近日，歐洲消費品巨頭聯合利華Unilever宣佈了一項新計劃："到2019年底，聯合利華產品50%的塑料包裝均由回收塑料（PCR）製成",到2021年，所有包裝都貼上How2Recycle（如何回收）標籤，給出明確的包裝回收說明”等。
據悉，這項計劃旨在通過塑料包裝循環利用，實現可持續發展。
事實上，據中國美妝網記者瞭解，在化妝品行業，綠色環保包裝應用於產品，近年來大有“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”的增長勢頭。
一大波綠色包裝正在來襲
以雅詩蘭黛為例，其旗下品牌Origins（悅木之源）的產品包裝紙盒，採用通過森林管理委員會（FSC）認證的環保紙張，其中含有約50%的回收纖維，可實現99%的回收利用。
聯合利華的Ren系列護膚品，其包裝瓶含20%的海洋回收塑料，80%的生活回收塑料。
寶潔公司（Procter & Gamble Co）旗下海飛絲洗髮水含25%的海洋回收塑料，護髮品牌Herbal Essences上個月推出的新系列產品，包裝原材料則含有25%的沙灘回收塑料。
而資生堂和DHC則採取分量輕巧、價格優惠的替換裝來支持環保；英國美容品牌Lush Cosmetics 更是推行“裸包裝”的概念，即僅銷售沒有包裝的商品。
除了包裝上的應用，化妝品企業還積極與環保公司或機構合作，通過各種廢棄物回收活動倡導綠色環保的理念。
譬如韓國歐舒丹一個月回收5噸護膚品空瓶；美寶蓮紐約每年會在紐約時裝週上回收化妝品空瓶；科顏氏更是藉助“空瓶回收再造計劃”，目標鎖定3年回收50萬件，而這些塑料空瓶將會被用來製成環保課桌椅和塑膠跑道，捐贈給我國雲南地區的貧困小學。
綠色包裝在國內市場同樣火。
如佰草集，80%以上的產品均採用可回收降解外包裝，紙盒全部用再生紙製造，同時還與全國的化妝品門店攜手，開展化妝品空瓶回收活動。
又如柚子舍的柚水肌源液，外包裝可當筆筒循環利用；林清軒的產品外包裝更是採用可降解的環保材料，減少環境汙染，保護地球。
是一陣風還是大勢所趨？
在近日的InnoCosme2019第三屆中國國際化妝品技術峰會上，大牌化妝品的綠色包裝實踐還以“美麗可持續”作為演講主題分享。
據分享嘉賓——TerraCycle APAC（泰瑞環保，不以盈利為目的）市場公關經理陳琳琳介紹：“全球每年有將近21億噸的垃圾產生，相當於七座埃及胡夫金字塔。其中有一大半被填埋，還有25%的垃圾沒有經過任何處理通過各種方式流入海洋，最後分解成塑料微粒重新回到我們的生活。”
她還透露，一位澳大利亞科學家在全球水域選擇水底樣本，分析其是否含有塑料微粒分子，結果發現：全世界有70%的水域含塑料汙染，包括中國的山東、上海、廣州等地。
與此同時，全球知名市場調研公司Mintel（英敏特）於2018年，發佈了全球包裝的五大趨勢，其中，環保包裝成為共識，將為減少全球產品浪費起到重要作用。（其他四大分別為電子包裝、清潔標籤2.0、保護海洋、現代化包裝）
歐洲化妝品協會更是建議到2020年化妝品生產商逐步淘汰產品中塑料微粒的使用，各大品牌也在紛紛做出改變。
那麼，消費者對塑料回收感興趣嗎？他們是真的注重環保嗎？
陳琳琳講述了一個案例：2017年海飛絲洗髮水的包裝含25%的海洋回收塑料；2018年，其小仙女牌洗潔精的包裝所含的海洋回收塑料佔比增加至50%；而到了2019年伊卡璐的最新包裝，除了該數據進一步提高，還有另外一個新變化。
即產品外包裝上，由最初的“洗護二合一”字樣，變為所含海洋回收塑料佔比，如今更是大膽地在外包裝的重要位置放上環保活動的slogn，這充分說明綠色包裝和品牌的環保理念獲得了市場消費者的認可。
此外，Mintel（英敏特）、阿里研究院等多項報告也指出，有57%的消費者表示願意為綠色包裝產品付更高的價格。
綜上我們可以斷定，“綠色經濟”時代已來，美妝行業的環保潮流將勢不可擋。
除了社會責任，也有商業回報
一些中小企業，特別是國內的，他們可能會認為上述綠色包裝實踐，需要企業擔負額外的成本投入，只有大牌們才有實力“玩”得起。
對此，陳琳琳表示，“塑料回收雖然難以估量能給品牌提供多少投資回報，卻給企業提供了一個展現社會責任的機會，有擔當的企業更容易獲得消費者的認可，從而給品牌帶來消費者二次裂變能力”。
Mintel英敏特調查報告也指出，相比首次購買產品，可循環包裝對選購的影響更可能出現在重複購買產品時。即使用環保包裝可以建立消費者對品牌的忠誠度。
一位業內人士在接受中國美妝網採訪時也表示，“當產品價格和產品質量對等時，消費者更傾向於購買原生態或者環保可替換的產品”。因此他建議，品牌和生產商可以將環保理念植入產品包裝中，以此形成差異化的品牌定位，並納入營銷策略，助力在激烈的市場競爭中脫穎而出。
記者以為，當環保成為全球意識深入人心，市場對於可持續包裝的需求會越來越大。而精明的品牌，不僅是專業的，還應該善於抓住機會——利用人們對可循環材料或可再填充包裝的使用的消費心理，獲得市場利潤。
譬如聯合利華正在探索“可循環包裝的配送模式”這一新商業模式，即消費者將用完的產品包裝退回去，重新回收再利用。據悉，其旗下的9個品牌已開始試點實踐。
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