂視可謂“既愛又恨”，將“樂視”更名為“樂融”，更加具有產業想象空間，發佈新LOGO讓品牌更加年輕化
作為互聯網電視的開創者，樂融在一次次蛻變中成為了更好的自己。
為了讓年輕消費者與產品產生互動，讓品牌能夠更加滿足當前互聯網時代消費者的需求，5月7號發佈會上，樂融發佈了全新樂融Letv品牌LOGO，這三種不同風格的樂融Letv LOGO帶給人全新的視覺感受，它將親子、悅己、敬長三個關係聯繫在一起，賦予了電視這樣一個家庭產品更多的人性化情懷。
筆者在5月7日的樂融Letv品牌發佈會現場留意到，樂融Letv電視產品上的英文LOGO仍然是“Letv”，只不過，在中文表述上將之前的“樂視”更改為“樂融”。
融創文化集團副總裁、樂融致新董事長兼CEO劉淑青在接受專訪的時候表示，對“樂視”可謂“既愛又恨”。“愛”是樂視超級電視經過這兩年市場嚴峻的考驗，還可以看到在上千萬用戶中仍然具有很好的口碑，產品端依然屹立不倒，這就說明Letv超級電視對產品的認知、對過去的肯定、對未來的堅持都是沒有變化的。
之所以還有“恨”，是因為樂視相關的公司樂視控股、樂視體育、樂視手機、樂視汽車總是不斷地有負面輿論出來，對樂融Letv來說始終是一個干擾，樂融這次把中文的名稱從“樂視”變成了“樂融”，在內部展開過多次討論，最終定下來要堅決調整，因為樂融是從用戶的角度考慮的，今後，“Letv”、“超級電視”、“樂融電視”、“樂融Letv”都是一回事，都是樂融致新公司的電視產品，與樂視公司不會再有什麼關係，這樣也可以打消用戶心中的顧慮。
融創早已不是單純的地產商，作為中國家庭美好生活整合服務商,融創擁有地產、服務、文旅、文化四大戰略板塊佈局。樂融Letv如今是融創文化集團下屬業務，“樂視”更名為“樂融”之後，樂融Letv自然有更大的產業想象空間。
樂融Letv是科技型的公司，在融創板塊裡是唯一一個互聯網渠道,在融創IP的製作孵化運營中，樂融Letv會成為關鍵出口，樂融未來大屏端會享受到融創文化集團在內容產業方面持續的深耕、支持，未來很可能給樂融Letv帶來幾何級的增長，這需要一些時間，但現在樂融Letv的發展方向是非常清晰的。
除此之外，樂融也用新一代年輕消費群體喜愛的方式拉近了消費者和產品之間的距離，
它不僅推出了適合年輕人的樂融LetvY系列產品，還結合當下最熱門話題，與超級英雄IP合作，共同推出漫威聯名款的電視，同時打造了快閃店，用線上線下趣味互動的方式快速抓住消費者的眼球，還用漫畫版的故事、趣味的吐槽形式，設計了新版H5，獲得年輕人圍觀和共鳴後，也實現了多款電視的宣傳推廣。
樂融Letv今年給自己定的目標是“迴歸互聯網電視的第一陣營”，要奪回小米搶走的蛋糕。如今，樂融已經在產品、技術、服務、平臺等方面做足了準備，它全面完善產業生態鏈、實施品牌年輕化，其實都是在不斷地打破行業瓶頸，不斷探索創新的過程。通過打造差異化、年輕化產品，樂融推動互聯網電視行業向智能化、高端化、年輕化升級轉型，邁向新業態。
閱讀更多 樑振鵬 的文章
