因為以前當過老師 ，發現無論是小學還是高中，成績最好的幾個學生和一般學生天賦差異巨大，少則好幾倍，多則幾十倍。一直以為僅天賦差異僅僅只會體現在讀書上，但看過喬布斯的視頻（見我發佈的視頻）後，才知道設計手機也是一樣。
今天我就把目前市場最牛手機企業蘋果、一般企業小米、失敗企業錘子手機的創始人進行天賦大PK：
一、設計天賦：
喬布斯和羅永浩之間隔著100個雷軍。
儘管羅永浩動不動要到喬布斯墳前，燒手機 ，想請他在九泉之下親自測試 錘子手機與蘋果手機的性能差異。
但明眼人很容易看出，這是典型的蹭熱度，羅永浩為自家手機做宣傳罷了。
在手機設計天賦上，如果把喬布斯比作是《復仇者聯盟》中的滅霸，那麼羅永浩最多就是黑寡婦水平。
雷軍對手機也頗有見解， 雖然比羅永浩強很多，但是與喬布斯比較還是差得很遠，相當於蜘蛛俠的水平。
他們三人之間的對手機設計認知的巨大差異，直接決定了公司發展天花板的高度。
有趣的是，設計手機和讀書一樣，天才能看到普通人的問題出在哪，但普通人確很難看懂天才的思路，二者很難共事就不難理解了。
二、編程能力
在目前所有企業家中，雷軍的編程技術絕對是第一流的。他不僅是武大計算機專業的學霸，大學剛畢業就能編教材，其開發軟件的能力更是被稱為“國內編程第一人”的求伯君看中，作為金山軟件公司的接班人培養。
再來說說喬布斯，大一就輟學的喬幫主，儘管早期就是程序員給遊戲機寫程序，而且是主力程序員，但是技術能力比不上和合夥人沃茲尼亞克，所以喬布斯最後把心思和精力更多的放在營銷上。
由此看來，喬布斯的編程能力比雷軍要次些，只能算二流水平。
至於羅永浩，高二輟學，文科還行，理科就弱爆了，估計壓根就不懂什麼是編程。
但是，是否善於編程，不是決定手機公司成敗的關鍵因素。
三、營銷能力
這個是羅永浩的強項，完全可以碾壓雷軍。儘管錘子手機失敗了，但是從打造羅永浩個人IP的角度，則取得了巨大的成功，其營銷手法無疑是教科書級別的案例。
羅永浩營銷的方法其實很簡單，就兩個字：借勢!
從在新東方當教師開始，先揭露老東家黑幕，與俞敏洪互懟極大提高了他的知名度，樹立自己正直、良心的形象。接著辦英語培訓機構，與“打假鬥士”方舟子互撕，更使他的名聲大噪。
後來進入手機行業，打怪更是一路升級，讓老羅有了如小米等更多更知名的手撕對象，特別是終極大Boss喬布斯，老羅恨不得把他從墳裡挖出來，天天PK。
比如：
“大家都是做手機的，除了華為誰他媽都別跟我裝!”，言辭之犀利，讓小米、OPPO等友商汗顏!
又比如：
“喬布斯懂個P手機，只不過在硅谷長大，能寫兩行代碼而已”
再比如，
把錘子手機比作是“東半球最好的手機”。
這些言論讓老羅賺足了眼球，帶來巨大的流量，粉絲暴增致千萬，在陌陌做短短半個小時的直播，就收到達26萬的打賞。
也許是無意識的選擇，做手機這個舞臺把老羅的表演天賦發揮得淋漓盡致。
此時錘子手機無論成敗，老羅都已經成功了。
至於雷軍，雖然也重視打造個人形象，但是顯得中規中矩，毫無創新。
喬布斯也是個營銷天才，也喜歡嘲諷競爭對手，但那更多的是一種實力的體現，是一種睥睨天下的霸氣，認為對手實在太low，相比之下，老羅更像是在炒作。
善於營銷固然能讓公司如虎添翼，但是不能本末倒置，就像李白因為酒量大而聞名，而人們記住李白並不是因為他會喝酒。
四、工匠精神：Bug
對於手機設計來說，工匠精神是一個巨大的Bug，它與用戶體驗似乎是天生的對頭，羅永浩是個狂熱的工匠精神控，一直把日本的嚴謹作風作為自己的標杆精神。
所以，從羅永浩選擇做手機那一刻就已經失敗了。
看看以工匠精神聞名的製造大國日本和德國，有沒有一款暢銷手機就知道了。
對於每年都在變化的手機，除了品控，更多的是要取捨，把各種科技成果以最低的成本、最合適的方式融入到手機中。老羅這方面的天賦短板非常明顯，做錘子手機失敗並不讓人感到意外，他其實最適合去日本做精密儀器設計，如做鐘錶。
“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄”，無論結果如何，三個人都以不同的天賦都去做同一件事，為手機江湖都留下濃墨重彩的一筆!
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