企業的收購、併購，本是很稀鬆平常的事情，但另人想不到的是，美國跨國公司的兼併收購，竟然還能動用國家的政治力量，真讓人唏噓，商業社會何來的自由與平等？
這可不是胡編亂造的陰謀論，是真實的歷史事件。事情發生在2013年，美國通用電氣強制收購法國阿爾斯通的電力業務，做為阿爾斯通公司高管弗雷德裡克•皮耶魯奇，在2013年4月14日晚，突然被美國司法部在紐約肯尼迪機場逮捕，罪名是在印度尼西亞的一個項目中涉嫌商業賄賂。而這一抓，直接把他關到了2018年9月。皮耶魯奇出獄後，他為了述說多年的憋屈，把親身經歷寫成了書，叫《美國陷阱》。接下來對問題的解惑，都來自這本書。
為了搞清楚來龍去脈，我們先來看第一個問題，就是通用電氣為什麼要強制收購阿爾斯通的電力業務呢？
通用電氣公司稱稱GE，它的創始人是大名鼎鼎的發明家愛迪生。愛迪生在發明燈泡後，創立了愛迪生電燈公司，之後收購了多家競爭對手，在1892年時改組為通用電氣公司。可以說它的發家史就是通過收購來實現擴張。阿爾斯通公司則是全球發電和軌道交通基礎設施的領先企業，被譽為法國的“國之重器”。有多厲害呢？全球發電站大約1/4的裝機都來自阿爾斯通，這意味道全球每4度電裡，就有1度電是通過阿爾斯通的設備發出來的。
通用電氣怎麼就看上阿爾斯通了呢？這有兩方面原因，一方面，通用電氣本是靠製造業起家的，卻一度靠金融業賺得盆滿缽滿，但在2008年金融危機後，金融業不再是躺著賺錢了，於是企業決定要回歸製造業。按照發展的慣例，與其自己動手，不如直接收購，於是盯上了阿爾斯通。另一方面，美國政府從奧巴馬開始，就掀起了“再工業化”大潮，政府高員清楚的認識到製造業的重要性，開始大力支持發展本土製造業。這樣，商業目標就和政治目標形成了高度統一。
第二個問題：美國怎樣通過非商業手段來進行收購的？
這裡涉及了兩個關鍵詞，一個叫《反海外腐敗法》，另一個叫“長臂管轄權”。美國政府頒佈的《反海外腐敗法》在1998年進行了一次修訂，規定它對外國企業在海外發生的行為也具有管轄效力。你可能會說，這沒道理啊，是的，就是這麼不講道理，因為它還有一個叫“長臂管轄權”。美國司法部自認為有權起訴任何一家公司，只要它在交易中使用了和美國有關的“國際貿易工具”。比如，在合同中用美元計算價格，或通過美國的服務器收發和存儲郵件等等，就算滿足條件。
有了這個武器，通用收購阿爾斯通就簡單了。
首先，美國通過無處不在的情報部門發現，阿爾斯通公司在印尼的一個工程中有賄賂行為，直接從高管抓入手，於是有了上面說到的抓人事件。皮耶魯奇在書中說到，美國司法部要他轉為汙點證人，開始他拒絕了，司法部威脅他說不認罪就面臨終身監禁。最後，皮耶魯奇還是沒能頂住壓力，簽了認罪協議，可簽字後，等了四年半的時間才獲得終審判決：監禁12個月。所以，皮耶魯奇總共失去自由長達五年時間。
第二步，有了皮耶魯奇的認罪協議書，美國司法部就馬上重啟對阿爾斯通的調查，並且起訴了最高管理層員霍斯金斯。阿爾斯通公司開始人人自危。於是阿爾斯通的董事長柏珂龍最先坐不住了，為了表示誠意，他派出親信和通用電氣公司洽談收購事宜。也就是說，通過出賣公司來獲得美國司法部的豁免。
收購的開始是秘密進行的，後面被媒體爆光後，整個法國頓時為之轟動，這時跳出了一位堅決反對這一收購案的人物，就是時任法國工業部長的蒙特伯格。為了阻止收購，他引入了通過電氣的死對頭，德國的西門子公司，想通過與西門子組成合資公司，共同對抗通用電氣。
最後，美國司法部再次介入，他們放出話來，說是與西門子還有一些舊賬沒算。請注意，2006年西門子就被美國司法部指控，在阿根廷賄賂當地官員，兩年後，西門子決定破財免災，向美國司法部認罪，並支付了8億美元的罰款。所以，面對美國司法部的威脅，西門子選擇了退讓。最後，通用電氣對阿爾斯通的收購案，終究是大局已定，難以挽回了。
第三個問題：對我們來說有什麼啟示？
這場收購戰不難看出這背後有兩股力量在支撐：一是美國強大的綜合國力。因為有了硬實力的支撐，美國司法部才敢為所欲為。二是美國無孔不入的情報系統。美國利用人員滲透，以及各種軟硬件產品，從外國企業獲取了大量的信息，這是美國司法部能精準打擊的根本前題。
我們要怎樣應對呢？皮耶魯奇等阿爾斯通的高管提出了幾條建議：一是在國際業務的開展中要注意表達的慎重，尤其對電子郵件的文字要慎之又慎，做好風險隔離；二是企業有必要建立完整的商業道德與合規體系，在企業員工遭受類似迫害時提供法律援助；三是企業要有核心競爭力，降低對中間人的依賴。當然，這一切的背後都離不開國家綜合實力的提升，只有一個強大的國家，才可能令對手心存顧忌，還能在本國企業遭遇陷阱時施以援手。
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